QUIZ Antreprenor, manager si leader - Ideea de afacere
Antreprenor, Manager și Leader - Testează-ți Cunoștințele!
Îți place să descoperi secretele succesului în antreprenoriat și leadership? Acest quiz este special conceput pentru a-ți evalua cunoștințele despre caracteristicile unui antreprenor de succes, diferențele dintre antreprenori, manageri și lideri, dar și despre modele de afaceri inovative precum Uber.
- Testează-ți abilitățile și înțelegerea mediului de afaceri
- Competitivitate și distracție într-un mod interactiv
- Îmbunătățește-ți cunoștințele despre antreprenoriat
Care sunt caracteristicile unui antreprenor de succes? (sugestie: alege 3 răspunsuri corecte)
Are motivatie
Isi asuma un risc scazut.
Are pasiune
Munceste din greu.
Care este un dezavantaj de a fi antreprenor? (1 raspuns corect)
Nu primesti un salariu regulat.
Ai un program flexibil.
Programul de lucru este predictibil si stabil.
Ai control deplin asupra muncii tale.
Antreprenor vs lider: (1 raspuns corect)
Liderul creeaza noi locuri de munca/ Antreprenorul motiveaza echipele catre succes.
Antreprenorul observa oportunitatile / Liderul conduce cu adevarat grupul.
Un lider trebuie sa aiba: (3 raspunsuri corecte)
Calitati tehnice.
Capacitatea de a motiva, antrena si coordona echipa.
Calitati umane.
Calitati generale.
Capacitatea de a lucra cu documente.
Antreprenor vs Manager: (1 raspuns corect)
Managerul isi realizeaza ideile de afaceri / Antreprenorul exploateaza ocaziile
Managerul ca profesionist este angajat sa conduca o afacere/ Antreprenorul porneste o afacere.
De ce ai nevoie de un plan pentru ideea ta de afacere? ( 3 răspunsuri corecte)
Ofera vedere asupra obiectivelor.
Ofera detalii despre activitatea desfasurata.
Este cerut prin legile statului.
Ii ajuta pe cei implicati sa se focuseze.
Ajuta la strangerea de voturi.
Modelul de afacere al Uber este cunoscut ca:
Un model de bursa ce faciliteaza intalnirea companiei cu cererea.
Un model al multi-platformelor ce faciliteaza conexiunea dintre cerere si oferta.
Un model de urmat in viata.
Uber a aparut din nevoia oamenilor de a:
Obtine o experienta palpitanta.
Obtine o masina pentru a conduce.
Obtine un mijloc de transport mai rapid, mai concret si mai sigur.
Fluxul de venituri al Uber si Uber Eats este: (1 raspuns corect)
Bazat pe parteneriate promotionale si reclama.
Bazat pe impozite dupa fiecare cursa.
Bazat pe comisioane, parteneriate promotionale si parte din veniturile restaurantelor.
Partenerii cheie ai Uber sunt: (1 raspuns corect)
Soferii, investitorii, furnizorii de tehnologie.
Calatorii, dezvoltatorii de software, reprezentanti ai statului.
Uber a fost initial o afacere axata pe: (1 raspuns corect)
Non-consumatori, consumatori care nu obisnuiau sa circule cu un serviciu de tip taxi.
Consumatori deja existenti care obisnuiau sa circule cu un serviciu de tip taxi.
Care este cel mai mare rival al Uber la nivel global (în funcție de CP)?
Lyft
DiDi
Ola
Bolt
Care este cel mai mare rival al Uber în SUA?
Bolt
DiDi
Lyft
Ola
Care este regiunea în care Uber obține cele mai mari venituri?
Latin America (LATAM)
EMEA (Europe, Middle East and Africa)
US&Canada
APAC (Asia-Pacific)
{"name":"QUIZ Antreprenor, manager si leader - Ideea de afacere", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Îți place să descoperi secretele succesului în antreprenoriat și leadership? Acest quiz este special conceput pentru a-ți evalua cunoștințele despre caracteristicile unui antreprenor de succes, diferențele dintre antreprenori, manageri și lideri, dar și despre modele de afaceri inovative precum Uber.Testează-ți abilitățile și înțelegerea mediului de afaceriCompetitivitate și distracție într-un mod interactivÎmbunătățește-ți cunoștințele despre antreprenoriat","img":"https:/images/course8.png"}