Baterii de teste
1. Functiile managementului sunt :
B) prevederea, oraganizarea, coordonarea si controlul
A) cercetare-dezvolatare, productie , financiar-contabila, de marketing si de personal
C) conducere si administrare
2. Sistemul de management al organizatie are urmatoarele componente:
A) componenta decizionala, cea informationala, organizatorica, componenta sisteme,
B) componenta productiva, de conducere si gestionare a organizatiei;
C) niciun raspuns nu este corect
3.Primele publicatii dedicate managementului au aparut:
A) la sfarsitul secolului al XX-lea;
B) la inceputul sec. al XVIII-lea;
C) la inceputul secolului al XX-lea
4.Distorsiunea reprezinta:
A) o deficienta a sistemului informational, ce presupune modificarea intentionata a cantitatii de informatii, vehiculate intre emitator si receptor;
B) o deficienta a sistemului informational ce presupune modificarea neintentionata, a cantitatii de informatii, vehiculate intre emitator si receptor;
5.Mediul ambiant decizional si decidentul, reprezinta:
A) factorii primari ai de ciziei manageriale;
B) elementele mediului intern al managementului organizatiei;
C) niciun raspuns nu este corect
6.Utilitatea consecintelor pt fiecare varianta decizionala in parte si criteriul ales de catre decident, este :
A) un element al deciziei manageriale;
B) un factor primar al deciziei manageriale;
C) un factor al mediului decizional
7.Mediul ambiant decizional, reprezinta:
B) un factor primar al deciziei manageriale;
C) niciun raspuns nu este corect
A) element de baza al managementului organizatiei;
8. Asamblul etapelor prin intermediul carora, se pregateste, adopta, aplica si controleaza- evalueaza decizia manageriala, reprezinta:
A) actul de decizie manageriala;
B) procesul decizional;
C) niciun raspuns nu este corect
9.Fluxul informational, reprezinta:
A) traiectul parcurs de catre o informatie sau cantitate de informatii intre emitator si receptor;
B) asamblul elementelor prin care se prelucreaza si transmit informatii in organizatii;
C) niciun raspuns nu este corect
10.Eficienta procesului decizional managerial este:
A) un element al deciziei manageriale
B) o cerinta specifica, pt care decizia manageriala adoptata sa fie cea optima
C) o componenta primara a deciziei managariale
11. Formula de calcul a utilitatii consecintelor decizionale pt fiecare varianta si criteriu in parte s a dedus pornindu se de la
A) metoda interpolarii liniare intre 0 si 1 (inclusiv)
B) metoda extrapolarii
C) metoda coeficientilor de repartitie
12.Formula de calcul a utilitatii consecintelor, uij=aij-max(aij)/min(aij)-max(aij)
A) corecta
B) incorecta
13. Ordinea importantei criteriilor alese de catre decident intr o situatie decizionala este aratata in teroria deciziei de:
A) coeficientii de importanta a criteriilor
B)coeficientii de concordanta intre variante
C)variantele identificate de catre decident
14. Formula de calcul a utilitatilor consecintelor este urmatoarea
A)uij=aij-max(aij)/min(aij)-max(aij)
C)uij=aij-min(aij)/max(aij)-min(aij)
15. Metoda utilitatii globale ca metoda de optimizare a situatiilor de decizie manageriala este specifica
A) situatiilor decizionale in conditii de risc
B) situatiilor decizionale in conditii de incertitudine
C) situatiilor decizionale in conditii de certitudine
D) situatiilor decizioanele in conditii individuale
16. Managementul este o activitate si disciplina noua, moderna reprezinta o afirmatie
A) falsa
B) adevarata
C) incompleta
17. Elementele procesului de comunicare manageriala sunt:
A) data, informatia, fluxul informational, circuitul informational
B) emitator, receptor, canal de transmitere, mesaj
C) niciun raspuns nu este corect
18.Subsistemul informational managerial este:
A) o componenta a mediului ambiant al organizatiei
B) un element al sistemului de management al organizatie
C) niciun raspuns nu este corect
19. Metoda minimalizarii regretolor poate fi aplicata doar pt optimizarea situatiilor decizionale de
A) risc
B) incertitudine
C) certitudine
D) repetitive
E) multicriteriale
20. Decidentul, obietivele, mediul ambiant decizional, variantele, criteriile si utilitatile consecintelor reprezinta:
A) factorii primari ai mediului ambiant decizional
B) formele deciziei manageriale care se regasesc in practica manageriala
C) elementele deciziei manageriale
21. Suma probabilitatilor starilor naturii este 1 reprezinta:
A) o conditie a deciziei in situatii de risc
B) un principiu care sta la baza optimizarii deciziilor manageriale
C) niciun raspuns nu este corect
22. Decizia manageriala imbraca in practica doua forme:
A) act decizional si proces decizional
B) decident si manager
C) niciun raspuns nu este corect
23. Procesul decizional se finalizeaza in momentul adoptarii deciziei este o afirmatie
A) adevarata
B) falsa
24. Dupa numarul persoanelor care participa la adoptarea deciziilor manageriale exista:
A) decizii rutiniere, decizii repetitive
B) decizii unipersonale si decizii de grup
C) decizii unicriteriale si multicriteriale
25. Tipul de manager se poate oricand modifica in functie de situatie este o afirmatie
a) adevarata
B) falsa
26. Metoda ELECTRE este specifica optimizarii situatiilor decizionale in conditii de
A) risc
B) incertitudine
C) certitudine
27. Metoda optimismului ponderat este aplicabila situatiilor decizionale in conditii de:
A) risc
B) incertitudine
C) certitudine
D) niciun raspuns nu este corect
28. Alfa sau coeficientul de optimism al decidentului in raport cu situatia decizionala este
A) sunbunitar
B) supraunitar
C) niciun raspuns nu este corect
{"name":"Baterii de teste", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Are you ready to challenge your understanding of management concepts? This quiz covers essential topics in management theory and practice. Test your skills and expand your knowledge!Multiple choice questionsScore-based evaluationLearn as you go!","img":"https:/images/course1.png"}