Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos Quiz

Teste seus conhecimentos em gerenciamento de projetos com este quiz desafiador, que contém 20 perguntas sobre os conceitos essenciais dessa disciplina.

Aprenda mais sobre:

Estruturas Analíticas
Grupos de Processos
Ýreas de Conhecimento
Gerenciamento do Escopo e Riscos

20 Questions5 MinutesCreated by PlanningMaster42

Foi solicitado a você que desenvolvesse uma determinada atividade durante a execução do projeto. Qual documento você deve verificar para saber exatamente o que está ou não incluído nessa atividade?

A Lista de Atividades

O Dicionário da Estrutura Analitica do Projeto (EAP)

O Termo de Abertura do Projeto

O Plano de Gerenciamento do Projeto

Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos são:

Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento

Iniciação, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento

Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento

Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Operação, e Encerramento

Qual o melhor momento para definir e dar responsabilidade ao gerente de projetos?

Antes da aprovação do projeto

Na fase de iniciação do projeto

Durante a fase de planejamento do projeto

Durante a seleção dos projetos

O que é Gerenciamento de Projetos?

Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados individuais com os objetivos do negócio.

Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio.

Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados gerais com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.

Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, eles tem escopo e recursos indefinidos. Esta afirmação está...

Correto

Incorreto

Qual das alternativas não é um Grupo de Processos dentro do ciclo de vida do projeto?

Execução

Planejamento

Lições aprendidas

Encerramento

Qual das seguintes afirmações melhor descreve um projeto?

Um projeto é um conjunto de ferramentas e técnicas usadas frequentemente na entrega da mudança organizacional.

Um projeto é a soma de atividades necessárias para remover a incerteza de uma peça única de trabalho.

Um esforço temporário empreendido para criar um único produto, serviço ou resultado.

Um projeto é um método de planejar o trabalho.

Qual das alternativas não é uma área de conhecimento dentro do ciclo de vida do projeto?

Aquisições

Iniciação

Recursos Humanos

Custos

Você quer ter certeza das necessidades e expectativas de seu cliente com relação ao produto que deve ser criado em seu projeto. Qual processo deve ser executado para essa finalidade?

Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Planejar as Aquisições

Coletar os Requisitos

Planejar a Qualidade

É o responsável por iniciar e encerrar o projeto. Seus processos podem ser utilizados em todos os dias dentro do ciclo de vida do projeto. De qual área do conhecimento estamos falando?

Gerenciamento do Escopo

Gerenciamento do Tempo

Gerenciamento da Integração

Gerenciamento das Partes Interessadas

Você está verificando se as entregas do projeto estão em conformidade. Em qual grupo de processos você está?

Planejamento

Monitoramento e Controle

Execução

Iniciação

Você está consultando um documento que define detalhadamente as informações de cada pacote de trabalho. Qual documento você está consultando?

O Plano de Gerenciamento do Projeto

A Estrutura Analítica do Projeto

O Termo de Abertura do Projeto

As entregas são desenvolvidas em qual grupo de processos do projeto?

Planejamento

Monitoramento e Controle

Encerramento

Execução

Qual dos atores abaixo não pode ser considerado uma parte interessada no projeto?

O concorrente da empresa

Os acionistas da empresa

O cliente do produto final do projeto

O gerente do projeto e sua equipe

Um projeto pode não envolver:

Um único indivíduo

Uma única unidade organizacional

Várias unidades organizacionais

Operações do dia-a-dia da empresa

Você está gerenciando um projeto de software e um importante stakeholder lhe solicita a alteração de um pacote de trabalho que ainda não começou. Qual ação NÃO deve ser tomada nesse caso?

Iniciar o processo de Controle Integrado de Mudança

Solicitar essa mudança formalmente

Buscar informações sobre esse pacote de trabalho no Dicionário da EAP

Dizer ao stakeholder que o escopo será alterado imediatamente

Esse processo é o responsável por certificar que a equipe de projeto entregou o produto certo para o cliente.

Verificar o Escopo

Controlar o Escopo

Criar a EAP

Coletar Requisitos

São áreas do conhecimento em gerenciamento de projetos, com exceção de:

Gerenciamento dos Riscos

Gerenciamento da Qualidade

Gerenciamento da Mudança

Gerenciamento do Escopo

O Termo de Abertura do Projeto é um documento que oficializa o início do projeto e dá autoridade ao Gerente do Projeto para iniciar suas atividades. Em qual grupo de processos ele é produzido?

Planejamento

Monitoramento e Controle

Execução

Iniciação

Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos Quiz

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