Make your own quiz Manage my Quizzes Plans / Features Guides and Help Contact Privacy & Security

STRATEJİK-12-13

89- aşağıdakilerden hangisi İki veya daha fazla sayıda bağımsız işletmenin, eski kimlik ve tüzel kişiliklerini sona erdirerek, sahip oldukları tüm varlıklarını ve yeteneklerini birleştirip, yeni bir isim altında bağımsız ve yeni bir işletme olarak faaliyete geçmesidir.

A) İşletme Birleşmeleri (Mergers)

B) İşletme Satın Almaları (Acquisitions

C) Tasfiye

D) İflas

E) Hiçbiri

90- aşağıdakilerden hangisi Aynı sektörde farklı dağıtım kademelerindeki işletmelerin birleşmesidir.

A) Yatay birleşme

B) Dikey birleşme

C) İlişkisiz birleşme

D) Buyuk birleşme

E) Küçük birleşme

91- aşağıdakilerden hangisi Aynı sektörde birbirine rakip veya birbirini tamamlayan, benzer işletmelerin birleşmesidir.

A) Yatay birleşme

B) Dikey birleşme

C) İlişkisiz birleşme

D) Buyuk birleşme

E) Küçük birleşme

92- aşağıdakilerden hangisi Farklı sektörlerde yer alan işletmelerin birleşmesidir

A) Yatay birleşme

B) Dikey birleşme

C) İlişkisiz birleşme

D) Buyuk birleşme

E) Küçük birleşme

93- İşletme Birleşme ve Satın Alma Nedenlerinden değildir

Ürün veya girdi pazarında güçlenmek,

Yeni pazara giriş zorluklarını ve engellerini aşmak,

En uzun zamanda ürün veya girdi pazarına girebilmek,

Nakit olanakları yaratma,

Yeni ve başarılı yönetim kadroları sağlama,

İşletme Birleşme ve Satın Alma Nedenlerinden değildir

Yeni teknolojiler, fikirler ve yetenekler kazanma,

Yeni ürün geliştirme maliyetlerinin yüksekliği,

Daha çok risk alarak yeni ürün alanına girmek,

Yönetim deneyimini yeni işletmelere taşımak,

Aşırı rekabeti önlemek,

İşletme Birleşme ve Satın Alma Nedenlerinden değildir

Satın alan, satın alınan, veya birleşme yapan işletmelerin sermaye piyasalarındaki değerlerinin yükselmesi,

Ekonomik teşvikler,

Ekonomik zorlukların üstesinden gelmek,

Eski yapılanma ile sürekli getiri sağlamak,

Kaynakları ve yetenekleri beraberce kullanarak sinerji yaratma

95- Başarısız Birleşme ve Satın Almaların Başlıca Nedenlerinden değildir

A) Beraberce yaşama ve çalışma zorlukları - Hesapların yanlış yapılması

B) Ağır borç yükü

C) Sinerji yaratılması

D) Aşırı çeşitlendirme

E) Birleşme ve satın almaya aşırı odaklaşma

96- İki veya daha fazla işletmenin, yeni bir ad ve kimlik altında bir işletme kurmadan, sadece belirli varlık ve yeteneklerini beraberce kullanarak, önem verdikleri belirli amaçları gerçekleştirmek amacı ile anlaşmaya (kontrat) dayalı işbirliği yapmaları, ne olarak adlandırılmaktadır.

A) stratejik ortaklık

B) etkin ortaklık

C) sürekli ortaklık

D) aktif ortaklık

E) aile ortaklığı

97- stratejik ortaklık çeşitlerinden değildir

A) Lisans Anlaşmaları

B) Know-How

C) Franchising

D) anonim şirketler

E) Hiçbiri,

98-- aşağıdakilerden hangisi Elinde olmayan nedenlerle işleri iyi gitmeyen, mali durumu bozulmuş olan borçluları korumak için kabul edilmiş bir hukuki uygulamadır

A) İflas

B) Konkordato

C) Tasfiye

D) Birleşme

E) Kapatma

99- aşağıdakilerden hangisi Borçlu ve alacaklılarının arasında varılan ve ticaret mahkemesinde onaylanan bir anlaşma ile alacaklılar, borçludan alacaklarının bir kısmından vazgeçerler

A) İflas

B) Konkordato

C) Resmi kongordato

D) Özel kongordato

E) Kapatma

100- aşağıdakilerden hangisi Alacak miktarında indirim veya süre verilmesi şeklinde yapılan konkordatoda, borçlu ve arzu eden alacaklılar arasında sözleşme yapılmaktadır

A) İflas

B) Konkordato

C) Resmi kongordato

D) Özel kongordato

E) Kapatma

101 aşağıdakilerden hangisi -binaları, makineleri, kuruluş yeri (mekan), bölgesel konumu gibi fiziki unsurlar ve bunlar arasındaki ilişkinin oluşturduğu yapıdır.

A) İşletmenin sosyal yapısı

B) İşletmenin Fiziki Yapısı

C) İşletmenin psikolojik yapısı

D) İşletmenin demografik yapısı

İşletmenin fiziki yapısında aşağıdakilerden hangisi göz önüne alınır.

A) İşletmenin bulunduğu yer,

B) Sabit varlıklarının verimli üretime yönelik fiziki yerleştirilmesi,

C) İşletmenin dekorasyonu, mobilya yapısı, tanıtım ve imaja yönelik yerleşim planlanması

D) Hepsi

104- aşağıdakilerden hangisi çalışanlar, pozisyonlar (mevkiler), bölümler gibi sosyal elemanlar ve bunlar arasındaki ilişkinin oluşturduğu yapıdır

A) İşletmenin sosyal yapısı

B) İşletmenin Fiziki Yapısı

C) İşletmenin psikolojik yapısı

D) İşletmenin demografik yapısı

105- aşağıdakilerden hangisi İşletmenin sosyal yapısında yoktur

A) İşletmenin ölçeği, İş bölümü ve uzmanlık derecesi,

B) Bölümlere ayırma, Emir-komuta ve kurmay ilişkilerinin yapısı,

C) İşletmenin bulunduğu yer,

D) Yönetim (kontrol) alanı ,Merkezileşme derecesi,

E) Biçimselleşme (formalizasyon) derecesi

106- Örgütün belirli ölçütler dikkate alınarak, çeşitli birimlere ayrılması ve her birimin (birer yönetici emrinde) yetki ve sorumluluk sınırlarının çizilerek, bunun organizasyon yapısına uygulanmasına ne denilmektedir.

A) bölümlere ayırma (departmentalization)

B) İşletmenin sosyal yapısı

C) şletmenin Fiziki Yapısı

D) İşletmenin psikolojik yapısı

E) İşletmenin demografik yapısı

1. İşlevlere (fonksiyonlara) göre bölümlere ayırma 2. İş birimlerine göre bölümlere ayırma (Ürüne, Bölgeye,v.b.) 3. Proje Organizasyonu 4. Matris bölümlendirme 5. Takım esaslı bölümlere ayırma 6. Şebeke esaslı bölümlere ayırma Yukaridakilerden hangisi Geleneksel Bölümlere Ayırma Biçimlerindendir

A) 1,2

B) 3,4

C) 5,6

D) 1,3

E) 3,5

1. İşlevlere (fonksiyonlara) göre bölümlere ayırma 2. İş birimlerine göre bölümlere ayırma (Ürüne, Bölgeye,v.b.) 3. Proje Organizasyonu 4. Matris bölümlendirme 5. Takım esaslı bölümlere ayırma 6. Şebeke esaslı bölümlere ayırma108-Yukaridakilerden hangisi modern Bölümlere Ayırma Biçimlerindendir

A) 1,2

B) 3,4

C) 5,6

D) 1,3

E) 3,5

1. İşlevlere (fonksiyonlara) göre bölümlere ayırma 2. İş birimlerine göre bölümlere ayırma (Ürüne, Bölgeye,v.b.) 3. Proje Organizasyonu 4. Matris bölümlendirme 5. Takım esaslı bölümlere ayırma 6. Şebeke esaslı bölümlere ayırma109-Yukaridakilerden hangisi Çağdaş Bölümlere Ayırma Biçimlerindendir

A) 1,2

B) 3,4

C) 5,6

D) 1,3

E) 3,5

110-süreç, akış ve bağlantılar (sistemler) çeşitli oluşumlar halindedir.aşağıdakilerden hangisi bu sistemlerden değildir

A) bilgi sistemleri,

B) tüketim sistemleri,

C) kontrol sistemleri,

D) ölçüm sistemleri,

E) karar sistemleri

111-Karar Verme Sürecinin Evrelerinden değildir

A) Amaç Belirleme veya Sorun Tanımlama,

B) Amaç ve Sorunları İrdeleme, Öncelikleri denetleme

C) Seçeneklerin (Alternatiflerin) Belirlenmesi,

D) Seçeneklerin İrdelenmesi ve Değerlendirilmesi,

E) Seçim Kriterlerinin Tespiti ve Seçim Yapma.

112-rasyonel karar verme modeli tam olarak uygulanamamaktadır. Bunun nedeni, karar verenlerin tüm bilgilere sahip olamaması ve bunları tam olarak değerleyememesinden kaynaklanmaktadırBu durum literatürde ne olarak tanımlanmaktadır

A) İstihbaratsızılık

B) Bilgisizlik

C) Kısıtlı Rasyonellik

D) Radikalsizlik

E) Tedbirsizlik

113-grup kararları tekniklerinden değildir

A) Bireysel karar verme tekniği

B) Beyin Fırtınası (Brainstorming)

C) Gordon tekniği

D) Delphi tekniği

E) Nominal grup tekniği

114-bir neden-sonuç ilişkisine dayanan analiz tekniğidir. Neden- sonuç yaratan faaliyetler veya konular şekil olarak çizildiğinde ortaya çıkan görüntü kılçığı andırdığı için, bu analiz aşağıdakilerden hangisi olarak adlandırılmaktadır

A) Ters Kılçık Analizi

B) Balık Kılçığı Analizi

C) Durum analızi

D) Sistem analizi

E) Modern analiz,

114- aşağıdakilerden hangisi ters giden bir stratejik uygulamanın beklenmedik sonuçlarından hareket edilerek ileriye doğru yapılan analiz ile, işlerin nereye varabileceği ve ne gibi olası sorunların çıkabileceği hususunda fikir oluşturmaya çalışılmasıdır

A) Ters Kılçık Analizi

B) Balık Kılçığı Analizi

C) Durum analızi

D) Sistem analizi

E) Modern analiz,

115-- aşağıdakilerden hangisi çalışanları etkileyerek onların çabalarının, örgütsel amaçları gerçekleştirmek amacına yöneltilmesidir.

A) Yöneticilik

B) Liderlik

C) Stratejik liderlik

D) Müdürlük

E) Amirlik

116- aşağıdakilerden hangisi işletmenin misyonunu veya temel amacını belirlemek ve bunu sağlayabilmek için stratejiler yaratmaktır.

A) Liderin temel işlevi

B) Yöneticinin temel işlevi

C) İşletme sahibinin temel işlevi

D) Çalışanların tmel işlevi

117- aşağıdakilerden hangisi liderin yarattıklarını uygulayarak arzu edilen sonuçlara varmaktır

A) Liderin temel işlevi

B) Yöneticinin temel işlevi

C) İşletme sahibinin temel işlevi

D) Çalışanların tmel işlevi

119- Kişiliği oluşturan temel özellikten değildir

A) Dışa veya içe dönüklük,

B) Uyumluluk,

C) Bilinçlilik,

D) Dengelilik,

E) Yeniliğe kapalılık

120- aşağıdakilerden hangisi geleceği görebilme, vizyon yaratabilme, esnek (flexible) olabilme ve diğer kişileri güçlendirebilme (empowering) yetenekleri aracılığı ile gerektiği zamanlarda stratejik değişimleri yapabilen kişidir.

A) Yöneticilik

B) Liderlik

C) Stratejik liderlik

D) Müdürlük

E) Amirlik

1. Geleceği görebilmek, 2. Vizyon yaratabilmek, 3. Esnek (flexible) olabilmek, 4. Belirsizliklerle baş edebilmek, 5. Çalışanları güçlendirebilmek, 6. Başkalarının duygu, düşünce ve davranışlarını anlamlı ve olumlu etkileyebilmek, 7. İnsan kaynaklarını etkili yönetebilmek, 8. Paydaşlarla iyi ilişkiler kurabilmek, 9. Çalışanların aldığı ücretleri ve yaşam sigortalarını temin etmek 10. Kendi paradigmalarını ve yeteneklerini sürekli sorgulamak ve geliştirebilmek, 11. Çevresel koşullara uygun cesur kararlar alabilmek. Stratejik Liderde Bulunması Gereken Özelliklerden değildir

122- Stratejik Liderlerdeki Davranışlardan değildir

A) Baş stratejist yaklaşımı,

B) Yetki devri yaklaşımı,

C) İşbirliği yaklaşımı,

D) Özgün ve yaratıcı stratejileri cesaretlendirme ve seçme yaklaşımı.

E) Arkadaşca ve ılımlı yaklaşım

124- Belirlenmiş amaçlara uygun yapının bu kurulması ve çalışanların doğrultuda motive edilmesi kimin temel görevidir

A) İşlemci (Geleneksel) Stratejik Liderlik

B) Dönüşümcü Stratejik Liderlik

C) Vizyon Sahibi Lider

D) Misyon sahibi lider

E) Hedef sahibi lider

125- aşağıdakilerden hangisi işletme çalışanlarını etkileyerek, örgütsel amaçların, çalışanların kendi kişisel beklentilerinin önüne geçmesini sağlar.

A) İşlemci (Geleneksel) Stratejik Liderlik

B) Dönüşümcü Stratejik Liderlik

C) Vizyon Sahibi Lider

D) Misyon sahibi lider

E) Hedef sahibi lider

126- Dönüşümcü lider’in özelliklerinden değildir

A) Karizma, Kendine tam güven,

B) İlham verme,

C) Entellektüel yaklaşım,

D) Misyon yaratılmasına katkı, (vizyon)

E) Samimi ilişki kurma

127- aşağıdakilerden hangisi Stratejik başarılar, işletme liderinin geleceği tanımlayabilme, okuyabilme ve olayları şekillendirebilmesi ile yakından ilgilidir

A) İşlemci (Geleneksel) Stratejik Liderlik

B) Dönüşümcü Stratejik Liderlik

C) Vizyon Sahibi Lider

D) Misyon sahibi lider

128-- aşağıdakilerden hangisi İşletme yöneticilerinin ve çalışanların, işletmenin amaçlarını gerçekleştirmek için işlerini yaparken, onlara yol gösteren, ışık tutan, tüm işletme mensuplarının benimsediği ve kabul ettiği değerler, inançlar ve düşünceler sistemi’dir

A) Paylaşılan Değerler (Kurum Kültürü)

B) Düşünce yapısı

C) Vizyon ve misyon

D) Amaç ve hedefler

E) Plan ve politikalar

129-Kurum kültürünün tanımlanmasında kullanılan bazı özelliklerden değildir

A) Dengelilik,– Agresiflik,

B) İnsana Yönelik tutum,

C) Sonuçlara Yönelik – Detaycı,

D) Yaratıcı ve Risk alan – Takım Esaslılık.

E) Yenilikçi-geleceğe güvenli

130-Stratejilere Uygun Kurum Kültürün Oluşturulması için hangisi yanlıştır

A) Yöneticilerin işletmenin değer ve düşüncelerinin değişmesi gereken belirli alanlarına sistematik bir şekilde dikkatlerini yoğunlaştırmalarıdır

B) Yöneticilerin kritik olaylarda ve kriz zamanlarında gösterdikleri düşünüş ve davranış biçimleridir

C) Yöneticiler birer rol modeli olarak, benimsedikleri değer ve düşünce sistemini görsel bir biçimde ve davranışları ile çalışanlarına açıklarlar.

D) Yöneticiler ödüllendirme sistemi ile yeni bir kültür oluştururlar

E) Yöneticiler kültür değişimine ayak uyduramayan çalışanları işten çıkarmaz ve onların yerine, oluşturmak istedikleri değer ve düşünce sistemine uygun çalışanları eğitirler.

131-, her an bilgilenmeye istekli ve hazır olan çalışanlar aşağıdakilerden hangisi olarak adlandırılır.

A) Modern çalışanlar

B) Çağdaş çalışanlar

C) İlkel çalışanlar

D) bilgiye yönelik çalışanlar

132- aşağıdakilerden hangisi çalışanların, işlerinin başarılması sonucunda duydukları manevi tatmin ve diğer üst duygulardır

A) Teşvik edici ödüller

B) Dışsal Ödüller

C) İçsel Ödüller

D) Yüksek ödüller

133- aşağıdakilerden hangisi çalışana yaptığı başarılı işin karşılığında verilen ya parasal ya da terfi, yeni mevki sahibi olmak gibi parasal olmayan statüsel ödüllerdir

A) Teşvik edici ödüller

B) Dışsal Ödüller

C) İçsel Ödüller

D) Yüksek ödüller

133- aşağıdakilerden hangisi çalışana yaptığı başarılı işin karşılığında verilen ya parasal ya da terfi, yeni mevki sahibi olmak gibi parasal olmayan statüsel ödüllerdir

A) Teşvik edici ödüller

B) Dışsal Ödüller

C) İçsel Ödüller

D) Yüksek ödüller

134- Geliştirilemeyen yetenekler hangisidir

A) Süreç yenileme (re-engineering)

B) Kıyaslamadır (benchmarking).

C) İşletme dışı kaynaklardan yararlanılarak(outsourcing) temin edilir

D) Hiçbiri

135- aşağıdakilerden hangisi işletme faaliyetleri kapsamındaki tüm süreçlerin yeniden gözden geçirilmesi, yapılandırılması, iyileştirilmesi ve geliştirilmesi yolu ile köklü değişiklikler yaparak, işletmenin pazardaki imajının, ürünlerinin, ve hizmetlerinin yeniden yaratılmasıdır

A) Süreç yenileme (re-engineering)

B) Kıyaslamadır (benchmarking).

C) İşletme dışı kaynaklardan yararlanılarak (outsourcing) temin edilir

D) Hiçbiri

136- - aşağıdakilerden hangisi sektör veya sektör dışındaki başarılı işletmelerin olumlu ve değer yaratan yeteneklerinin gözlem ve analiz yolu ile öğrenilmesi ve bunların benzer bir şekilde, kıyaslama çalışmasını yürüten işletmede uygulanmasıdır.

A) Süreç yenileme (re-engineering)

B) Kıyaslamadır (benchmarking).

C) İşletme dışı kaynaklardan yararlanılarak (outsourcing) temin edilir

D) Hiçbiri

137- işletmenin kendi iyileştiremediği ve geliştiremediği önemli yeteneklerini, bu konuda uzman olan başka bir işletmeden satın alması veya onun aracılığı ile kullanmasıdır.

A) Süreç yenileme (re-engineering)

B) Kıyaslamadır (benchmarking).

Dışı kaynaklardan yararlanma (outsourcing)

D) Hiçbiri

{"name":"STRATEJİK-12-13", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"89- aşağıdakilerden hangisi İki veya daha fazla sayıda bağımsız işletmenin, eski kimlik ve tüzel kişiliklerini sona erdirerek, sahip oldukları tüm varlıklarını ve yeteneklerini birleştirip, yeni bir isim altında bağımsız ve yeni bir işletme olarak faaliyete geçmesidir., 90- aşağıdakilerden hangisi Aynı sektörde farklı dağıtım kademelerindeki işletmelerin birleşmesidir., 91- aşağıdakilerden hangisi Aynı sektörde birbirine rakip veya birbirini tamamlayan, benzer işletmelerin birleşmesidir.","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}