Puiuquiz
Management Proficiency Quiz
Test your knowledge and understanding of management principles, project evaluation, and decision-making processes with our comprehensive quiz. Designed for professionals and students alike, this quiz will challenge your expertise across various topics in management.
Discover your strengths and areas for improvement as you answer questions related to:
- Project Management
- Financial Analysis
- Strategic Planning
- Performance Evaluation
- Organizational Behavior
O valoare actualizată netă de 2.345 Euro pentru un proiect înseamnă (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Că proiectul nu ar trebui întreprins
B. Că proiectul nu generează venituri suficiente pentru a atinge rata de rentabilitate dorită
C. Că proiectul generează strict veniturile necesare pentru a atinge rata de rentabilitate dorită
D. Că proiectul ar trebui întreprins
E. Că proiectul generează mai mult decât veniturile necesare pentru a atinge rata de rentabilitate dorită
În activitatea desfășurată de orice organizație se întâlnesc următoarele categorii de procese de muncă (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Procese cognitive
B. Procese de vânzări
C. Procese de management
D. Procese de execuție
E. Procese de producție
Caracteristicile majore ale unui proiect sunt (alegeți un răspuns):
A. Caracteristica temporară, originaliatea organizării, controlul şi coordonarea resurselor umane, tehnice şi financiare, restricţiile de cost şi de timp, ciclul de viaţă standard
B. Planificarea, organizarea, coordonarea, controlul și evaluarea
C. Încadrarea în timp și costuri, precum și respectarea standardelor de calitate convenite împreună cu clientul
D. Controlul, concepția, planificarea, realizarea și încheierea
E. O perioadă de derulare bine definită, obiective clar definite, o sumă de resurse alocate, unicitate
Definiția managementului ca știință este (alegeți un răspuns):
A. Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor de management din cadrul organizațiilor economice în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice sau perfecționării celor existente
B. Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor din cadrul organizațiilor non-profit în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice
C. Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor de management din cadrul organizațiilor non-profit în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice sau perfecționării celor existente
D. Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor de management din cadrul organizațiilor de orice natură în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice sau perfecționării celor existente
E. Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor din cadrul organizațiilor economice în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice
Totalitatea articolelor de identificare atribuite elementelor unui WBS se numeşte (alegeți un răspuns):
A. Dicționarul WBS
B. Codul identificatorilor
C. Grafic calendaristic
D. Grafic Gantt
E. Pachetul de muncă
Decizia managerială reprezintă (alegeți un răspuns):
A. Decizia managerială reprezintă procesul alegerii unei alternative din mai multe posibile în scopul atingerii unui obiectiv în condiții de eficiență maximă
B. Decizia managerială reprezintă ansamblul de activități intercorelate țintite spre atingerea unui obiectiv predefinit în condiții de eficiență maximă
C. Decizia managerială reprezintă procesul de alegere a unei alternative de acțiune, care influențează acțiunile cel puțin unei alte persoane
D. Decizia managerială reprezintă alegerea conștientă luată în urma examinării unei probleme, a unei situații manageriale, alegere făcută din mai multe variante posibile, în condiții de eficiență maximă
E. Decizia managerială reprezintă un proces rațional de alegere a unei alternative de acțiune din mai multe posibile, care influențează acțiunile cel puțin unei alte persoane din cadrul organizației, în scopul atingerii unuia sau mai multor obiective în condiții de eficiență maximă
O entitate are posibilitatea ca la înființare să decidă dacă dorește să rămână neplătitoare de TVA până când aceasta depășește plafonul cifrei de afaceri de (alegeți un răspuns):
A. 200.000 lei
B. 90.000 euro
C. 220.000 lei
D. 300.000 lei
E. 88.000 euro
Criteriile după care se judecă succesul unui proiect includ (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Costul
B. Profitul
C. Timpul
D. Rata de rentabilitate
E. Producția
Pentru un manual școlar cu prețul final de 42 lei, valoarea TVA este (alegeți un răspuns):
A. 3.47 lei
B. 2 lei
C. 1 leu
D. 3 lei
E. 6.7 lei
În funcție de legătura cu produsul final costurile se împart în (alegeți un răspuns):
A. Costuri fixe și variabile
B. Costuri directe și indirecte
C. Costuri semifixe și costuri semivariabile
D. Costuri totale, costuri marginale și costuri unitare
E. Costuri de producție și de desfacere
Fișa postului conține informații referitoare la (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Specificațiile și calificările minimale
B. Sinteza postului
C. Proceduri de lucru
D. Drepturile și obligațiile salariatului
E. Relațiile de muncă ale postului
Componentele majore ale strategiei organizației sunt (alegeți un răspuns):
A. Misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
B. Viziunea, obiectivele strategice, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
C. Viziunea, obiectivele strategice, ierarhia, modalitățile de acțiune, resursele și avantajul competitiv
D. Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, structura organizatorică, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
E. Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Care este durata estimată a unei activități conform tehnicii P.E.R.T. dacă estimarea pesimistă este 22 zile, estimarea optimistă este 10 zile, iar estimarea cea mai probabilă este 16 zile? (alegeți un răspuns)
A. 16 zile
B. 10 zile
C. 19 zile
D. 13 zile
E. 22 zile
Cota standard de TVA este în România (alegeți un răspuns):
A. 19%
B. 20%
C. 24%
D. 5%
E. 9%
Compartimentul reprezintă (alegeți un răspuns):
A. Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții aflate pe același nivel ierarhic
B. Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții subordonate aceleiași funcții de conducere
C. Entitatea organizatorică formată din mai multe posturi de lucru subordonate aceluiaşi post de conducere
D. Entitatea organizatorică formată din mai multe posturi de lucru aflate pe același nivel ierarhic
E. Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții subordonate aceluiași post de conducere
Care este pragul de rentabilitate al unei afaceri pentru care costurile fixe totale sunt 540.000 Euro, prețul unitar de vânzare este 1.000 Euro, costul variabil unitar cu materiile prime este 600 Euro și costul variabil unitar indirect este 200 Euro? (alegeți un răspuns)
A. 2700 bucăți
B. 300 bucăți
C. 540 bucăți
D. 675 bucăți
E. 1350 bucăți
Varianta corectă de prezentare a funcțiilor manageriale ale firmei moderne este (alegeți un răspuns):
A. previziune, organizare, planificare, motivare, comandă
B. previziune, cercetare-dezvoltare, organizare, producție
C. previziune, organizare, coordonare, antrenare, control
D. previziune, cercetare-dezvoltare, coordonare, personal
E. previziune, organizare, coordonare, decizie-antrenare, control-evaluare
Factorii primari ai deciziei manageriale sunt (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Decidentul
B. Mediul intern al organizației
C. Variantele decizionale
D. Mediul ambiant
E. Criteriile decizionale
Printre semnificațiile atribuite astăzi managementului de literatura de specialitate nu se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Știință
B. Cumul de obiective
C. Construcție teoretică
D. Artă
E. Disciplină de studiu
Într-o analiză SWOT, elementele care constituie factori aflați sub puterea de control a întreprinzătorului sunt (alegeți un răspuns):
A. Punctele Forte, Oportunitățile, Amenințările și Punctele Slabe
B. Punctele Slabe și Amenințările
C. Punctele Forte și Oportunitățile
D. Punctele Forte și Punctele Slabe
E. Oportunitățile și Amenințările
Procesul de angajare a persoanei la un efort susținut, datorită sentimentului de realizare, împlinire, pe care îl resimte în urma îndeplinirii sarcinilor ce-i revin reprezintă (alegeți un răspuns):
A. Motivația
B. Motivația pozitivă
C. Motivația extrinsecă
D. Motivația negativă
E. Motivația intrinsecă
Diferenţa dintre fondurile efectiv încasate şi cele efectiv cheltuite pe parcursul unei perioade definite de timp reprezintă (alegeți un răspuns):
A. Bilanțul
B. Cash-flow
C. Balanța de verificare
D. Raportul de gestiune
E. Contul de profit și pierdere
A. 0.23
B. 0.53
C. 1
D. 0.47
E. 0.3
Misiunea organizației definește (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Obiectivele pe termen scurt și mediu ale organizației
B. Sursa de avantaj competitiv
C. Clienții pe care îi vizează organizația
D. Valorile organizației
E. Produsul/serviciul oferit de organizație
A. V1
B. V5
C. V4
D. V2
E. V3
Teoria necesităților a lui D. McClelland identifică (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Nevoia de performanță
B. Nevoia de putere
C. Nevoia de realizare
D. Nevoia de asociere
E. Nevoia de autorealizare
Cele mai importante raportări financiare ale organizației sunt situațiile financiare anuale care cuprind (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Bilanțul
B. Notele contabile
C. Raportul de gestiune
D. Anexele la bilanț
E. Balanța de verificare
Printre condițiile de fundamentare a obiectivelor strategice nu se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
A. Obiectivele strategice trebuie să vizeze indicatori financiari
B. Obiectivele strategice trebuie să fie realiste
C. Obiectivele strategice trebuie să fie antagonice
D. Obiectivele strategice trebuie să fie măsurabile
E. Obiectivele strategice trebuie să fie ierarhizate
Postul cuprinde (alegeți un răspuns):
A. Atribuțiile, competențele, standardele de muncă, calificările minimale și competențele ce revin angajatului
B. Obiectivele, sarcinile și competențele ce revin angajatului
C. Sarcinile, standardele de muncă, calificările minimale precum și modul de evaluare și recompensare a angajatului
D. Sarcinile, competențele și atribuțiile ce revin angajatului
E. Obiectivele, standardele de muncă, calificările minimale și modul de evaluare și recompensare
O ecuație a deciziei manageriale poate fi (alegeți un răspuns):
A. D=f(Fr,Fn,A,M,R)
B. D=f(Fc,Fn,V,T,R)
C. D=f(Fc,Fn,A,M,R)
D. D=f(Fc,Fr,A,M,R)
E. D=f(Fc,Fn,V,M,R)
{"name":"Puiuquiz", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge and understanding of management principles, project evaluation, and decision-making processes with our comprehensive quiz. Designed for professionals and students alike, this quiz will challenge your expertise across various topics in management.Discover your strengths and areas for improvement as you answer questions related to:Project ManagementFinancial AnalysisStrategic PlanningPerformance EvaluationOrganizational Behavior","img":"https:/images/course1.png"}