SET 1- MANAGEMENT
Management Mastery Quiz
Testați-vă cunoștințele în domeniul managementului cu acest quiz cu 25 de întrebări, conceput pentru studenți, profesioniști și pasionați ai acestui domeniu. Răspunsurile dvs. vă vor ajuta să înțelegeți mai bine conceptele de bază ale managementului și să identificați zonele în care puteți îmbunătăți.
Participați acum și descoperiți cât de bine stăpâniți noțiunile de:
- Funcțiile manageriale
- Strategiile organizaționale
- Analiza SWOT
- Principiile de decizie managerială
Definiția managementului ca știință este (alegeți un răspuns):
Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor din cadrul organizațiilor economice în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice
Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor de management din cadrul organizațiilor economice în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice sau perfecționării celor existente
Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor din cadrul organizațiilor nonprofit în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice
Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor de management din cadrul organizațiilor non-profit în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice sau perfecționării celor existente
Managementul, ca știință, constă în studiul proceselor de management din cadrul organizațiilor de orice natură în scopul descoperirii de noi concepte, reguli, sisteme, metode și tehnici specifice sau perfecționării celor existente
Varianta corectă de prezentare a funcțiilor manageriale ale firmei moderne este (alegeți un răspuns):
Previziune, organizare, planificare, motivare, comandă
Previziune, cercetaredezvoltare, organizare, producție
Previziune, organizare, coordonare, antrenare, control
Previziune, organizare, coordonare, decizieantrenare, control-evaluare
Previziune, cercetare-dezvoltare, coordonare, personal
3 Componentele majore ale strategiei organizației sunt (alegeți un răspuns):
Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Viziunea, obiectivele strategice, ierarhia, modalitățile de acțiune, resursele și avantajul competitiv
Misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Viziunea, obiectivele strategice, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, structura organizatorică, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Decizia managerială reprezintă (alegeți un răspuns):
Decizia managerială reprezintă un proces rațional de alegere a unei alternative de acțiune din mai multe posibile, care influențează acțiunile cel puțin unei alte persoane din cadrul organizației, în scopul atingerii unuia sau mai multor obiective în condiții de eficiență maximă
Decizia managerială reprezintă procesul alegerii unei alternative din mai multe posibile în scopul atingerii unui obiectiv în condiții de eficiență maximă
Decizia managerială reprezintă ansamblul de activități intercorelate țintite spre atingerea unui obiectiv predefinit în condiții de eficiență maximă
Decizia managerială reprezintă alegerea conștientă luată în urma examinării unei probleme, a unei situații manageriale, alegere făcută din mai multe variante posibile, în condiții de eficiență maximă
Decizia managerială reprezintă procesul de alegere a unei alternative de acțiune, care influențează acțiunile cel puțin unei alte persoane
O ecuație a deciziei manageriale poate fi (alegeți un răspuns):
D=f(Fr,Fn,A,M,R)
D=f(Fc,Fr,A,M,R
D=f(Fc,Fn,V,M,R)
D=f(Fc,Fn,A,M,R)
D=f(Fc,Fn,V,T,R)
O entitate are posibilitatea ca la înființare să decidă dacă dorește să rămână neplătitoare de TVA până când aceasta depășește plafonul cifrei de afaceri de (alegeți un răspuns):
88.000 euro
220.000 lei
90.000 euro
300.000 lei
200.000 lei
Într-o analiză SWOT, elementele care constituie factori aflați sub puterea de control a întreprinzătorului sunt (alegeți un răspuns):
Punctele Forte și Oportunitățile
Punctele Slabe și Amenințările
Oportunitățile și Amenințările
Punctele Forte și Punctele Slabe
Punctele Forte, Oportunitățile, Amenințările și Punctele Slabe
Compartimentul reprezintă (alegeți un răspuns):
Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții aflate pe același nivel ierarhic
Entitatea organizatorică formată din mai multe posturi de lucru subordonate aceluiaşi post de conducere
Entitatea organizatorică formată din mai multe posturi de lucru aflate pe același nivel ierarhic
Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții subordonate aceluiași post de conducere
Entitatea organizatorică formată din mai multe funcții subordonate aceleiași funcții de conducere
Postul cuprinde (alegeți un răspuns):
Sarcinile, competențele și atribuțiile ce revin angajatului
Obiectivele, standardele de muncă, calificările minimale și modul de evaluare și recompensare
Obiectivele, sarcinile și competențele ce revin angajatului
Sarcinile, standardele de muncă, calificările minimale precum și modul de evaluare și recompensare a angajatului
Atribuțiile, competențele, standardele de muncă, calificările minimale și competențele ce revin angajatului
Caracteristicile majore ale unui proiect sunt (alegeți un răspuns):
O perioadă de derulare bine definită, obiective clar definite, o sumă de resurse alocate, unicitate
Încadrarea în timp și costuri, precum și respectarea standardelor de calitate convenite împreună cu clientul
Caracteristica temporară, originaliatea organizării, controlul şi coordonarea resurselor umane, tehnice şi financiare, restricţiile de cost şi de timp, ciclul de viaţă standard
Controlul, concepția, planificarea, realizarea și încheierea
Planificarea, organizarea, coordonarea, controlul și evaluarea
Totalitatea articolelor de identificare atribuite elementelor unui WBS se numeşte (alegeți un răspuns):
Pachetul de muncă
Dicționarul WBS
Grafic Gantt
Grafic calendaristic
Codul identificatorilor
Procesul de angajare a persoanei la un efort susținut, datorită sentimentului de realizare, împlinire, pe care îl resimte în urma îndeplinirii sarcinilor ce-i revin reprezintă (alegeți un răspuns):
Motivația intrinsecă
Motivația extrinsecă
Motivația pozitivă
Motivația negativă
Motivația
În funcție de legătura cu produsul final costurile se împart în (alegeți un răspuns):
Costuri fixe și variabile
Costuri de producție și de desfacere
Costuri totale, costuri marginale și costuri unitare
Costuri directe și indirecte
Costuri semifixe și costuri semivariabile
Diferenţa dintre fondurile efectiv încasate şi cele efectiv cheltuite pe parcursul unei perioade definite de timp reprezintă (alegeți un răspuns):
Bilanțul
Contul de profit și pierdere
Cash-flow
Raportul de gestiune
Balanța de verificare
Printre semnificațiile atribuite astăzi managementului de literatura de specialitate nu se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Știință
Construcție teoretică
Artă
Cumul de obiective
Disciplină de studiu
În activitatea desfășurată de orice organizație se întâlnesc următoarele categorii de procese de
Procese de management
Procese cognitive
Procese de vânzări
Procese de execuție
Procese de producție
Factorii primari ai deciziei manageriale sunt (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Decidentul
Variantele decizionale
Criteriile decizionale
Mediul ambiant
Mediul intern al organizației
Misiunea organizației definește (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Produsul/serviciul oferit de organizație
Valorile organizației
Clienții pe care îi vizează organizația
Obiectivele pe termen scurt și mediu ale organizației
Sursa de avantaj competitiv
Printre condițiile de fundamentare a obiectivelor strategice nu se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Obiectivele strategice trebuie să fie ierarhizate
Obiectivele strategice trebuie să vizeze indicatori financiari
Obiectivele strategice trebuie să fie antagonice
Obiectivele strategice trebuie să fie realiste
Obiectivele strategice trebuie să fie măsurabile
Criteriile după care se judecă succesul unui proiect includ (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Timpul
Rata de rentabilitate
Costul
Producția
Profitul
O valoare actualizată netă de 2.345 Euro pentru un proiect înseamnă (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Că proiectul ar trebui întreprins
Că proiectul nu ar trebui întreprins
Că proiectul generează mai mult decât veniturile necesare pentru a atinge rata de rentabilitate dorită
Că proiectul generează strict veniturile necesare pentru a atinge rata de rentabilitate dorită
Că proiectul nu generează venituri suficiente pentru a atinge rata de rentabilitate dorită
Fișa postului conține informații referitoare la (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Relațiile de muncă ale postului
Drepturile și obligațiile salariatului
Specificațiile și calificările minimale
Proceduri de lucru
Sinteza postului
{"name":"SET 1- MANAGEMENT", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Testați-vă cunoștințele în domeniul managementului cu acest quiz cu 25 de întrebări, conceput pentru studenți, profesioniști și pasionați ai acestui domeniu. Răspunsurile dvs. vă vor ajuta să înțelegeți mai bine conceptele de bază ale managementului și să identificați zonele în care puteți îmbunătăți. Participați acum și descoperiți cât de bine stăpâniți noțiunile de: Funcțiile managerialeStrategiile organizaționaleAnaliza SWOTPrincipiile de decizie managerială","img":"https:/images/course1.png"}