Proje yönetimi 1/7 unite sonu

1. "Özgün ve belirlenmiş zaman dilimi içerisinde amaca ulaşmak için planlanan bir kerelik olay" tanımı aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?

2. Aşağıdakilerden hangisi proje yaşam döngüsünün son aşamasıdır?

3. Projenin tanımı aşağıdaki belirleyici özelliklerden hangisinin ortaya konulmasıyla yapılabilir?

4. Projelerde zaman, maliyet ve kapsam yönetimi önemli üç önemli kısıttır. Bir projede kapsam sabit kalmak şartı ile proje maliyeti düşürülmek istenirse, proje süresi genellikle nasıl değişim gösterir?

5. Projeler aşağıdaki hangi sebepten ortaya çıkar?

6. ………, belirli bir amacı yerine getirmek amacıyla bir araya gelmiş, birbirleri ve çevre ile ilişkileri bulunan bileşenler topluluğudur.

1. "PUKÖ" döngüsünün açık yazılımı aşağıdakilerden hangisidir?

2. Aşağıdakilerden hangisine olan ihtiyaç, proje içindeki iletişim için önemli bir itici güçtür?

3. Onaylanmış düzeltici eylemler aşağıdakilerden hangisinin bir girdisidir?

4. …………., tüm proje yönetim bilgi sisteminin bir alt sistemidir. Sistem değişiklik önerilerinin verilmesi, önerilen değişikliklerin gözden geçirilmesi ve onaylanmasının izlenmesi, değişiklik yetkilerinin onaylama seviyelerinin tanımlanması ve onaylanan değişikliklerin geçerli kılınması için yöntem oluşturulması ile ilgili süreleri içerir.

5. Aşağıdakilerden hangisi "Bütünleşik değişiklik kontrolü" sürecinde yer alan konfigürasyon yönetimi faaliyetlerinden değildir?

1. İş kırılım yapısının oluşturulması proje kapsam yönetimi içinde aşağıdaki hangi proje süreç grubunda gerçekleşir?

2. Kapsamın doğrulanması süreci ne zaman tamamlanmalıdır?

3. Kapsamın doğrulanması aşağıdakilerden hangisi ile yakından ilgilidir?

4. "Proje teslimat kalemlerinin (proje süresince ortaya çıkacak ürün, hizmet kalemleri, dokümanlar, etkinlikler) kolay yönetilebilecek küçük parçalara bölünmesidir" tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?

5. Kapsam yönetiminde, Tüm proje işlerinin ayrıştırılması genellikle aşağıdaki faaliyeti içermez?

1. Proje planlamada ağ diyagramı çiziminde aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

2. B faaliyeti, A faaliyetinin bitişi ile başlayabiliyor ise ne tür bir ilişki söz konusudur?

3. Faaliyetlerin düğümlerle gösterilmesinde -AON- en önemli avantaj hangisidir?

4. Birden fazla faaliyetle aynı anda başlayan projelerde bu faaliyetlerin öncesinde sıfır süreli bir faaliyet eklenir. Bu faaliyet aşağıdakilerden hangisi ile isimlendirilir?

5. Kendisinden sonra birden çok faaliyete öncüllük eden faaliyete ne ad verilir?

1. Proje zaman yönetiminde gerçekleştirilen faaliyetlerin tanımlanması alt sürecinde aşağıdakilerden hangisi bir girdi olarak değerlendirilmez?

2. Bir faaliyetin en erken başlangıç süresi 10, en geç başlangıç süresi 15 ise bolluğu ne kadar olur?

3. Bir faaliyetin süresi olasılıklı olup a=3, m= 4 ve b=11 ise faaliyetin beklenen varyansı ne kadardır?

4. Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi X ̅=30 gün ve standart sapması σ=4 gün ise bu projenin en geç 26 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

5. Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi X ̅=30 gün ve standart sapması σ=4 gün ise bu projenin en geç 34 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

1. Bir proje aşağıdaki hangi sebepten hızlandırılmaz?

2. Bir faaliyetin 4 gün hızlandırılması durumunda maliyet 300 TL artmakta ise ilave birim hızlandırma maliyeti (eğim) ne kadar olur?

3. Hızlandırma bir anlamada kaynak arttırımıdır. Ne zaman proje hızlanmaz?

1. Aşağıdakilerden hangisi bir projenin kaynağı olamaz?

2. Eğer iç kaynaklar yeterli olmadığı durumda, proje yöneticisi hangi yola başvurmaz?

3. İşletme içi kaynakların yetersiz olması durumunda dış kaynak kiralama, taşeron kullanılmayacak olur ise proje süresi nasıl değişir?