Ņ費創新文化評估 (4分鐘簡單版 即刻有結果) Template
œ工的建議易於提交和公司內到處可見提議的成果?
ɼ勵人們通過創意空間或非正式會議分享經驗和交流意見?
ǩ極鼓勵組織不同團隊的合作?
Ɂ到困難的問題/分歧時，達成共識並不容易?
Ņ司鼓勵風險承擔和創業精神?
Ŝ想法和解決方案孵化期間，大家反應都是冷淡?
ĸ動連繫外部專家或組織，加強內部的推動創新?
ɫ管人員通過回饋，獎勵或公開褒獎來表達對員工創意的努力?
Ȧ失敗/錯誤 是學習和持續改進的機會?
Ƕ常安排跨團隊的創意活動，例如頭腦風暴，知識咖啡館等?
Ņ司正在培育創新文化?
ʼn新文化對公司發展至關重要?
œ些限制你更具創新力？ (可選擇多個)
Ǽ乏人才
ɠ導層 (弱勢/視野狹窄)
Ɗ術不足
Ǐ有組織文化 (滿足現狀/不接受新手法/不願冒風險)
Ȳ務資源
Ȯ革節奏緩慢
Ɣ府政策和監管
Ʋ有什麼阻止我創新
其他
請明確說明:
Ǐ職公司的規模？
ɝ牟利組織/非政府組織
ʼn業公司
ĸ小企 (少於100 位員工)
ĸ小企 (100~500 位員工)
ĸ企 (>500 位員工)
ĸ市公司
ȗ籌上市公司
ȷ國公司
Ǐ職公司位於...
ɦ港
其他
請明確說明:
Ľ目前的工作範圍？
ɫ級管理
Ÿ場/銷售
LJ運
lj流/存倉
ǔ產
Ɗ術
Ȳ務
ĺ力資源/學習及發展/組織發展
Ŀ息技術
Ǝ購
其他
請明確說明:
Ľ目前的工作職位？
ȑ事局成員
ɫ層管理人員
Ƀ門主管 (業務/支持)
ĸ層管理人員(非主管)
ʼn線督導
ĸ般員工
Ǯ理實習生
其他
請明確說明:
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