Ankieta - Franczyzobiorcy Aviva dla Rodziny

Droga/Drogi Franczyzobiorco,
 
prosimy o wypełnienie krótkiej ankiety dotyczącej różnych aspektów działalności
jako franczyzobiorca Avivy dla Rodziny.
 
Ankieta zawiera 25 pytań różnego rodzaju.
 
Na końcu ankiety będziesz mieć również możliwość dopisania czegoś od siebie. 
Ankieta jest anonimowa, ale jeśli chcesz możesz wskazać swoją placówkę.
 
 
 
W razie jakichkolwiek pytań skontaktuj się z Magdaleną Cieślik (tel. 780 039 720).
Droga/Drogi Franczyzobiorco,
 
prosimy o wypełnienie krótkiej ankiety dotyczącej różnych aspektów działalności
jako franczyzobiorca Avivy dla Rodziny.
 
Ankieta zawiera 25 pytań różnego rodzaju.
 
Na końcu ankiety będziesz mieć również możliwość dopisania czegoś od siebie. 
Ankieta jest anonimowa, ale jeśli chcesz możesz wskazać swoją placówkę.
 
 
 
W razie jakichkolwiek pytań skontaktuj się z Magdaleną Cieślik (tel. 780 039 720).
Jak zorganizowana jest sprzedaż w Twoim zespole?
Wybierz odpowiedz najbardziej zbliżoną do sytuacji w Twojej placówce.
Funkcjonuje podział na specjalizacje: są osoby dedykowane do sprzedaży ubezpieczeń na życie, ubezpieczeń majątkowych czy kredytów.
Oczekuję sprzedaży ubezpieczeń na życie od wszystkich osób posiadających uprawnienia.
Są osoby dedykowane do sprzedaży ubezpieczeń na życie, a pozostałe osoby przekazują im wstępnie zainteresowanych Klientów.
Pracownicy zajmują się równocześnie sprzedażą ubezpieczeń I kredytów.
Gdzie najczęściej spotykacie się z Klientami?
W placówce
W domu Klienta
W miejscu publicznym
Czy sam aktywnie sprzedajesz ubezpieczenia na życie?
Tak
Nie
Jak często rozmawiasz z innymi o potrzebie ubezpieczenia się na życie?
Jaki sposób na sprzedaż sprawdza Ci się najlepiej?
Jaki z zastosowanych pomysłów na sprzedaż nie sprawdził się w Twoim przypadku?
Standardowa definicja modelu franczyzowego mówi o prawach I obowiązkach obu stron. Określ jakie Twoim zdaniem powinny być prawa I obowiązki Twoje jako franczyzobiorcy oraz Avivy.
 
Prawa Franczyzobiorcy:
Standardowa definicja modelu franczyzowego mówi o prawach I obowiązkach obu stron. Określ jakie Twoim zdaniem powinny być prawa I obowiązki Twoje jako franczyzobiorcy oraz Avivy.
 
Obowiązki Franczyzobiorcy:
Standardowa definicja modelu franczyzowego mówi o prawach I obowiązkach obu stron. Określ jakie Twoim zdaniem powinny być prawa I obowiązki Twoje jako franczyzobiorcy oraz Avivy.
 
Prawa Avivy:
Standardowa definicja modelu franczyzowego mówi o prawach I obowiązkach obu stron. Określ jakie Twoim zdaniem powinny być prawa I obowiązki Twoje jako franczyzobiorcy oraz Avivy.
 
Obowiązki Avivy:
Czy posiadasz dostęp do bazy Klientów I wykorzystujesz ją do sprzedaży ubezpieczeń na życie?
Nie posiadam bazy Klientów
Posiadam bazę Klientów, ale dotychczas nie była ona wykorzystywana do sprzedaży ubezpieczeń na życie
Posiadam bazę Klientów I wykorzystuję ją do sprzedaży ubezpieczeń
Czy Twoi Klienci są zadowoleni z obsługi na tyle, że polecają Cię kolejnym potencjalnym Klientom?
Tak, mam Klientów z polecenia
Tak, jestem polecany, ale jeszcze nie doszło do zakupu żadnego ubezpieczenia.
Nie
Nie wiem
Wskaż na ile jesteś zadowolony z wyników sprzedaży ubezpieczeń w Twojej Placówce, w skali od 1 do 10 (gdzie 1 to zupełnie niezadowolony, a 10 w pełni usatysfakcjonowany).
Podaj cyfrę oraz uzasadnij odpowiedz.
Jakie wyzwania czy bariery ograniczające rozwój sprzedaży zauważasz w swojej placówce? Podaj kolejność od najbardziej problematycznej do najmniejszej trudności. (Wpisz kolejno przypisane każdej wartości litery np. B F C).
  1. Brak dostępu do potencjalnych Klientów / bazy Klientów
  2. Niewystarczająca wiedza o produktach
  3. Trudności w rekrutacji
  4. Trudności w zarządzaniu zespołem
  5. Niewystarczające umiejętności sprzedażowe zespołu
  6. Brak wsparcia mentora (asysty sprzedażowe)
  7. Inne
Opisz jak wspierasz swoich pracowników we wdrożeniu ich do pracy sprzedawcy ubezpieczeń na życie.
Jeśli któryś z Twoich sprzedawców nie osiąga satysfakcjonujących wyników sprzedaży, jakie są Twoim zdaniem tego przyczyny?
Określ poziom swojej wiedzy dotyczącej flagowego produktu Avivy – Nowej Perspektywy (w skali od 1 do 10, gdzie 1 – nie mam wiedzy o NWP a 10 – znam NWP doskonale).
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Oceń w skali od 1 do 10 na ile komfortowo czujesz się w przeprowadzaniu wnikliwej analizy potrzeb Klienta.
(1 – zadawanie osobistych I finansowych pytań jest dla mnie krępujące,
10 – zadawanie pytań Klientowi jest zupełnie naturalne, poza standardowymi pytaniami niezbędnymi do przeprowadzenia foldera potrzeb zadaję jeszcze wiele dodatkowych pytań).
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Czy uważasz wsparcie mentora (asysta w spotkaniach sprzedażowych) za przydatne I potrzebne?
Tak
Nie
Jak długo Twoim zdaniem powinno trwać wsparcie mentora? (liczone od otwarcia placówki)
6 miesięcy
9 miesięcy
12 miesięcy
Na co Twoim zdaniem warto przeznaczyć wsparcie finansowe od Avivy?
Ułóż w kolejności od najbardziej efektywnego Twoim zdaniem do najmniej (podaj kolejność przypisanych do każdej wartości liter).
  1. Asysta sprzedażowa doświadczonego agenta
  2. Marketing: Uczestniczenie w lokalnycheventach
  3. Marketing: Działania związane z Facebookiem np. Organizowanie wydarzeń, kampanie.
  4. Marketing: Materiały drukowane (ulotki, plakaty, ogłoszenia)
  5. Marketing: Hooki
  6. Rekrutacja
  7. Dofinansowanie pracowników
  8. Szkolenia
  9. Konkursy
Jakiego wsparcia oczekujesz od Avivy obecnie? Wybierz maksymalnie 4 odpowiedzi.
Asysta sprzedażowa
Szkolenia – wiedza produktowa
Szkolenia – umiejętności sprzedażowe
Szkolenia – kompetencje menedżerskie
Wsparcie finansowe
Wsparcie operacyjne (proces polisowania)
Raporty I rankingi sprzedażowe
Lista przydatnych kontaktów w Avivie
W jakich szkoleniach chciałbyś wziąć udział w najbliższym czasie? Wybierz maksymalnie 4 odpowiedzi.
Nowa Perspektywa
JuniorGo
Ubezpieczenia grupowe
Ubezpieczenie mieszkań I domów
Ubezpieczenia firm
NNW indywidualne I grupowe
Narzędzia (systemy, kalkulatory)
Proces polisowania (underwriting)
Warsztaty sprzedażowe
Asysta mentora w spotkaniach handlowym z informacją zwrotną
Kompetencje menedżerskie
Rekrutacja
W jakich szkoleniach powinni uczestniczyć Twoi pracownicy w najbliższym czasie? Wybierz maksymalnie 4 odpowiedzi.
Nowa Perspektywa
JuniorGo
Ubezpieczenia grupowe
Ubezpieczenie mieszkań I domów
Ubezpieczenia firm
NNW indywidualne I grupowe
Narzędzia (systemy, kalkulatory)
Proces polisowania (underwriting)
Warsztaty sprzedażowe
Asysta mentora w spotkaniach handlowym z informacją zwrotną
Jak Twoim zdaniem powinna być rozliczana partycypacja w kosztach w przypadku nieobecności na szkoleniu?
Stała kwota za nieuzasadnioną nieobecność na szkoleniu.
Kwota partycypacji uzależniona od terminu powiadomienia o rezygnacji ze szkolenia.
Jeśli chcesz, możesz dodać coś od siebie:
Jeśli chcesz, możesz wskazać swoją placówkę:
 
 
 
 
 
 
 
Nie wskazuję placówki
ADR Bydgoszcz
ADR Kalisz
ADR Kępno
ADR Kraków (Lwowska)
ADR Kraków (Prochowa)
ADR Kraśnik
ADR Łochów
ADR Łomża
ADR Łódź
ADR Myślenice
ADR Ostrowiec Św.
ADR Płońsk
ADR Rawa Maz.
ADR Rydułtowy
ADR Turek
ADR Wałbrzych
ADR Wrocław
{"name":"Ankieta - Franczyzobiorcy Aviva dla Rodziny", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Gdzie najczęściej spotykacie się z Klientami?, Czy sam aktywnie sprzedajesz ubezpieczenia na życie?, Czy posiadasz dostęp do bazy Klientów i wykorzystujesz ją do sprzedaży ubezpieczeń na życie?","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}
Powered by: Quiz Maker