Quiz "Récompenser la performance"

Quel est votre identifiant ? (Vous pouvez le trouver sur votre feuille)
Quelles sont les conséquences positives d'une rémunération à la performance très élevée? (plusieurs réponses possibles)
Une augmentation de la concentration
Une augmentation de l'effort
Une augmentation de la motivation
Quelles sont les conséquences négatives d'une rémunération à la performance très élevée? (plusieurs réponses possibles)
Une diminution de la créativité
Une diminution des performances sur des tâches répétitives
Une diminution des capacités motrices
Pourquoi les performances d'un individu peuvent diminuer avec un bonus très élevé?(Plusieurs réponses possibles)
Le champ d'attention se réduit
Car l'individu n'aime pas le système capitaliste
Le sujet est distrait par la récompense
Dans quel domaine le "New Style Merit Pay" fonctionne-t-il?
Le commerce
Les industries
Les écoles
Les Hopitaux
Quelles sont les deux questions auxquelles les superviseurs doivent pouvoir répondre dans le cas d'un "Old Style Merit Pay"?
"Pourquoi M. X gagne plus que moi?" et "Que puis-je changer pour gagner plus?"
"Pourquoi M. X gagne plus que moi?" et "Quels sont les critères d'évaluation?"
"Quels sont les critères d'évaluation?" et "Que puis-je changer pour gagner plus?"
Quels sont les problèmes du "New Style Merit Pay"?
La difficulté de mesurer l'implication personnelle dans certaines taches, l'abandon des taches non évaluées et "l'Opportunistic behavior"
"L'opportunistic behavior", la difficulté à suggérer des actions qui porte à une amélioration des professeurs et l'abandon des taches non évaluées
L'abandon des taches non évaluées, la difficulté de mesurer l'implication personnelle dans certaines taches et la focalisation sur les plus gros potentiels de la classe
La focalisation sur les plus gros potentiels de la classe, l'abandon des taches non évaluées et "l'Opportunistic behavior"
Montrer que le système de paiement des bonus est basé sur les performances individuelles donne quelle image de l’entreprise:
Collectiviste
Individualiste
Les deux réponses sont valides
Dans l’étude 2 ("Bonus collectifs et individuels") les futurs employés sont testés sur:
Leurs préférences (leur choix)
Leur impression
Les personnes égocentriques sont attirées par:
Les bonus individuelles
L’individualisme de l’entreprise
L’effet de leur propre performance sur l’entreprise
Dans l'étude présentée sur les récompenses monétaires/tangibles, quels types de récompenses étaient les plus efficaces ? (plusieurs réponses possibles)
Pas de récompense
Récompense monétaire faible
Récompense non-monétaire faible
Récompense monétaire moyenne
Récompense non-monétaire moyenne
Quel est le meilleur indicateur de performance dans cette liste ?
Motivation morale
Motivation intrinsèque
Motivation extrinsèque
Une combinaison de motivation intrinsèque et extrinsèque
Quelles sont trois sources de motivation au moins aussi efficaces que des récompenses monétaires ? (plusieurs réponses possibles)
Flexibilité dans quand et où travailler
Plus de vacances payées
Repas de midi gratuits
Excursions et activités d'entreprise
Reconnaissance de l'effort
Davantage de pauses
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