STRATEJİK-9
31- Aşağıdakilerden hangisi Yönetim Kademelerine Göre Üst Yönetim düzeyinde belirlenen ve uygulanan stratejilerdir
A) Kurumsal Stratejiler (Corporate Level
B) İş Yönetim (Rekabet) Stratejileri (Business Level)
C) İşlevsel Stratejiler (Operational)
D) Üst Düzey / Kurumsal Stratejiler
E) Çeşitlendirme Stratejileri
32- Aşağıdakilerden hangisi Yönetim Kademelerine Göre Ana iş birimleri düzeyinde belirlenen ve uygulanan stratejilerdir
A) Kurumsal Stratejiler (Corporate Level
B) İş Yönetim (Rekabet) Stratejileri (Business Level)
C) İşlevsel Stratejiler (Operational)
D) Üst Düzey / Kurumsal Stratejiler
E) Çeşitlendirme Stratejileri
33- - Aşağıdakilerden hangisi Yönetim Kademelerine Göre Alt Yönetim düzeyinde belirlenen ve uygulanan bölümsel stratejilerdir
A) Kurumsal Stratejiler (Corporate Level
B) İş Yönetim (Rekabet) Stratejileri (Business Level)
C) İşlevsel Stratejiler (Operational)
D) Üst Düzey / Kurumsal Stratejiler
E) Çeşitlendirme Stratejileri
34-- Aşağıdakilerden hangisi İşletmenin uzun dönemde, karşılaştırmalı üstünlüklere sahip olarak firma değerini yükseltmek için hangi konumda bulunması, hangi iş alanlarında faaliyet göstermesi ile ilgilidir.
A) Kurumsal Stratejiler (Corporate Level
B) İş Yönetim (Rekabet) Stratejileri (Business Level)
C) İşlevsel Stratejiler (Operational)
D) Üst Düzey / Kurumsal Stratejiler
E) Çeşitlendirme Stratejileri
35- Kurumsal strateji için yanlıştır
A) vizyonun ve misyonun uygulamaya konulabilmesi için büyüme ve karlılık amacıyla stratejileri belirlemeyi,
B) işletmenin gelecekteki faaliyetleri ile ilgili kararlar almayı, firmanın geleceğini ve tamamını ilgilendiren konularda seçim yapmayı,
C) iş ya da ürün portföyünü yönetmeyi
D) yeni iş alanlarına girmek ve oradaki fırsatlardan yararlanarak ortalamanın üzerinde getiri elde etmek
E) , finansal amaçları dikkate almayı gerektiren, tüm çalışmalara yön vermeyi amaçlar
1) İşletmenin temel işi ve faaliyet konusu nedir ? 2) İşletme, geleceği de göz önüne alarak, mevcut iş alanlarındaki etkinliklerini ve işlerini sürdürmeli ve artırmalı mıdır ? 3) İşletme, mevcut işlerinde rekabet edebilmek için ne tür stratejiler geliştirmelidir ? Yukarıdakilerden hangisi işletmenin geleceğine yöneliktir
1
2
3
1,2
1,2,3
37- Aşağıdakilerden hangisi y eni iş alanlarına girmek ve oradaki fırsatlardan yararlanarak ortalamanın üzerinde getiri elde etmek isteyen işletmelerde uygulanan stratejilerdir
A) Kurumsal Stratejiler (Corporate Level
B) İş Yönetim (Rekabet) Stratejileri (Business Level)
C) İşlevsel Stratejiler (Operational)
D) Üst Düzey / Kurumsal Stratejiler
E) Çeşitlendirme Stratejileri
38- çeşitlendirme stratejisi, farklı boyutlarda olabilir Aşağıdakilerden hangisi değildir
A) Tek işte yoğunlaşan işletmeler,
B) Esas iş ağırlıklı işletmeler,
C) Yatay dereceli çeşitlendirme uygulayan işletmeler,
D) Orta dereceli çeşitlendirme uygulayan işletmeler,
E) Yüksek dereceli çeşitlendirme uygulayan işletmeler.
39- Aşağıdakilerden hangisi İşletmenin, faaliyette bulunduğu mevcut iş alanları içinde veya benzer konularda yeni işlere girişmesidir
A) İlişkili Çeşitlendirme Stratejisi
B) İlişkisiz Çeşitlendirme Stratejisi
C) Bağımsız Çeşitlendirme Stratejileri
D) Bağımlı Çeşitlendirme Stratejileri
E) Çekilme Stratejileri
40- Aşağıdakilerden hangisi Büyüme arzusunda olan işletmelerin daha önce faaliyette bulunduğu alanlardan çok farklı ve değişik alanlarda yeni işlere girmesidir
A) İlişkili Çeşitlendirme Stratejisi
B) İlişkisiz Çeşitlendirme Stratejisi
C) Bağımsız Çeşitlendirme Stratejileri
D) Bağımlı Çeşitlendirme Stratejileri
E) Çekilme Stratejileri
Aşağıdakilerden hangisi Bazı durumlarda, işletme üst düzey yöneticileri; 1) mevcut işlerinin bazılarından veya 2) tamamından vazgeçmek, onları geçici veya süresiz olarak terk etmek kararı verebilir. Amaç ne olursa olsun işletme içi sayısal bir küçülme, daralma söz konusu olduğundan bu tip stratejiler olumsuz çağrışımlar yapan stratejilerdir
A) İlişkili Çeşitlendirme Stratejisi
B) İlişkisiz Çeşitlendirme Stratejisi
C) Bağımsız Çeşitlendirme Stratejileri
D) Bağımlı Çeşitlendirme Stratejileri
E) Çekilme Stratejileri
43- Aşağıdakilerden hangisi Belirli bir süre için büyüme ve gelişme faaliyetlerini azaltıp, tüm dikkat ve uğraşları işletme içi verimliliğin yükseltilmesine yönelten stratejilerdir
A) Tasarruf Stratejisi
B) Kısmi Tasfiye Stratejisi
C) Tam Tasfiye Stratejisi
D) Bağımsız Çeşitlendirme Stratejileri
E) Bağımlı Çeşitlendirme Stratejileri
44- Aşağıdakilerden hangisi Belirli bir bölüm veya faaliyetin terk edilmesi ile ilgili stratejidir
A) Tasarruf Stratejisi
B) Kısmi Tasfiye Stratejisi
C) Tam Tasfiye Stratejisi
D) Bağımsız Çeşitlendirme Stratejileri
E) Bağımlı Çeşitlendirme Stratejileri
45- Aşağıdakilerden hangisi İşletmenin tüm faaliyetlerini durdurması ve varlıklarını sona erdirmesidir
A) Tasarruf Stratejisi
B) Kısmi Tasfiye Stratejisi
C) Tam Tasfiye Stratejisi
D) Bağımsız Çeşitlendirme Stratejileri
E) Bağımlı Çeşitlendirme Stratejileri
46- Aşağıdakilerden hangisi Üst Düzey / Kurumsal Stratejilerin Saptanmasında ve Yönetilmesinde Kullanılan Teknikler den dir
A) Boston Danışma Grubu (BDG): İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
B) Hofer: İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
C) Yönlendirici Politika Matrisi (YPM)
D) Rowe Modeli: Stratejik Durum ve Faaliyetlerin Değerlemesi
E) Hepsi
Aşağıdakilerden hangisi bu teknikte, iş birimleri; • bulundukları sektörün büyüme hızı ve • sahip oldukları göreceli pazar gücü göz önüne alınarak analiz edilmekte ve hangi iş birimleri için nasıl bir kurumsal strateji geliştirilebileceği konusunda kararlar alınmaktadır.
A) Boston Danışma Grubu (BDG): İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
B) Hofer: İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
C) Yönlendirici Politika Matrisi (YPM)
D) Rowe Modeli: Stratejik Durum ve Faaliyetlerin Değerlemesi
48- Aşağıdakilerden hangisi, işletmeleri içinde bulundukları yaşam evresini de göz önüne alarak inceler
A) Boston Danışma Grubu (BDG): İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
B) Hofer: İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
C) Yönlendirici Politika Matrisi (YPM)
C) Yönlendirici Politika Matrisi (YPM)
D) Rowe Modeli: Stratejik Durum ve Faaliyetlerin
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin stratejik analizini; • rekabet durumları ve • ürün-pazar yaşam evresi açılarından yapmaya çalışmaktadır
A) Boston Danışma Grubu (BDG): İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
B) Hofer: İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
C) Yönlendirici Politika Matrisi (YPM)
D) Rowe Modeli: Stratejik Durum ve Faaliyetlerin
50- Aşağıdakilerden hangisi Geçmişi 1970’li yıllara dayanan SHELL, GENERAL ELECTRIC ve McKINSEY tarafından geliştirilmiştir
A) Boston Danışma Grubu (BDG): İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
B) Hofer: İş Birimleri Portföy Yönetim Matrisi
C) Yönlendirici Politika Matrisi (YPM)
D) Rowe Modeli: Stratejik Durum ve Faaliyetlerin
51- Stratejik Durum ve Faaliyetlerin Değerlenmesinde Kullanılan bu teknik A.J. Rowe ve arkadaşları tarafından geliştirilmiştir. Bu modelde, stratejik kararların verilmesi sırasında aşağıdakilerden hangi değişkenin önemine dikkat çekilmemektedir
A) Pazarın çekiciliği,
B) Rekabet durumu,
C) İşletmenin finansal gücü,
D) Çevresel belirsizlik derecesi.
E) Pazarın demografik özellikleri
{"name":"STRATEJİK-9", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"31- Aşağıdakilerden hangisi Yönetim Kademelerine Göre Üst Yönetim düzeyinde belirlenen ve uygulanan stratejilerdir, 32- Aşağıdakilerden hangisi Yönetim Kademelerine Göre Ana iş birimleri düzeyinde belirlenen ve uygulanan stratejilerdir, 33- - Aşağıdakilerden hangisi Yönetim Kademelerine Göre Alt Yönetim düzeyinde belirlenen ve uygulanan bölümsel stratejilerdir","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}
More Quizzes
GA Law on voting precincts
19100
FRIDAY OR SATURDAY, AMOUNT OF GIRLS (DAYTIME, UNTIL 7PM)
100
المرحلة المتقدم عليها ؟
320
Should there be “The Murray News” every two days?
420
Geography
1588
Bạn giống với giáo viên nào nhất
520
How well do you know Qudsiyah
520
PAS IS PERMISSIBLE WHEN...
12627
Sorry to see you leave!?!
15821
IDFB for Bottle's Ultima-Quiz
32160
GOS ORL 2018
100
Motorcycle enthusiast test
15812