Scrum - Competent - Day 4 | Take the Quiz

A vibrant and engaging illustration depicting a team collaborating under a Scrum framework, with elements like sticky notes, sprint boards, and a timer to symbolize timeboxing, conveying teamwork and agile methodology.

Scrum Mastery Quiz

Test your knowledge of Scrum principles and practices with this engaging quiz designed for competent Scrum practitioners. Whether you are a Scrum Master, Product Owner, or Development Team member, this quiz will help reinforce your understanding of Scrum fundamentals.

Key Features:

10 Comprehensive Questions
Multiple Choice and Checkbox Formats
Immediate Feedback on Your Answers

10 Questions2 MinutesCreated by CollaboratingGiraffe12

1. Quais formas o timeboxing promove auto-organização? (Escolha 2 opções)

A) Time boxes não permitem tempo suficiente para processos rigorosos ou sobrecarga de reunião.

B) Time boxes eliminam políticas e burocracia.

C) Time boxes ajudam todos a manterem o foco no mesmo problema ao mesmo tempo.

D) O Time pode determinar quanto tempo extra é aceitável em um time-box.

E) Time boxes encorajam as pessoas que estão próximas ao problema a criarem o melhor resultado possível no tempo definido, dado o contexto atual.

2. O Dono do Produto não está colaborando com o Time de Desenvolvimento durante um Sprint. Quais são as ações válidas para o Scrum Master tomar? (Escolha 2 opções)

A) Orientar o Dono do Produto nos valores do Scrum e nas entregas de incrementos.

B) Parar o Sprint, enviar o Dono do Produto para um treinamento e reiniciar.

C) Informar ao gerente direto do Dono do Produto.

D) Levar o problema para a reunião de Retrospectiva do Sprint.

3. Quais atividades o Dono do Produto normalmente realiza entre o fim do Sprint atual e o início do próximo Sprint?

A) Atualizar o plano do projeto com os stakeholders.

B) Refinar o Backlog do Produto.

C) Não há tais atividades. O próximo Sprint inicia imediatamente após o atual..

D) Trabalha junto ao departamento da qualidade no incremento do Sprint atual.

4. Para manter a Transparência, quando o Scrum diz que o incremento funcionando deve ser entregue?

A) Antes da Sprint de entrega.

B) A cada 3 Sprints.

C) Após a aceitação da fase de testes.

D) Quando o Dono do Produto pede para criar um.

E) Ao fim de cada Sprint.

5. Quando o membro do Time de Desenvolvimento vira “dono” de um item do Backlog da Sprint?

A) Durante a reunião diária.

B) Quando um membro do time pode aceitar mais trabalho.

C) Durante a reunião de Planejamento da Sprint.

D) Nunca. Todo o Time de Desenvolvimento é dono do Backlog do Sprint, mesmo que o item esteja sendo realizado por uma só pessoa do Time de Desenvolvimento.

6. Qual é o time-box de uma reunião de Planejamento do Sprint?

A) Quando acabar.

B) 4 horas para um Sprint de um mês.

C) Uma vez por mês.

D) 8 horas para um Sprint de um mês.

7. Quando um time de desenvolvimento apresenta dificuldade para entregar um incremento pois não entende um requisito funcional, o que se deve fazer?

A) Adicionar um especialista no time de desenvolvimento.

B) Colaborar com o dono do produto para determinar o que é possível e aceitável.

C) Completar parte da funcionalidade e discutir o trabalho faltante na Revisão do sprint.

D) Alterar o trabalho para um sprint mais apropriado.

8. Quais cerimônias podem gerar feedback no Scrum?

9. O time de desenvolvimento puxou um item do backlog do produto para trabalhar durante o sprint, entretanto, ao final do sprint, não atende à “definição de pronto”. Quais ações devem ser tomadas em relação a este item incompleto? (escolha 3 opções)

A) Revisar o item, incluir a parte “pronta” na estimativa de velocidade e criar uma história para o trabalho faltante.

B) Reestimar e retornar ao backlog do produto para o dono do produto decidir o que fazer com o item.

C) Não incluir o item no incremento deste sprint.

D) Não apresentar em uma Revisão do sprint.

E) Se os stakeholders concordarem, o dono do produto pode aceitar como está e liberar para os usuários.

10. Quais maneiras o Scrum promove auto-organização? (Escolha 3 opções)

A) Ao ser um framework enxuto.

B) Ao impedir que stakeholders acessem a sala de desenvolvimento.

C) Ao remover títulos dos membros do time de desenvolvimento.

D) Ao time de desenvolvimento decidir qual trabalho fazer durante uma sprint.

E) Não permitindo documentação.

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