Squad Data
Mastering Agile and Scrum
Test your knowledge of Agile and Scrum methodologies with our engaging quiz! Answer questions that cover essential principles, roles, and processes that make up the backbone of effective software development.
Key Features:
- 10 carefully crafted questions
- Multiple choice and checkbox formats
- Instant feedback on your answers
Les valeurs de l'agile manifesto
Individus et interactions plutôt que processus et les outils.
Fonctionnalités opérationnelles plutôt que documentation exhaustive.
Collaboration avec le client plutôt que la contractualisation des relations.
Acceptation du changement plutôt que la conformité aux plans
Les livrables doivent être itératifs
Privilégier le dialogue en face à face
Si plusieurs équipes travaillent ensemble sur un projet commun, chacune maintient son Backlog produit
True
False
Le PDG demande à l'équipe de développement d'inclure dans le Sprint en cours une fonctionnalité importante. Que doit faire l'équipe de développement ?
Estimer le temps de cette fonctionnalité et l'ajouter dans le Backlog de sprint
Essayer de travailler davantage pour tout finir y compris la demande du PDG
Informer le Product Owner en lui demandant de s'approcher du PDG
A quel moment se termine un Sprint ?
Lorsque toutes les fonctionnalités prévues dans le Sprint sont terminées
Lorsque le temps initialement prévu pour cet événement est écoulé
Lorsque l'équipe le décide
Lorsque le Product Owner et le Scrum Master pensent que c'est nécessaire
Lorsque l'équipe de développement ou le Scrum Master s’aperçoivent que toutes les fonctionnalités programmées dans un sprint ne peuvent pas être produites, le bon réflexe consiste à :
Décider lesquelles ne seront pas abordées en collaboration avec Product Manager
Demander du renfort auprès d'une autre équipe
Limiter les tests afin de gagner du temps
Décider de travailler tard le soir
Aucune de ces réponses
Le Backlog de sprint comporte :
Les exigences des utilisateurs
Les fonctionnalités élaborées par le Product Owner
Les fonctionnalités élaborées et priorisées par le Product Owner
Les fonctionnalités validées par le PDG
Quelle est la durée maximale de la Revue de sprint ?
Elle est de 4 heures pour un Sprint d'un mois calendaire
Elle est de 2 heures pour un Sprint d'un mois calendaire
Elle est de 1 heure par fonctionnalité livrée
Quels sont les piliers de Scrum ?
La transparence, l'inspection et l'adaptation
La transparence, le reporting et la vélocité
Le management, le respect des priorités, la documentation exhaustive
La curiosité, le travail d'équipe et la solidarité entre ses membres
Qui est obligatoirement attendu pour le Daily Scrum ?
L'équipe Scrum au complet
Les parties prenantes et l'équipe Scrum au complet
Tous ceux qui ont des besoins urgents à exprimer
L'équipe de développement
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