Teste os seus Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos

São características de um projeto, com exceção de:

Qual das alternativas não é um Grupo de Processos dentro do ciclo de vida do projeto?

Qual das alternativas abaixo melhor descreve as maiores restrições encontradas em um projeto?

Qual das alternativas abaixo é uma entrada para o grupo de processos de iniciação?

O orçamento do projeto só pode ser criado depois de criarmos:

O Termo de Abertura do Projeto é um documento que oficializa o início do projeto e dá autoridade ao Gerente do Projeto para iniciar suas atividades. Em qual grupo de processos ele é produzido?

É o responsável por iniciar e encerrar o projeto. Seus processos podem ser utilizados em todos os dias dentro do ciclo de vida do projeto. De qual área do conhecimento estamos falando?

Você está verificando se as entregas do projeto estão em conformidade. Em qual grupo de processos você está?

São áreas do conhecimento em gerenciamento de projetos, com exceção de:

Qual tipo de estrutura organizacional é pior para se desenvolver projetos?

Qual dos atores abaixo não pode ser considerado uma parte interessada no projeto?

Qual o melhor momento para definir e dar responsabilidade ao gerente de projetos?

Você terminou uma das fases do seu projeto e cria uma lista de lições aprendidas antes de iniciar a nova fase do projeto. Em qual grupo de processos você desenvolve essa atividade?

Você é o patrocinador de um projeto e acaba de assinar o Termo de Abertura, designando o gerente do projeto. Qual é a próxima tarefa que você espera do seu gerente de projetos?

É uma das principais atividades que se faz no encerramento do projeto:

Quais grupos de processos devem fazer parte de todos os projetos?

Todos os documentos abaixo são criados durante a fase de planejamento, com exceção de:

Os processos de gerenciamento de projetos estão divididos em quantas áreas do conhecimento?

Um projeto se distingue de uma atividade cotidiana da organização pelo seguinte motivo:

As entregas são desenvolvidas em qual grupo de processos do projeto?

Qual das seguintes afirmações melhor descreve um projeto?

Um projeto pode não envolver:

Um portfólio é definido como:

Uma das partes interessadas lhe perguntou o que significa o gerenciamento de um programa. Como você responderia?

O Gerenciamento de Portfólio é o gerenciamento ___________ de um ou mais portfólios para alcançar os objetivos estratégicos da organização.

O Gerenciamento de Portfólio não foca em:

Quando definimos “sucesso” através da qualidade, pontualidade de entrega, cumprimento do orçamento, e do grau de satisfação do cliente, estamos nos referindo ao “sucesso” do:

Você irá gerenciar um novo projeto na sua empresa. Este exige conformidade com rigorosos regulamentos locais, e sendo assim requer um treinamento especial para todos os membros da sua equipe. Quem seria o melhor indicado para lhe orientar e dar apoio durante o treinamento?

Um projeto pode ser realizado por diferentes departamentos de uma organização, e ter como facilitador um coordenador de projetos. Qual das seguintes afirmações é mais provável que seja verdade?

Todos os seguintes são exemplos dos benefícios de uma organização funcional, exceto,

Uma estrutura organizacional, onde o gerente de projetos e o gerente funcional dividem poder, é muitas vezes chamada de:

Como é conhecido o conceito que afirma que o tempo, o custo e o escopo, são interligados e não podem ser alterados sem afetar um ao outro?

Qual das seguintes afirmações descreve melhor a relação entre as fases do projeto e o ciclo de vida do projeto?

Que tipo de Ciclo de Vida do Projeto caracteriza-se por ser " projetado para reagir a altos níveis de mudança"?

Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos são:

Como são chamadas as informações, ferramentas, documentos, e conhecimentos, pertencentes à uma organização e que podem ajudar no planejamento de um projeto?

Qual das seguintes opções não é um exemplo dos Fatores Ambientais da Empresa?

Cada processo PMI contem pelo menos um(a):

Foi solicitado a você que desenvolvesse uma determinada atividade durante a execução do projeto. Qual documento você deve verificar para saber exatamente o que está ou não incluído nessa atividade?

Você quer ter certeza das necessidades e expectativas de seu cliente com relação ao produto que deve ser criado em seu projeto. Qual processo deve ser executado para essa finalidade?

Você é o responsável por criar a Estrutura Analítica do Projeto, mas você não sabe por onde começar. Qual a melhor alternativa a ser usada nesse caso?

Você está gerenciando um projeto de software e um importante stakeholder lhe solicita a alteração de um pacote de trabalho que ainda não começou. Qual ação NÃO deve ser tomada nesse caso?

Qual documento define todo o trabalho que deve ser executado durante o desenvolvimento do projeto?

Esse processo é o responsável por certificar que a equipe de projeto entregou o produto certo para o cliente.

Todos o trabalho de projeto deve ser decomposto em partes menores. Qual das alternativas abaixo não refletem até onde o trabalho deve ser decomposto?

Você gerencia um projeto e um stakeholder solicita uma mudança, mas essa mudança leva a outra mudança que leva a outra, fazendo com que o escopo do projeto aumente muito. A isso nós damos o nome de:

É uma ferramenta usada para analisar a diferença entre a linha de base e o trabalho atual e compreender se o plano precisa ser corrigido.

Quando as solicitações de mudança são aprovadas, o Gerente do Projeto deve ser fazer as seguintes atividades com exceção de:

É a principal saída do Gerenciamento do Esopo?

Você está consultando um documento que define detalhadamente as informações de cada pacote de trabalho. Qual documento você está consultando?