PROJE YÖNETİMİ 8-14 ÜNİTE SONU

Create an engaging and informative illustration depicting project management concepts, including budgeting, risk management, and team collaboration, with visuals like charts, graphs, and diverse team members working together.

Proje Yönetimi Başarı Testi

Proje Yönetimi alanında bilgi ve deneyimini test etmek isteyen herkes için hazırlanmış kapsamlı bir quiz sunuyoruz. Bu test, proje maliyet yönetiminden risk yönetimine kadar birçok önemli konuyu kapsıyor ve uzmanlık seviyenizi ölçüyor.

Quizin özellikleri:

32 dikkat çekici soru
Kolay kullanım arayüzü
Hızlı sonuçlar

32 Questions8 MinutesCreated by ManagingGuru321

1. Projenin hedeflenen ve onaylanmış bütçe sınırları içinde tamamlanabilmesi için maliyetlerin tahmin edilmesi, bütçelenmesi ve kontrolüne yönelik süreçleri aşağıdakilerden hangisi tanımlar?

2. Projenin hangi kaynakları gerektirdiğini, her bir kaynaktan ne miktarda (büyüklükte) gerektiğini, kaynaklara ne zaman gereksinim duyulacağını ve bunların kaça mal olacağını tahmin etme süreci aşağıdakilerden hangisini ifade eder?

4.Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif gerçekleşen maliyeti 125 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 100 TL ise maliyet varyansı (CV) ne kadardır?

5. Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif gerçekleşen maliyeti 100 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 80 TL ise maliyet performans endeksi (CPI) kaç olur?

1. "Proje riskleri" aşağıdakilerin hangisinde en doğru şekilde tanımlanmıştır?

Faaliyetlerin ayrıntılandırılması ve planlanmasıyla, faaliyetler için gerekli olan insan kaynakları, teçhizat, donanım, malzeme vb. Girdilerin ve bunların miktarlarının belirlenememesi proje risklerini tanımlar.

Faaliyetlere olası en yüksek maliyetlerin yazılması, bütçenin şişmesi ve maliyetlerin yüksek görünmesi olasılıkları proje risklerinin tanımıdır.

İşletmelerin kullanılacak kaynakların neler olduğunu tahmin etmek için bu konuda deneyimli kişilere başvurmaları proje riskleridir.

Proje riskleri, büyük ürün hatları veya hizmet geliştirme projeleri (C ve D tipi) gibi birkaç yılı kapsayan projeler için tahminleme yapmaktır.

Proje riskleri, gerçekleştiklerinde zaman, maliyet, kapsam veya kalite gibi en az bir proje hedefini olumlu veya olumsuz etkileyen belirsiz olay veya durumlardır.

2. Riskin yönetilmesi sorumluluğunun başka bir tarafa aktarılmasını sağlayan riske yanıt stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?

4. Aşağıdakilerden hangisi teknik riske bir örnektir.

Arkadaşınızın size kötü davranması

Arkadaşının uyandırmaması sonucunda bir öğrencinin sınava gelememesi

Belediye Otobüsünün bir yolcunun isteği doğrultusunda hızlı gitmesi

Yeni alınan bir elektronik aracın daha önceki ortamda çalıştırılamaması

Öğretmenin bir öğrenciyi yermesi

1. Standart sapma aşağıdakilerden hangisinin bir ölçüsüdür?

Numunenin ne kadar doğru olduğunun

Proje ortalama süresinin hesaplanmasının

Ölçümün ortalamadan ne kadar uzak olduğunun

Tahminin en yüksek tahminden ne kadar uzak olduğunun

Projede geriye ne kadar zaman kaldığının

2. Mevcut kalite kontrol aktivitelerine ilave olarak bir kalite güvence programı gerçekleştirmek amacıyla araç ve teknikler seçmenizi istediler. Aşağıdakilerden hangisi bu amaç için uygun değildir?

3. Aşağıdakilerden hangisi kalitenin neden planlandığını ve neden tetkik edilmediğini açıklamaktadır?

Kaliteyi iyileştirir ve daha az pahalıdır

Kaliteyi azaltır ve daha az pahalıdır.

Kaliteyi iyileştirir ve daha pahalıdır

Kaliteyi azaltır ve daha pahalıdır.

Kalite azaltır ve bedavadır.

5. Toplam kalite yönetimi anlayışına sahip olan örgütler için aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

1. Bir proje yöneticisi "Şu anda bu mesele ile ilgilenemem" dediğinde hangi çatışma çözüm tekniğini kullanmaktadır?

4. Aşağıdakilerden hangisi, insan kaynakları bilgi sisteminin sınırlılıklarındandır?

Veri doğruluğunda artış sağlama

Verimlilikte artış sağlama

Daha kullanışlı ve kaliteli sonuçlar elde etme

İşlem hızında artış sağlama

Zaman kısıtlarına bağımlı olma

5. Projelerde nitelikli insan kaynakların elde edilebilmesi için öncelikle yapılması gereken aşağıdakilerden hangisidir?

İK planlamasının yapılması

Ücret ve teşvik planlarının yapılması

Test ve görüşme tekniklerinin kullanılması

İşlerin değerlenmesi

İK bilgi sisteminin tasarlanması

1. Aşağıdakilerden hangisi proje iletişim yönetiminin alt süreçlerinden biri değildir?

İletişim yönetiminin planlanması

Bilginin dağıtılması

Performansın raporlanması

Paydaş beklentilerinin yönetilmesi

Risklerin izlenmesi ve kontrol edilmesi

2. İletişim engelleyicilerin en olası sonucu hangisidir?

3. Bir ekip üyesi tedarikçilerden birinin üretim tesisini ziyaret ediyor. Eğer proje yöneticisi ekip üyesine telefon ederse aşağıdakilerden hangisi yapılacak en önemli şeydir?

Tüm paydaşların iletişim bilgilerini gözden geçirmek.

Gelecek toplantı programını gözden geçirmek.

Ekip üyesinden proje yöneticisinin söylediklerini tekrar etmesini istemek.

Ekip üyesinden gezmesini istemek.

Ekip üyesinin iyi zaman geçirmesi dileğinde bulunmak.

4. …………………., dört ana bölüme ayrılabilir: İletişim planlama, bilgi dağılımı, performans raporlama ve yönetimsel kapanış?

5. Kurumsal iletişim yöntemleri belirlenirken, aşağıdakilerden hangisi dikkate alınmaz?

Kuruluşun içinde bulunduğu durum

Hedef kitle

Kuruluşun ulaşmak istediği imaj

Kuruluşun ulaşmak istediği hedef

Kuruluşun sahip olduğu teknik donanım

1. Tedariklerin gerçekleştirilmesi alt süreci hangi bilgi alanını kullanır ve hangi süreç grubu içinde yer alır?

Proje tedarik yönetimi-Yürütme

Proje maliyet yönetimi-Yürütme

Proje iletişim yönetimi-Planlama

Proje tedarik yönetimi-İzleme/kontrol

Proje tedarik yönetimi-Planlama

2. Aşağıdakilerden hangisi tedarik süreci esnasında proje yöneticisinin rolünü en iyi tanımlar?

Proje yöneticisi sözleşme yöneticisine sözleşme sürecinin nasıl ele alınmasını anlatmalıdır.

Proje yöneticisinin sadece çok az katılımı vardır.

Proje yöneticisi müzakereci olmalıdır.

Proje yöneticisi karışmaz.

Proje yöneticisi projenin risklerinin anlaşılmasını temin etmelidir.

3. Tedarik sürecinin hangi parçasında tedarik müzakereleri gerçekleşir?

4. Sözleşme müzakerelerinin başlıca hedefi nedir?

Hedefleri belirlemek be onlara sadık kalmak.

En yüksek parasal dönüşü elde etmek.

Diğer taraftan en fazlasını almak.

İlişkiyi korumak

Ön plana çıkmak.

1. Aşağıdakilerden hangisi puanlama tekniğine dayalı bir proje seçim tekniğidir?

2. İki projenin yatırım miktarları aynı ve getirilerinin bugünkü değeri toplamları eşit ise hangi proje seçilir?

NPV yönteminden başka diğer bir yöntemle projeler seçilir.

Projelerden vazgeçilir

İki proje de seçilmez.

Getiri dönem sayısı fazla olan seçilir.

Rasgele seçim yapılır.

3. Aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

NPV < 0 ise Proje Kabul

İki proje arasından iç verim oranı küçük olan proje seçilir.

NPV > 0 ise Proje Red

İki proje arasında faktör puan toplamı en düşük olan proje seçilir.

Sosyal sorumluluk projelerde birincil amaç kar değildir.

4. Aşağıdakilerden hangisi paranın zaman değerine dayalı proje seçim tekniğidir?

Ağırlıksız 0-1 Faktör Modeli

İç Karlılık Oranı

Ağırlıklı Faktör Tablolama Modeli

Ağırlıklı 0-1 Faktör Modeli

Ağırlıksız Faktör Tablolama Modeli

Unlock and Upgrade

Remove all limits from your Quizzes

PROJE YÖNETİMİ 8-14 ÜNİTE SONU

Proje Yönetimi Başarı Testi

More Quizzes