Proyectos2
Project Management Mastery Quiz
Are you ready to test your knowledge on project management methodologies, techniques, and frameworks? This quiz covers essential concepts and best practices that every project manager should know.
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- Project dimensions
- Agile frameworks
- Resource management
- Cost estimation techniques
¿Qué tres dimensiones del Proyecto están altamente relacionadas?
Calidad, costes y recursos humanos
Tiempo, Recursos y calidad
Alacance, Tiempos y Costes
Inicio, Planificación y Fin
¿Qué surge de la "Definición de actividades"?
Actividades y su Duración
Linea Base de actividades
Actividades, Duración y recursos asignados
Lista de actividades, sus atributos y los hitos
¿Qué NO incluye los atributos de una actividad?
Las restricciones para esa actividad
Los hitos de control
Los requisitos de recursos para esa actividad
La persona responsable
¿Qué es un Hito?
Fecha impuesta para una actividad
Fecha de inicio de un paquete de trabajo
Evento significativo dentro del Proyecto
Fecha de Fin de un paquete de trabajo
¿Cual es la relacion logica entre actividades MAS COMUN?
Final a inicio (FI)
Inicio a inicio (II)
Final a Final (FF)
Inicio a Final (IF)
¿Cuál es la estimación PERT de la Duración? (tO=optimista, tM= mas probables, tP=pesimista)
TO+tM+tP
(tO+tM+tP)/3
(tO+4*tM+tP)/6
(tO+tM+tP)/6
¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta?
Las rutas Criticas tienen una Holgura total cero o negativa
Actividades criticas pertenecen a las "Rutas Criticas"
La Cadena Critica adapta el cronograma a Recursos Limitados
La Ruta Critica estima Fechas segun los recursos limitados
¿Qué debe proporcionar la "Base de los Costes Estimados"?
La evaluación cuantitativa de los costes
A los responsables de los costes
La linea base de costes de las actividades
Una compresión clara y completa de como se obtuvieron
¿Cuál es el coste mas común en Proyectos TIC?
Recursos humanos
Equipamiento Informatico
Gastos de la organización
Software y Hardware
¿Qué es el análisis de reserva?
Reservar recursos a una actividad debido a la incertidumbre
Reservar tiempo a una actividad debido a la invertidumbre
Reservar una partida para costes adicionales no previstos
Considerar un incremento del coste debido a la incertidumbre
¿Qué es la Linea Base de Costes?
El presupuesto del proyecto
El precio base de casa actividad sin contar otros gastos
El presupuesto distribuido a lo largo del tiempo
El cronograma con los costes añadidos
A lo largo del tiempo, los requisitos de Financiamiento siguen....
Una típica curva en S
Una exponencial decreciente
Una linea formada por escalones
Una linea progresiva
¿Dónde se gestiona/autoriza la actualización del presupuesto una vez empezado el proyecto?
En el control integrado de cambios
En el control de plazos
En el control de alcance
En el control de los recursos
¿Qué tres curvas en S utilizan el Valor Ganado?
Valor ganado, coste planificado y coste real
Valor ganado, linea base de costes y recursos
Valor ganado, presupuesto y coste real
Valor ganado, curva de financiamiento y costes reales
¿Cuál es el framework ágil mas usado?
Scrum
El equipo SCRUM esta compuesto por..
El product owner, el development Team y el scrum master
¿Quién del equipo Scrum se relaciona continuamente con el cliente?
El product Owner
Scrum master
Development Team
El product Manager
¿Quién es el encargado de la gestión de la "Visión del producto"?
El product Owner
El product Manager
El scrum master
El team Development
¿Que funciones NO son del Scrum master?
Liderar al equipo Scrum
Ayudar a la autogestión del Equipo
Recolectar las historias de usuario
Asegurar que se siguen las practicas Scrum
¿Que caracteristicas definen a un Equipo de desarrollo SCRUM?
Auto-gestionado, multifuncional, no distribuido y pequeño
¿Que NO es correcto? El product Backlog...
Se define al principio y es inamovible
¿Cuál NO es cierta? El sprint backlog, las historias de usuario y sus tareas...
Corresponden a las que hay que desarrollar en un sprint
Son inamovibles en todo el sprint
Son inamovibles excepto por el product owner
Como realizarlas queda a criterio del equipo de desarrollo
¿Donde se crea el Sprint Backlog?
En el sprint planning meeting
En el sprint Retrospective
En el sprint review
En el daily
¿Donde se habla fundamentalmente de las 'lecciones aprendidas' en un sprint?
En el sprint Retrospective
En el sprint planning meeting
En el sprint review
En el daily
¿Cuál es la metodología mas usada después de SCRUM
Kanban
XP
Scrum/XP Hybrid
Scrumban
¿Cuál NO es correcta? La programación extrema (XP) se basa en un/que ...
Pone mas énfasis en previsibilidad que en la adaptabilidad
¿Cuáles son los valores de XP?
Programacion en parejas,feedback,codigo limpio y valor
Comunicación, feedback, respeto, coraje y valentía
Rapidez, limpieza, simplicidad, feedback y coraje
Simplicidad, comunicacion,feedback, coraje y respeto
En que fase del ciclo de la vida XP se familiariza el equipo con las herramientas y tecnicas
Producción
Exploración
Planificacion
Iteraciones
¿Quién se encarga en XP de verificar el acierto entre estimaciones y el tiempo real?
El tester
El tracker
El coach
El jefe de proyecto
¿Cuál NO es cierta? La 'programación en parejas'....
Es mas productiva
Permite la difusión del know-how
Es mas lenta
Es mas segura
Indica cual NO es cierta. XP...
Puede ser un método arriegado
Depende de la inteligencia emocional de los programadores
Facilita la integración de programadores sin experiencia
Comparte la propiedad del código entre todos
¿Cuáles son las tres reglas del kanban?
Visualizar el flujo de trabajo limitarlo y medir tiempos
Visualizar, controlar y feedback
Visualizar el trabajo en curso, limitarlo con feedback
Visualizar, controlar y medir
¿Cuál es la principal idea en kanban?
Se usan post-it para indicar las tareas
El trabajo en curso debe estar limitado
EL cuadro de mandos debe tener 5 etapas
Debe existir feedback continuo
¿Cuál es la principal caracteristica de una pizarra kanban?
Se divide en los estados en los que puede pasar cada tarea
Los post-its corresponden a las historias de usuario
Tiene 5 divisiones
Puede ser real o virtual
La mayoría de errores en proyectos informáticos pueden achacarse a...
Equipos de trabajo mal organizados
Estimaciones defectuosas o incorrectas
Previsiones económicas incorrectas
Falta de liderazgo en los equipos
¿Cuál NO es correcta? Los puntos de historia...
Son medidas relativas de la estación de esfuerzo
Estima la cantidad de esfuerzo según complejidad y riesgo
Es una medida comparativa entre historias de usuario
Estima el coste económico de las historias de usario
Al final la partida de "Planning Poker"
Se hace la medida de los valores de las cartas
Se selcciona el valor mas alto para sobreestimar esfuerzos
Se selecciona la carta por consenso
El scrum master decide finalmente según los resultados
¿Cual NO es cierta? En la estimación de los puntos historia hay que considerar que ....
Hay que incluir un 25-35% del tiempo por otras actividades
El trabajo se expandirá hasta ocupar el tiempo disponible
Las estimaciones son de jornadas de trabajo ideales
Si damos 3 dias reales a una tareas de 3 días ideales se retrasara
La velocidad del equipo de desarrollo es...
El tiempo medio que le cuesta cada iteración
La cantidad de trabajo que puede hacer por semana
El numero de tareas que pueden hacer en cada iteración
Los puntos de historia que puede hacer en una iteración
¿Cuál no es cierta? La duración de la una iteración se determina por...
Frecuencia con la que mostro el software a los usuarios
Según como queremos medir el progreso del proyecto
Frecuencia de reajuste de los objetivos del proyecto
Según las tareas que puedan completarse cada semana
¿Qué es el Riesgo en Gestión de proyectos?
Un evento o condición que produce un efecto en el Proyecto
¿Por que existen los Riesgo en los proyectos?
Debido a la incertidumbre inherente que hay en los proyectos?
¿Cuáles son las dos características mas importantes que definen un Riesgo?
La probabilidad de ocurrencia y el impacto
¿Dónde el impacto de un riesgo es mayor?
En la fase de ejecución
¿Cómo se clasifican los riesgos según su tipo?
Técnicos, del negocio y del proyecto
¿Cuáles NO son la causa de Riesgos Técnicos?
Desarrollo de un producto que nadie quiere
¿Cómo se priorizan los Riesgos?
Según la probabilidad de ocurrencia y el nivel de impacto
¿Cuál es el grupo de proyectos TIC de mayor tamaño según el informe CHAOS-2012?
Los que excedieron los tiempos de entrega y presupuesto
¿Cuál es la causa mayoritaria en el fracaso de los proyectos TICS?
Problemas de conducta, comunicación y conflictos personales
¿Qué visualiza la matriz de asignación de responsabilidades (RAM)?
Relacion de las personas con las actividades del proyecto
¿Cuál NO es cierta? El director del proyecto debe resolver...
Que dirección debe tomar la empresa
¿Cual NO pertenece a los cuatro errores típicos en la elección de un Director de proyecto?
Seleccionarlo según el sueldo
¿Qué hacer con un 'revienta equipos' ?
¡A la tercera estas fuera del proyecto!
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