Change Management Test

1. In general primesc suport din partea celor din jur pentru schimbarile pe care vreau sa le implementez.

2. Creez un plan de schimbare pentru mine si ii las pe ceilalti sa reactioneze cum considera la aceasta schimbare.

3. Comunic rezultatele catre cei din jurul meu, astfel incat toata lumea sa inteleaga impactul pozitiv al unui proiect de schimbare.

4 O schimbare va produce rezultatele asteptate daca exista o justificare financiara si operationala.

5 Sansele ca o schimbare sa aiba succes sunt mai mari daca oamenii sunt nemultumiti de cum functioneaza lucrurile.

6 Fac o analiza a contextului general si tin cont de toti factorii externi in procesul de schimbare.

7 In timpul implementarii unei schimbari, ma astept ca nivelul de performanta sa nu fie afectat.

8 Odata ce am reusit sa implementez o schimbare cu succes, ma declar victorios si trec la urmatoarea.

9 Cand planific o schimbare tin cont de impactul asupra celor din jur.

10 Daca sunt de parere ca ceva trebuie schimbat, incep imediat si fac lucrurile sa se intample.

11 Pentru a fi sustinut si ajutat de catre cei din jur, discut cu ei despre nevoia de schimbare.

12 Imi las timp sa ma obisnuiesc cu schimbarea inainte de a cere suport.

13 Daca indivizii cheie sunt convinsi ca este necesara schimbarea, restul partilor interesate se vor implica.

14 In plan profesional, este mai dificil sa gestionezi eficient schimbarea in situatia in care compania a gestionat gresit proiectele anterioare de schimbare.

15 Cand implementez o schimbare, stabilesc obiective realizabile, pe termen scurt, care odata atinse, ma vor motiva sa continui.

16 Schimbarea este la fel de buna ca si odihna, asa ca desi nu este neaparat necesara, de multe ori ajuta sa o provoci.