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Você sufoca seu time?

Quando você está sobrecarregado(a) com o trabalho, a sua primeira tendência é:
Encontrar um lugar calmo onde você possa trabalhar sem ser interrompido(a) por sua equipe.
Delegar algumas tarefas aos(às) colaboradores(as) da sua equipe.
Realizar uma reunião para discutir as melhores alternativas.
Dos papéis de gestão listados abaixo, qual você considera mais importante?
Observar os esforços e avaliar se estão corretos.
Colaborar e incentivar para a qualidade e desempenhos geral dos(as) colaboradores(as).
Controlar recursos e direcionar as funções dos membros da equipe.
Quando você atribui uma tarefa, qual é a quantidade de detalhes que normalmente fornece como instrução?
Apenas um objetivo e um prazo.
Instruções passo a passo para execução da tarefa completa.
Forneço somente algumas sugestões sobre como proceder.
Quando um membro da equipe demonstra alguma dificuldade, como você procede?
Deixa ele(a) errar como uma experiência de aprendizagem
Transfere a tarefa a outro(a) colaborador(a) ou a realiza sozinho(a)
Pergunta se ele(a) precisa da sua ajuda e tenta ajudar da melhor maneira possível
Quando você julga que a sua ajuda é fundamental?
Quando você não confia inteiramente na capacidade do(a) colaborador(a) em realizar a tarefa atribuída.
Quando você tem uma relação antiga com um cliente ou potencial parceiro. Afinal, nem sempre a boa vontade e a competência da sua equipe pode substituir sua influência
Todas às vezes que você não tiver uma tarefa mais relevante para realizar.
Quando você atribui uma tarefa, com que frequência você costuma esperar uma atualização de status?
Todos os dias, especialmente se a tarefa é classificada como "urgente".
Depende inteiramente do tipo de tarefa de atribuída.
Às vezes que o(a) responsável pela tarefa demonstrar que é necessário.
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