Företagslogistik

Vilken av dessa ansvarspositioner är mest sannolikt ett processansvar (dvs inte ett funktionellt ansvar)?

Skillnaden mellan "sole sourcing" och "single sourcing" är att....

Distribution av produkter kan ske direkt från tillverkare till brukare eller via mellanhänder, t ex distributörer, återförsäljare eller grossister. Vilken av nedanstående omständigheter är det tyngst vägande skälet för att involvera en mellanhand I distributuionen?

Hållbar logistik kan beskrivas som tre begrepp som alla måste beaktas samtidigt. Vilka är dom?

I ett väl fungerande partnerskap mellan en stor tillverkande kund som har god tillväxt och tillämpar JIT och en mindre leverantör överenskommer parterna att införa JIT-leveranser till kundens produktion. Det innebar att leverantören tog över all nödvändig lagerhållning för att kunna leverera med hög frekvens direkt till kundens produktion. Vad är det mest sannolika skälet att de valde att göra så, även om den totala lagerhållningen I kedjan initialt fick samma nivå som innan förändringen?

Begreppet "supply chain management" kan beskrivas I ett antal punkter. En av dem återfinns nedan. Vilken?

I ett kanbansystem styrs lagret genom att använda ett reglerat antal standardiserade lastbärare

I figuren ser du ramverket till ett sätt att strukturera anskaffningsartiklar I fyra olika grupper och ange prioriterade sätt att hantera dessa grupper, även kallad Kraljics matris. Vilket av nedanstående påståenden är mest rätt för denna modell?

Vad menas med begreppet ”the extended enterprise”?

En lastbilstillverkare tecknar ett single sourcing avtal med en leverantör av släpvagnskopplingar. Leverantören konkurrensutsätts under upphandlingen. Avtalet omförhandlas därefter årligen, varje gång I konkurrens med andra leverantörer men kund/leverantörs-förhållandet fortvarar under tre avtalsperioder. Vilken typ av anskaffning rör det sig om ?

Ange I punkt-form för- eller nackdelar med single sourcing relativt multiple sourcing (om du har angett att något är en fördel eller nackdel för det ena sourcing-alternativet så behöver du inte ange att det är tvärtom för det andra). För varje felaktig eller irrelevant angiven punkt stryks en korrekt punkt innan poängbedömningen görs. Chansa med andra ord inte på att göra en lång lista för att gardera dig utan ta bara med sådant som du vet, eller åtminstone tror, är korrekt och relevant.

Beskriv enfunktionella, tvärfunktionella och tvärorganisatoriska affärsprocesser på ett sätt så att man förstår hur de skiljer sig åt. Ge exempel på begreppen funktion och organisation, om du använder dem I ditt svar.

Jämför parternas strategier I ett tradionellt kund-leverantörsförhållande med parternas strategier I ett partnerskapsförhållande, med syfte att framhäva skillnaderna.

I kurslitteraturen, Mattsson - Logistik I försörjningskedjor, anges och beskrivs fem olika sätt att effektivisera försörjningskedjor I dyadprocesser. Ett av dem är så kallad omkonfigurering. Det finns ytterligare fyra sätt.