ენეჯმენტი
1.ორგანიზაციული კულტურის 4 კატეგორიას მიეკუთვნება
A) მიღწევაზე ორიენტირებული,ადაპტიური,ოჯახური,თანამედროვე
B) ოჯახური,ადაპტიური,სტაბილური, სიტუაციური
C) სტაბილური, მიღწევაზე ორიენტირებული,ადაპტიური,სტანდარტული
D) ადაპტიური,ოჯახური,სტაბილური,მიღწევებზე ორიენტირებული
2.მმართველობითი ჯაჭვის საბაზისო პრინციპს მიეკუთვნება:
A) დუბლირება
B) ერთიანობა
C) კოორდინირება
D) მრავალდეროვნება
3.ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება ა.ფაიოლის მიერ შემუშავებულ 5 მართვის ფუნქციებს:
A) კონტროლი
B) ორგანიზაცია
C) პროგნოზირება
D) დაგეგმვა
4.მენეჯმენტი არის
B) ადამიანის მიზანმიმართული ზემოქმედება ობიექტზე, პროცესებზე,ადამიანებზე სასურველი შედეგების მისაღწევად
A) ორგანიზაციის მიზნების მიღწევა ეფექტურად და რაციონალურად ორგანიზაციული რესურსების დაგეგმვის,ორგანიზაციის, ლიდერობისა და კონტროლის საშუალებით
C) ორგანიზაციის გლობალურ გარემოში ადაპტაცია და მართვა
D) მიზნების მისაღწევად სოციალური წარმონაქმნის დაპროექტება და კონტროლი
5.მენეჯმენტის რომელ მიმართულებას უწოდებენ „მენეჯმენტის მეცნიერების“ მიმართულებას
A) რაოდენობრივს
B) ზოგადს
C) კლასიკურს
D) თანამედროვეს
6.მენეჯერებისათვის განსაკუთრებით დამახასიათებელია შემდეგი უნარები:
A) კონცეპტუალური,ადამიანებთან ურთიერთობის,ტექნიკური
B) ადამიანებთან ურთიერთობის,შემოქმედებითი, კონცეპტუალური
C) ორგანიზაციული, ადამიანებთან ურთიერთობის, ტექნიკური
D) ლიდერული,კონცეპტუალური, ტექნიკური
7.გადაწყვეტილების მიღების მოდელებს არ მიეკუთვნება:
A) ადმინისტრაციული
B) კლასიკური
C) პოლიტიკური
D) ტექნიკური
8.დაგეგმვის პროცესში გამოყოფენ მიზნების შემდეგ დონეებს:
A) ტაქტიკური
B) ოპერატიული
C) ყველა პასუხი სწორია
D) სტრატეგიული
9.რომელი არ მიეკუთვნება ეთნიკურ ნორმატიულ სტრატეგიებს
A) ინდივიდუალისტური
B) თანამედროვე
C) სამართლიანი
D) სათნოებაზე დაფუძნებული
10.რომელი არ მიეკუთვნება ზოგადი გარემოს PESTEL ანალიზის ფაქტორებს
A) პოლიტიკური
B) სამართლებრივი
C) სოციო-კულტურული
D) მენეჯერული
11.დივერსიფიცირებული კომპანიის მართვის საერთო გეგმა, რომელიც აღწერს სხვადასხვა დარგში გარკვეული პოზიციების დასაკავებლად მოქმედებებს და ცალკეული სახის საქმიანობის მართვის მიდგომებს, არის
A) ბიზნეს-სტრატეგია
B) კორპორატიული სტრატეგია
C) ოპერაციული სტრატეგია
D) ფუნქციური სტრატეგია
12.ინდივიდის გადაწყვეტილების სტილს,როცა მნიშვნელოვანია ადამიანებზე ზრუნვა,გამოიყენება ადამიანებთან ერთი ერთზე საუბარი მეტი ინფორმაციის მოსაპოვებლად, ეწოდება:
A) დირექტიული
B) კონცეპტუალური
C) ქცევითი
D) ანალიტიკური
13.განუსაზღვრელობის ხარისხის მიხედვით, გადაწყვეტილების მიღების 4 სიტუაციას მიეკუთვნება:
A) კონკრეტულობა
B) პროგნოზირებადობა
C) არაპროგნოზირებადობა
D) გაურკვევლობა
14.ცნობილია კომპანიის სოციალური პასუხისმგებლობის შემდეგი შემადგენელი ნაწილები:
A) დისკრეციული,ეკონომიკური,პოლიტიკური,იურიდიული
B) ეთიკური,კულტურული,ეკონომიკური,იურიდიული
C) ეკონომიკური, დისკრეციული, იურიდიული, ეთიკური
D) იურიდიული,ტექნოლოგიური, ეთიკური,დისკრეციული
15.ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება ადამიანური რესურსების სტრატეგიული მართვის სამ მიზანს
A) ეფექტიანი სამუშაო ძალის მომზადება
B) ეფექტიანი სამუშაო ძალის მოზიდვა
C) ეფექტიანი სამუშაო ძალის შენარჩუნება
D) ეფექტიანი სამუშაო ძალის შეფასება
16.რომელი არ მიეკუთვნება სამუშაო ძალის მოზიდვის ეტაპებს:
A) ახალი მომუშავის მიღება
B) კანდიდატების შერჩევა
C) პერსონალის შერჩევის მეთოდების განსაზღვრა
D) ადამაინური რესურესების დაგეგმვა
17.ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება ადამიანური რესურსების მართვის სტრატეგიული მიდგომის სამ პრინციპს:
A) მომუშავეები წარმოადგენენ კომპანიის ღირებულ აქტივს
B) ორგანიზაციის მიზნებისა და სტრატეგიის ინტეგრირება ადამიანური რესურსების მართვის სწორი გამოყენების ხარჯზე
C) ადამიანური რესურსების მართვაში მონაწილეობს ორგანიზაციის ყველა მენეჯერი
D) კომპანიაში დასაქმებულები არიან პროფესიონალი მენეჯერები
18.მოსწავლეებისათვის მისი ჩვევებისა და უნარების განვითარება არის
A) მენტორობა
B) ატესტაცია
C) სწავლება სამუშაო ადგილზე
D) ქოუჩინგი
19.მმართველობით ჯაჭვთან დაკავშირებულ ელემენტებს მიეკუთვნება:
A) ინფორმირება
B) ფალსიფიცირება
C) დელეგაცია
D) უფლებამოსილება
20.როცა სამუშაო დავალება იყოფა დამოუკიდებელ ოპერაციებად ,არის
A) მმართველობითი ნორმა
B) შრომის სპეციალიზაცია
C) ბრძანებათა ჯაჭვი
D) უფლებამოსილების ხაზი
21.გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილების კონცენტრირებას ორგანიზაციის ზედა დონეებზე, გულისხმობს
A) ცენტრალიზაცია
B) ინტეგრაცია
C) დეცენტრალიზაცია
D) დიფერენციაცია
22.ჩამოთვლილთაგან, რომელი არ მიეკუთვნება ორგანიზაციული დაპროექტების ელემენტებს
A) მმართველობითი ჯაჭვი
B) დივერსიფიკაცია
C) დეცენტრალიზაცია
D) მმართველობითი ნორმა
23.ოფიციალური და სამართლებრივი უფლება მიიღო გადაწყვეტილება და გასცე ბრძანება და გაანაწილო რესურსები სასურველი ორგანიზაციული შედეგის მისაღწევად, არის:
A) დელეგირება
B) პასუხისმგებლობა
C) უფლებამოსილება
D) ანგარიშვალდებულება
24.ორგანიზაციულ კულტურაში გამოიყოფა 2 დონე:
A) ძირითადი და დამხმარე
B) ხილული და არახილული
C) მაღალი და დაბალი
D) ღია და ფარული
25.მომუშავეთა რაოდენობა, რომელიც ექვემდებარება მენეჯერებს,არის
A) მმართველობითი ხარისხი
B) მმართველობითი სტანდარტი
C) მმართველობითი ფუნქცია
D) მმართველობითი ნორმა
26.შესაბამისობის მოდელის მიხედვით უნდა შეესაბამებოდეს :
A) კომპანიის შემოსავალი და მომუშავის ანაზღაურება
B) კომპანიის შესაძლებლობები და მომუშავის შესაძლებლობები
C) კომპანიის ვალდებულებები და მომუშავის უნარები
D) კომპანიის მოთხოვნილებები და მომუშავის წვლილი
27.რომელი მიეკუთვნება ახალ ორგანიზაციულ სტრუქტურებს:
A) ფუნქციური
B) ქსელური
C) მატრიცული
D) დივიზიონალური
28. რომელი მიეკუთვნება კომუნიკაციის პროცესის (მოდელის) ელემენტებს:
1) გამგზავნი, სისტემა, მიმღები
2) მიმღები,ინფორმაცია,არხი
3) გამგზავნი, მიმღები,არხი
4) ინფორმაცია,სისტემა,მიმღები
29.არხის გამტარუნარიანობა ანუ გამოშვების შესაძლებლობა არის:
A) ინფორმაციის მოცულობა, რომელიც შეიძლება გადაეცეს არხის საშუალებით ერთ გზაზე
B) ინფორმაციის უხარვეზოდ გადაცემის მახასიათებელი
C) ინფორმაციის სწრაფად და სწორედ გადაცემის უნარი
D) ინფორმაციის დამუშავებისა და გაგზავნის მექანიზმი
30. ჩამოთვლილთაგან შეტყობინების ინტერპრეტაციის ყველაზე მაღალ შესაძლებლობას იძლევა
A) სახის გამომეტყველება
B) ჟესტიკულაციები
C) ხმა
D) წარმოთქმული სიტყვები
31. ვერბალური კომუნიკაციის დროს
A) შეტყობინება გადაეცემა ხელების მოძრაობით
B) შეტყობინება გადაეცემა სიტყვებით
C) შეტყობინება გადაეცემა ქცევით
D) შეტყობინება გადაეცემა მოქმედებებით
32. დაღმავალი კომუნიკაცია არის
A) ინფორმაციის ნაკადის, შეტყობინების გადაცემა განყოფილებების შიგნით ან მათ შორის
B) ინფორმაციის ნაკადის, შეტყობინების გადაცემა ხელმძღვანელობისგან დაქვემდებარებულებისკენ
C) ინფორმაციის ნაკადის, შეტყობინების გადაცემა ქვედა დონიდან უმაღლეს დონეზე
D) ინფორმაციის ნაკადს, შეტყობინების გადაცემაორგანიზაციის გარეთ სხვა პირებზე
33. რომელი არ მიეკუთვნება კომუნიკაციის პროცესისთვის დამახასითებელ არაფორმალურ არხებს
A) პირადი კავშირები
B) ცხელი ხაზი
C) საიდუმლო ტელეგრაფი
D) წერილობითი სიტყვა
34. გადაწყვეტილების მიღებისას თანამშრომლების (გუნდის წევრების) კავშირი ერთ მომუშავესთან დამახასიათებელია
A) კომუნიკაციის ვერტიკალური ქსელისთვის
B) კომუნიკაციის ცენტრალიზებული ქსელისთვის
C) კომუნიკაციის ინტეგრირებული ქსელისთვის
D) კომუნიკაციის დეცენტრალიზებული ქსელისთვის
35. ეფექტიანი გუნდისთვის დამახასიათებელია
A) თავდადება და ჯანსაღი კონფლიქტები
B) დამოუკიდებლობა და უპირატესობა
C) უფლებამოსილება და დინამიურობა
D) ინდივიდუალიზმი და მაღალი შედეგები
36. გუნდებს, რომლის წევრები არიან ერთი დონის, მაგრამ სხვადასხვა განყოფილების მომუშავეები, უწოდებენ
A) ვერტიკალურ გუნდებს
B) დიაგონალურ გუნდებს
C) ჯვარედინ გუნდებს
D) ჰორიზონტალურ გუნდებს
37. ჩამოთვლილთაგან რომელი მიეკუთვნება გუნდის განვითარების სტადიებს
A) განვითარება
B) გრიგალი
C) შემცირება
D) სტაბილურობა
38. ცნობილია კონფლიქტის ორი ტიპი
A) ორგანიზების და პასუხისმგებლობის
B) ამოცანების და ურთიერთობების
C) შედეგების და რესურსების
D) ანგარიშვალდებულების და პოზიციის
39. კონფლიქტების მოგვარების ხუთ სტილს მიეკუთვნება
A) კომპრომისები, ურთიერთთანამშროლობა, მეორე მხარის მდგომარეობაში შესვლა, როტაციული, იგნორირება
B) კომპრომისები, ურთიერთთანამშროლობა, მეორე მხარის მდგომარეობაში შესვლა, კონკრეტული, იგნორირება
C) პრაგმატული, ურთიერთთანამშროლობა, მეორე მხარის მდგომარეობაში შესვლა, კონკრეტული, იგნორირება
D) კომპრომისები, მრავალფეროვანი, მეორე მხარის მდგომარეობაში შესვლა, კონკრეტული, იგნორირება
40. როცა კონფლიქტის დროს კონფლიქტში მონაწილე ყველა მხარე ცდილობს მიიღოს მისთვის მომგებიანი გადაწყვეტილება
A) ინტეგრირებულ მოლაპარაკებებს
B) ცენტრალიზებულ მოლაპარაკებებს
C) დისტრიბუციულ მოლაპარაკებებს
D) ჯგუფურ მოლაპარაკებებს
41. ლიდერობის ასპექტებია
A) სტრატეგიები, გავლენა, ადამიანები
B) მიზნები, გავლენა, ადამიანები
C) ადამიანები, მენეჯმენტი, მიზნები
D) გავლენა, მიზნების, ეფექტიანობა
42. ცნობილია ლიდერობისადმი შემდეგი 4 მიდგომა
A) მომსახურე, მეხუთე დონის, ინტერაქტიული, აუთენტური
B) მეხუთე დონის, პრაქტიკული, მომსახურე, აუთენტური
C) აუთენტური, პასიური, მეხუთე დონის, ინტერაქტიული
D) ინტერაქტიული, აუთენტური, მომსახურე, თანამედროვე
43. მიმდევარი, რომელიც არის აქტიური და გამოირჩევა დამოუკიდებელი კრიტიკული აზროვნებით, არის
A) პრაგმატული მიმდევარი
B) კომფრომისტი მიმდევარი
C) პასიური მიმდევარი
D) ეფექტიანი მიმდევარი
44. ლიდერის კოორდინატთა ბადის მიხედვით, როცა ლიდერის ყურადღება სამუშაოსადმი არის მინიმალური, ხოლო ადამიანებისადმი არის მაქსიმალური, ეწოდება
A) უფლებამოსილებებზე დაფუძნებული მართვა
B) უვარგისი მართვა
C) გუნდური მართვა
D) სოფლის კლუბის მართვა
45. მოტივაციის მოდელის ელემენტებია
A) ჯილდო, საჭიროება, მოთხოვნილება
B) საჭიროება, ქცევა, დაჯილდოება
C) ჯილდო, წახალისება, ქცევა
D) წახალისება, მოთხოვნილება, ქცევა
46. ა. მასლოუს მოთხოვნილებათა იერარქიის თეორიის მიხედვით, არსებობს ადამიანთა მოთხოვნილებების 5 ტიპი
A) აღიარების, თვითრეალიზაციის, ფიზიოლოგიური, უსაფრთხოების, პოლიტიკური
B) ფიზიოლოგიური, უსაფრთხოების, სოციალური კუთვნილების, აღიარების, თვითრეალიზაციის
C) უსაფრთხოების, სოციალური კუთვნილების, აღიარების, თვითრეალიზაციის, ამაღლების
D) სოციალური კუთვნილების, აღიარების, თვითრეალიზაციის, ფიზიოლოგიური, კულტურული
47. დ. მაკკლელანდის შეძენილი მოთხოვნილებების თეორიის მიხედვით გამოიყოფა შემდეგი მოთხოვნილებები
A) დაწინაურება, მიღწევა, აფილაცია
B) ზრდა, მიღწევა, აფილაცია
C) მიღწევა აფილაცია, ძალაუფლება
D) ძალაუფლება, კავშირურთიერთობა, ზრდა
48. ინფორმაციის მოცულობა, რომელიც შეიძლება გადაეცეს არხის საშუალებით ერთ გზაზე, არის
A) არხის გამტარუნარიანობა
B) არხის სიჩქარე
C) არხის ცალმხრივი კომუნიკაცია
D) არხის ინტერპრეტაცია
49. ცნობილია ინფორმაციის სიგნალის სამი წყარო
A) სიტყვები, ხმა, სახის გამომეტყველება
B) სახის გამომეტყველება, ხელების მოძრაობა, მინიშნება
C) სიტყვები, ხმა, კამათი
D) ხმა მიმიკები, ჟესტიკულაციები
50. რომელი არ მიეკუთვნება გუნდური მართვის ეფექტიანობა შეფასების სამ შედეგს
A) ადაპტაციისა და სწავლების უნარი
B) ანგარიშგება
C) მწარმოებლურობა
D) პირადი კმაყოფილება
51. გუნდებს, რომლისთვისაც დამახასიათებელია ცვლილებებისადმი წინააღმდეგობა და ხმების გავრცელება უწოდებენ
A) თვითმართვად გუნდებს
B) არაფორმალურ გუნდებს
C) ვირტუალურ გუნდებს
D) ფორმალურ გუნდებს
52. როცა კონფლიქტის დროს მხარეები ცდილობენ მიიღონ კრეატიული გადაწყვეტილება, რომელიც სარგებელს მოუტანს თითოეულ მხარეს, უწოდებენ
A) ინტეგრირებულ მოლაპარაკებებს
B) ცენტრალიზებულ მოლაპარაკებებს
C) ჯგუფურ მოლაპარაკებებს
D) დისტრიბუციულ მოლაპარაკებებს
53. მიდგომა, რომელიც ლიდერს განიხილავს, როგორც ადამიანს, რომელსაც ესმის და კარგად იცნობს საკუთარ თავს, მოქმედებს მაღალი ეთიკური სტანდარტებით და შთააგონებს სხვებს თავისი გახსნილობით და გულწრფელობით შეესაბამება
A) ინტერაქტიულ ლიდერობას
B) აუთენტურ ლიდერობას
C) მეხუთე დონის ლიდერობას
D) მომსახურე ლიდერობას
54. თვითკონტროლი, თვითეფექტიანობა და ირიბი სწავლება დამახასიათებელია მოტივაციის
A) განმტკიცების თეორიებისთვის
B) პროცესული თეორიებისთვის
C) შინაარსობრივი თეორიებისთვის
D) სოციალური სწავლების თეორიებისთვის
55. ორივე მხარისთვის ურთიერთმომგებიანი გადაწყვეტილება დამახასიათებელია კონფლიქტის მოგვარების
A) იგნორირების სტილისთვის
B) კონკურენტული სტილისთვის
C) კომპრომისული სტილისთვის
D) ურთიერთანამშრომლობის სტილისთვის
56. რომელი არ მიეკუთვნება გუნდური მართვისთვის დამახასიათებელ მომენტს
A) ურთიერთპასუხისმგებლობა სამუშაოს შედეგებზე
B) მიზნების მიღწევისკენ ერთიანი სწრაფვა
C) მინიმუმ ორი ადამიანის არსებობა
D) პირადი მიზნების განხორციელება
57. ცნობილია კომუნიკაციის შედეგი ქსელები
A) ცენტრალიზებული და დეცენტრალიზებული
B) ინტეგრირებული და დეზინტეგრირებული
C) მაღალი და დაბალი
D) ზოგადი და ინდივიდუალური
58. ა. მასლოუს მოთხოვნილებათა იერარქიის თეორიის მიხედვით, ადამიანთა მოთხოვნილებების 5 ტიპს მიეკუთვნება
A) პოლიტიკური
B) განათლების
C) კულტურული
D) ფიზიოლოგიური
59. კომუნიკაციის პროცესის (მოდელის) ელემენტებია
A) მიმღები, არხი, გამგზავნი
B) გამგზავნი, სისტემა, მიმღები
C) მიმღები ინფორმაცია, არხი
D) ინფორმაცია, სისტემა, მიმღები
60. გერსისა და ბლანშარის სიტუაციური თეორიის მიხედვით, დირექტიული სტილისთვის დამახასიათებელი
A) როგორც სამუშაოსადმი და ასევე ადამიანებისადმი მეტი ყურადღება
B) სამუშაოსადმი ნაკლები და ადამიანებისადმი მეტი ყურადღება
C) სამუშაოადმი მეტი და ადამიანებისადმი ნაკლები ყურადღება
D) როგორც სამუშაოსადმი და ასევე ადამიანებისადმი ნაკლები ყურადღება
61. ინფორმაციის ნაკადის, შეტყობინების გადაცემა ქვედა დონიდან უმაღლეს დონეზე არის
A) ჰორიზონტალური კომუნიკაცია
B) აღმავალი კომუნიკაცია
C) მიღწევადი კომუნიკაცია
D) ზრდადი კომუნიკაცია
62. დ. მაკკლელანდის შეძენილი მოთხოვნილებების თეორიის მიხედვით მოთხოვნილებების სამ სახეს მიეკუთვნება
A) მიღწევა
B) დაჯილდოება
B) დაჯილდოება
D) ზრდა
63. ლიდერობის სამ ასპექტს მიეკუთვნება
A) ეფექტიანობა
B) სტრატეგია
C) მენეჯმენტი
D) გავლენა
64. კომუნიკაციის პროცესისთვის დამახასიათებელია შემდეგი გავლენსური არხები
A) წერილობითი სიტყვა, პირადი კავშირები, ცხელი ხაზი
B) ფარული აგენტი, წერილობითი სიტყვა, საიდუმლო ტელეგრაფი
C) პირადი კავშირები, საიდუმლო ტელეგრაფი, წერილობითი სიტყვა
D) საიდუმლო ტელეგრაფი, ფარული აგენტი, პირადი კავშირები
65. რომელი არ მიეკუთვნება გუნდის განვითარების სტადიებს
A) ფორმირება
B) დათხოვნა
C) ნორმალიზაცია
D) ზრდა
66. ლიდერის კოორდინატთა ბადის მიხედვით, როცა ლიდერის ყურადღება სამუშაოსადმი და ადამიანებისადმი არის მაქსიმალური, ეწოდება
A) სოფლის კლუბის მართვა
B) გუნდური მართვა
C) უვარგისი მართვა
D) უფლებამოსილებებზე დაფუძნებული მართვა
67. არავერბალური კომუნიკაციის დროს
A) შეტყობინება გადაეცემა სიტყვებით და სახის მიმიკებით
B) შეტყობინება გადაეცემა წარმოთქმული სიტყვებით და სახის ტემბრით
C) შეტყობინება გადაეცემა მოქმედებებით და ქცევით
D) შეტყობინება გადაეცემა სიტყვებით და ხელების მოძრაობით
68. არხის ყველაზე მაღალი გამტარუნარიანობა აქვს
A) კომუნიკაციას ელექტრონული ფოსტით
B) კომუნიკაციას ტელეფონით
C) კომუნიკაციას პირისპირ
D) კომუნიკაციას ანგარიშებით
69. უთანხმოება ადამიანებს შორის პიროვნული შეუთავსებლობის, დაძაბულობის და მტრობის გამო, არის
A) ურთიერთობების კონფლიქტი
B) პასუხისმგებლობის კონფლიქტი
C) ამოცანების კონფლიქტი
D) ანგარიშვალდებულების კონფლიქტი
70. რომელი არ მიეკუთვნება გუნდის განვითარების სტადიებს
A) დათხოვნა
B) ფორმირება
C) ზრდა
D) ნორმალიზაცია
71. ლიდერის კოორდინატთა ბადის მიხედვით გამოიყოფა ლიდერის ქცევის 5 ტიპი
A) გუნდური მართვა, სოფლის კლუბის მართვა, შუა მართვა, უფლებამოსილებაზე დაფუძნებული მართვა, უვარგისი მართვა
B) გუნდური მართვა, სოფლის კლუბის მართვა, შუა მართვა, უფლებამოსილებაზე დაფუძნებული მართვა, სიტუაციური მართვა
C) გუნდური მართვა, ადმინისტრაციული მართვა, შუა მართვა, უფლებამოსილებაზე დაფუძნებული მართვა, შუა მართვა
D) გუნდური მართვა, სოფლის კლუბის მართვა, ქსელური მართვა, უფლებამოსილებაზე დაფუძნებული მართვა, შუა მართვა
72. კონფლქტის მოგვარებისას მოლაპარაკებების სახეებია
A) დისტრიბუციული და ინტეგრირებული
B) ჯგუფური და ინდივიდუალური
C) ზოგადი და კერძო
D) ცენტრალიზებული და დაცენტრალიზებული
73. კ. ალდერფერის ERG თეორიის მიხედვით სამი სახის მოთხოვნილებას არ მიეკუთნება
A) ზრდა
B) კავშირურთიერთობა
C) არსებობა
D) დაწინაურება
74. მიდგომა, რომელიც ლიდერს განიხილავს ადამიანად, რომელიც ზრუნავს კონსენსუსის მიღწევაზე და თანამშრომლობაზეე, ხოლო მისი გავლენის წყაროს წარმოადგენს ურთიერთთანამშრომლობა და არა თანამდებობრივი ძალაუფლება, შეესაბამება
A) მეხუთე დონის ლიდერობას
B) ინტერაქტიულ ლიდერობას
C) მომსახურე ლიდერობას
D) აუთენტურ ლიდერობას
75. მიმდევრის (რ. კელი) ხუთ სტილს მიეკუთნება
A) ეფექტიანი, შინაური, კომფორმისტი, პრაგმატული, პასიური
B) გაუცხოებული, კონფორმისტი, პრაგმატული, აქტიური, ეფექტიანი
C) კონფორმისტი, პასიური, ეფექტიანი, გაუცხოებული მოკავშირე
D) პასიური, ეფექტიანი, გაუცხოებული, კონფორმისტი, პრაგმატული
76. გუნდებს, რომლის წევრებიც არიან ერთი ფუნქციური განყოფილების შიგნით რამოდენიმე იერარქიაზე მომუშავე ადამიანები, უწოდებენ
A) დიაგონალურ გუნდებს
B) ვერტიკალურ გუნდებს
C) ჯვარედინ გუნდებს
D) ჰორიზონტალურ გუნდებს
77. კონფლიქტის მოგვარების ხუთ სტილს არ მიეკუთნება
A) კონკურენტული
B) მრავალფეროვანი
C) ურთიერთთანამშრომლობის
D) კომპრომისული
79. არხის ყველაზე მაღალი გამტარუნარიანობა აქვს
A) კომუნიკაციას ელექტრონული ფოსტით
B) კომუნიკაციას ტელეფონით
C) კომუნიკაციას პირისპირ
D) კომუნიკაციას ანგარიშებით
80. ცნობილია კომუნიკაციის შემდეგი ქსელები
A) მაღალი და დაბალი
B) ზოგადი და ინდივიდუალური
C) ცენტრალიზებული და დეცენტრალიზებული
D) ინტეგრირებული და დეზინტეგრირებული
81. მიმდევარი,რომელიც არ არის აქტიური და არ გამოირჩევა დამოუკიდებელი კრიტიკული აზროვნებით, არის
A) ეფექტიანი მიმდევარი
B) კომფრომისტი მიმდევარი
C) პრაგმატული მიმდევარი
D) პასიური მიმდევარი
82. როცა კონფლიქტის დროს კონფლიქტში მონაწილე ყველა მხარე ცდილობს მიიღოს მისთვის მომგებიანი გადაწყვეტილება,უწოდებენ
A) დისტრიბუციულ მოლაპარაკებას
B) ჯგუფურ მოლაპარაკებებს
C) ცენტრალიზებულ მოლაპარაკებებს
D) ინტეგრირებულ მოლაპარაკებებს
83. კონფლიქტის მოგვარებისას მოლაპარაკების სახეებია:
A) დისტრიბუციული და ინტეგრირებული
B) ჯგუფური და ინდივიდუალური
C) ზოგადი და კერძო
D) ცენტრალიზებული და დეცენტრალიზებული
84.აღმავალი კომუნიკაცია არის
A) ინფორმაციის ნაკადის, შეტყობინების გადაცემა ორგანიზაციის გარეთ სხვა პირებზე
B) ინფორმაციის ნაკადის, შეტყობინების გადაცემა ქვედა დონიდან უმაღლეს დონეზე
C) ინფორმაციის ნაკადის, შეტყობინების გადაცემა ხელმძღვანელობისგან დაქვემდებარებულებისკენ
D) ინფორმაციის ნაკადის, შეტყობინების გადაცემა განყოფილებების შიგნით ან მათ შორის
85. ჩამოთვლილთაგან რომელი მიეკუთვნება კომუნიკაციის პროცესის (მოდელის) ელემენტებს:
A) არხი
B) ინფორმაცია
C) კავშირი
D) სისტემა
86.რომელი არ მიეკუთვნება ინფორმაციის სიგნალის სამ წყაროს:
A) მინიშნება
B) სიტყვები
C) ხმა
D) სახის გამომეტყველება
87. ჩამოთვლილთაგან რომელი მიეკუთვნება კომუნიკაციის პროცესისთვის დამახასითებელ არაფორმალურ არხებს
A) ფარული აგენტი
B) განცხადება
C) წერილობითი სიტყვა
D) ცხელი ხაზი
88.რომელი არ მიეკუთვნება ეფექტიანი გუნდის მახასიათებლებს
A) თავდადება
B) ნდობა
C) სრულყოფა
D) ჯანსაღი კონფლიქტები
89.გუნდის განვითარების სტადიებია
A) ფორმირება,ზრდა, გრიგალი, შესრულება, დათხოვნა
B) ფორმირება, გრიგალი, ნორმალიზაცია, სამუშაოს შესრულება,დათხოვნა
C) ფორმირება,გრიგალი, განვითარება, ნორმალიზაცია, დათხოვნა
D) ფორმირება,განვითარება, გრიგალი, სამუსაოს შესრულება, დათხოვნა
90.კონფლიქტის მოგვარების ხუთ სტილს მიეკუთვნება
A) კომპრომისები,მრავალფეროვანი, მეორე მხარის მდგომარეობაში შესვლა,კონკრენტული,იგნორირება
B) პრაგმატული, ურთიერთთანამშრომლობა, მეორე მხარის მდგომარეობაში შესვლა, კონკრენტული,იგნორირება
C) კომპრომისები, ურთიერთთანამშრომლობა, მეორე მხარის მდგომარეობაში შესვლა,როტაციული,იგნორირება
D) კომპრომისები, ურთიერთთანამშრომლობა, მეორე მხარის მდგომარეობაში შესვლა, კონკრენტული,იგნორირება
91.რომელი არ მიეკუთვნება კონფლიქტის მოგვარების ხუთ სტილს
A) კონკურენტული
B) ურთიერთთანამშრომლობის
C) იგნორირების
D) პრაგმატული
92.მოტივაციის თეორიებია
A) შინაარსობრივი,ქცევითი,განმტკიცების,სოციალური სწავლების
B) ტრადიციული, პროცესული,განმტკიცების, სოციალური სწავლების
C) შინაარსობრივი, პროცესულის, სიტუაციური, სოციალური სწავლების
D) შინაარსობრივი, პროცესული, განმტკიცების, სოციალური სწავლების
93. ლიდერობის დამახასიათებელ ნიშნებს არ მიეკუთვნება
A) ლიდერობა-მმართველობითი პროცესია, რომელიც დროსაც ადამიანებს ეშინიათ და გემორჩილებიან ძალაუფლების გამო
B) ლიდერობა დინამიური პროცესია, რომელიც ძალაუფლებას იყენებს ადამიანებზე გავლენისათვის და სასურველი შედეგებისთვის
C) ლიდერობა ორმხრივი პროცესია, რომელიც ადამიანებს შორის მიმდინარეობს
D) ლიდერობა-ადამიანებთან მუშაობაა
94.უთანხმოება ადამიანებს შორის მიზნების ან ამოცანების შინაარსის გამო,არის
A) ურთიერთობების კონფლიქტი
B) ამოცანების კონფლიქტი
C) პასუხისმგებლობის კონფლიქტი
D) ანგარიშვალდებულების კონფლიქტი
95.შეტყობინება, რომელიც გადაეცემა მოქმედებებით და ქცევით, არის
A) სპეციფიკური კომუნიკაცია
B) ვერბალური კომუნიკაცია
C) ზოგადი კომუნიკაცია
D) არავერბალური კომუნიკაცია
96. ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება კომუნიკაციის პროცესის (მოდელის) ელემენტებს
A) არხი
B) მიმღები
C) გამგზავნი
D) ინფორმაცია
97. ა.მასლოუს მოთხოვნილებათა იერარქიის თეორიის მიხედვით, ადამიანთა მოთხოვნილებების 5 ტიპს არ მიეკუთვნება
A) ფიზიოლოგიური
B) კულტურული
C) სოციალური კუთვნილების
D) უსაფრთხოების
98. კ. ალდერფერის ERG თეორიის მიხედვით სამი სახის მოთხოვნილებას მიეკუთნება:
A) წარმატება
B) დაწინაურება
C) ჯილდო
D) არსებობა
99.რომელი მიეკუთვნება კომუნიკაციის პროცესისთვის დამახასითებელ არაფორმალურ არხებს:
A) ფარული აგენტი
B) ცხელი ხაზი
C) საიდუმლო ტელეგრაფი
D) განცხადება
100. რომელი მიეკუთვნება კონფლიქტის ტიპებს
A) ანგარიშვალდებულების კონფლიქტი
B) პასუხისმგებლობის კონფლიქტი
C) ურთიერთობების კონფლიქტი
D) დელეგირების კონფლიქტი
101.დისტრიბუციული მოლაპარაკებებისათვის დამახასიათებელია
A) კონფლიქტში მონაწილე მხარეების მცდელობა კონფლიქტს არ მისცენ შეფასება, რომ კონფლიქტია
B) კონფლიქტში მონაწილე ყველა მხარის მცდელობა მიიღონ მისთვის მომგებიანი გადაწყვეტილება
C) კონფლიქტში მონაწილე მხარეების მცდელობა ჩაახშონ კონფლიქტი
D) კონფლიქტში მონაწილე მხარეების მცდელობა მიიღონ თითოეული მხარისთვის სარგებლის მომტანი კრეტიული გადაწყვეტილება
{"name":"ენეჯმენტი", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"1.ორგანიზაციული კულტურის 4 კატეგორიას მიეკუთვნება, 2.მმართველობითი ჯაჭვის საბაზისო პრინციპს მიეკუთვნება:, 3.ჩამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება ა.ფაიოლის მიერ შემუშავებულ 5 მართვის ფუნქციებს:","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}