BAB 2 ASPEK PERUNDANGAN PERNIAGAAN
Aspek Perundangan Perniagaan
Selamat datang ke kuiz interaktif kami tentang aspek perundangan perniagaan! Uji pengetahuan anda mengenai pengurusan, kontrak, keberkesanan dan banyak lagi.
Kuiz ini merangkumi:
- 15 soalan pelbagai pilihan
- Memahami dasar perundangan perniagaan
- Persediaan untuk peperiksaan dan pembelajaran
Definisi Pengurusan
Menetapkan matlamat dan strategi ke arah mencapai matlamat tersebut
Proses merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal sumber manusia dan bukan manusia secara cekap dan berkesan untuk mencapai matlamat organisasi
Mengagihkan sumber mengikut keperluan
Mempinpin modal insan
Apa itu Kontrak?
Perjanjian itu dilarang oleh undang-undang
Perjanjian yang depersetujui oleh kedua-dua pihak
Satu Perjanjian yang dikuatkuasakan undang-undang
Satu penjanjian yang tidak boleh dikuatkusakan oleh undang-undang kerana tidak mematuhi elemen2 kontrak
Maksud Keberkesanaan
Melakukan kerja dengan betul dan memilih kaedah yang tepat dalam mencapai matlamat yang ditetapkan
Melakukan kerja dengan betul dengan menggunakan sumber yang minimum
Melakukan kerja dengan betul dan berkepentingan
Mengekalkan hubungan yang baik dan harmoni
Kepentigan Pengurusan
Menggunakan sumber dengan berkesan
Menentukan matlamat organisasi
Memantau pelaksanaan aktiviti dan menilai prestasi
Mempengaruhi gelagat pekerja
Peranan Pengurus ( Teori Mintzberg)
Menyampaikan maklumat
Menjana idea baru secara kreatif & inovatif
Penghubung dan mengekalkan hubungan yang baik dalam organisasi
Membantu menyelesaikan konflik
Peranan Pengurus (Pembuatan Keputusan)
Menjadi wakil organisasi
Berunding dengan pihak luar
Mengarah dan menyelaras kerja
Menyampai maklumat
Kepentingan Perancangan
Panduan untuk membuat keputusan
Menganalisis persikitaran perniagaan
Menilai alternatif
Menentukan objektif
Yang manakah bukan Jenis Kuasa?
Kuasa Ganjaran
Kuasa Arahan
Kuasa Kepakaran
Kuasa Desakan
Jenis Kepimpinan Transformational
Menggunakan hukuman kepada pekerja
Menawarkan ganjaran yang bernilai
Keupayaan pemimpin menawarkan sesuatu
Pemimpin yang akan membuat perubahan yang drastik dalam organisasi
Yang manakah bukan Peranan Pemimpin?
Jurulatih
Pendorong
Pembimbing
Jurucakap
Ketua Pengarah
Kepentingan Pengawalan
Memberi maklumbalas mengenai prestasi
Menentukan standard yang perlu dicapai
Membandingkan prestasi dengan standard yang ditetapkan
Menetapkan garis panduan
Perkara yang mewujudkan kontrak batal
Berakal sempurna
Perjanjian yang bersifat mengecewakan
Tidak hilang keupayaan
Dewasa
Remedi
Syarat-syarat Kontrak
Perjanjian itu dilarang oleh undang undang
Paksaan
Perjanjian itu merupakan fraud
Remedi
Apakah itu Remedi
Memperdayakan orang lain melakukan sesuatu
Kesilapan fakta
Pihak pihak bersetuju untuk melepaskan kontrak
Ganti rugi
Elemen penting balasan
Sah di sisi undang-undang
Lengkap, jelas dan muktamad
Balasan mesti dikomunikasikan
Balasan mesti dibuat secara munasabah
{"name":"BAB 2 ASPEK PERUNDANGAN PERNIAGAAN", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Selamat datang ke kuiz interaktif kami tentang aspek perundangan perniagaan! Uji pengetahuan anda mengenai pengurusan, kontrak, keberkesanan dan banyak lagi.Kuiz ini merangkumi:15 soalan pelbagai pilihanMemahami dasar perundangan perniagaanPersediaan untuk peperiksaan dan pembelajaran","img":"https:/images/course4.png"}