school quiz 3

Een beveiliger 3 werkt een nieuwe medewerker in. Hij vertelt dat de opdrachtgever het belangrijk vindt om elke dienst te rapporteren om de kwaliteit te verbeteren.

Een checklist maken.

Een beoordelingsformulier maken.

Een collega-beveiliger werkt voor een opdrachtgever waar al meerdere keren conflicten zijn geweest over zijn beroepshouding. Deze collega-beveiliger vertelt dat hij de werkzaamheden saai vindt en zich verveelt.

Je brengt je collega-beveiliger in contact met je leidinggevende om te voorkomen dat hij off board gaat.

Je voert een correctiegesprek met je collega-beveiliger om hem te wijzen op zijn beroepshouding.

Wat is de juiste uitleg van het begrip ‘procedure’?

Duidelijke regels waardoor werkzaamheden door iedereen hetzelfde worden uitgevoerd.

Duidelijke regels als er afgeweken moet worden van vaste werkwijzen.

Wat is het doel van een veiligheidsplan?

Voorkomen van crisissituaties bij ongewenste gebeurtenissen.

Veiligheidseisen stellen om in nood juist te kunnen handelen.

Wat is de juiste omschrijving van een bedrijfsnoodplan?

Dit is een draaiboek met procedures waarin systematisch wordt beschreven wat de organisatie moet doen bij calamiteiten.

Dit is een regeling waarin systematisch wordt beschreven wat de organisatie moet doen bij ongewenste gebeurtenissen.

Een beveiliger 3 werkt bij een zorginstelling waar een besmettelijk virus is uitgebroken. Er is een nieuw (extern) werkplan in werking getreden waarin staat dat medewerkers medische mondkapjes en overalls moeten dragen.

Controle op persoonlijke beschermingsmiddelen en misstanden melden.

(her)Ontwikkelen van het werkplan en calamiteiten rapporteren.

Wat kun je verwachten van een calamiteitenplan van een school?

Instructies voor bommeldingen, ordeverstoringen en ontruimingen.

Telefoonnummers van medewerkers, instructiekaarten en plattegronden.

Wat is de rol van de beveiliger 3 wat betreft een managementrapportage?

Hij verstrekt informatie aan managers, zodat het beleid hierop kan worden afgestemd.

Hij leidt een intern onderzoek en legt informatie vast voor het managementteam.

Wat is een nadeel van (te veel) procedures?

Procedures kunnen vertragend werken.

Procedures zijn meestal niet compleet.