ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ UNİTE 1

A detailed image of a diverse group of professionals engaging in a meeting, discussing organizational behavior concepts in a modern office environment with charts and diagrams in the background.

Organizational Behavior Quiz

Test your knowledge on the essential concepts of organizational behavior with this comprehensive quiz. Whether you're a student, a professional, or simply curious about management principles, this quiz will challenge your understanding and broaden your insights.

Key Features:

  • 31 multiple choice questions
  • Topics on management functions and roles
  • Focus on organizational behavior principles
31 Questions8 MinutesCreated by ManagingMind247
Aşağıdakilerden hangisi yönetimin fonksiyonlarından değildir
A) Planlama
B) Yöneltme
C) Örgütleme
D) Liderlik
E) Denetleme
Aşağıdakilerden hangisi örgütün hedeflerinin tanımlanması, bu hedeflere ulaşılması için bütünlüklü bir stratejinin belirlenmesi ve örgüt içi faaliyetlerin birleştirilmesi (entegrasyonu) ile uyumlaştırılması (koordinasyonu) için kapsamlı planların yapılması faaliyetlerini içerir
A) Planlama
B) Emir verme
C) Örgütleme
D) liderlik
E) denetleme
3- aşağıdakilerden hangisi hangi işlerin yapılacağı, bu işleri kimin yapacağı, işlerin nasıl gruplandırılacağı, kimin kime rapor vereceği ve kararların nasıl alınacağı gibi faaliyetleri içerir
A) Planlama
B) Emir verme
C) Örgütleme
D) liderlik
E) denetleme
4-yöneticiler çalışanları motive ederken, çalışanların faaliyetlerini yönlendirirken, en etkili iletişim kanallarını seçerken veya örgüt üyeleri arasındaki çatışmaları çözmeye çalışırken hep hangi fonksiyonunu yerine getirmektedirler.
A) Planlama
B) Emir verme
C) Örgütleme
D) liderlik
E) denetleme
5- İşlerin olması gerektiği gibi yürümesini sağlamak için yönetimin kurumun performansını izlemesi ve kurum performansını daha önce belirlenmiş hedeflerle karşılaştırması gerekir. Hedeflerden önemli sapmalar söz konusuysa, kurumu yeniden rayına sokmak yönetimin işidir.bu yönetimin hangi fonksiyonudur
A) Planlama
B) emir verme
C) Örgütleme
D) liderlik
E) denetleme
6-aşağıdakilerden hangisi Mintzber’in Yönetici Rolleri nden değildir
A) bireyler arası
B) Bilgi Sağlama
C) Karar Verme
D) Konuşmacı
E) Hiçbiri
7- Bütün yöneticilerden, yöneticiliğin doğası gereği resmî ve sembolik görevler üstlenmeleri beklenir Hangi roller ” başlığı altında sıralayabiliriz
A) bireyler arası
B) Bilgi Sağlama
C) Karar Verme
D) Konuşmacı
E) Hiçbiri
8-aşağıdakilerden hangisi bireyler arası roller kapsamında değerlendirilmez
A) Sembolik
B) Liderlik
C) İrtibat
D) İzleme
E) Hiçbiri
9- aşağıdakilerden hangisi bilgi sağlama rolleri kapsamında değerlendirilmez
A) İzleme
B) Dağıtıcılık
C) Konusmacı
D) İrtibat
E) Hiçbiri
10- aşağıdakilerden hangisi karar verme rolü kapsamında değerlendirilmez
A) Girişimci
B) Sorun çözümleyici
C) Kaynak dağıtıcı
D) Konuşmacı
E) Hiçbiri
11- Yasal veya sosyal zorunluluklardan dolayı birçok rutin görevi yerine getirir.buna göre aşağıdakilerden hangisi bireyler arası rollere girer
A) Sembolik
B) Liderlik
C) İrtibat
D) İzleme
E) Hiçbiri
12- Çalışanların motivasyonundan ve yönlendirilmesinden sorumludurlar. Buna göre aşağıdakilerden hangisi bireyler arası rollere girer
A) Sembolik
B) Liderlik
C) İrtibat
D) İzleme
E) Hiçbiri
13- Örgüte bilgi ve fayda sağlayan örgüt dışı birçok bağlantıyla bir ağ oluştururlar. Buna göre aşağıdakilerden hangisi bireyler arası rollere girer
A) Sembolik
B) Liderlik
C) İrtibat
D) İzleme
E) Hiçbiri
14- Çok çeşitli bilgileri alıp, örgüt içi ve örgüt dışı iletişimde bir sinir merkezi görevini üstlenir. Buna göre aşağıdakilerden hangisi bilgi sağlama rolüne girer
A) İzleme
B) Dağıtıcılık
C) Konuşmacı
D) İrtibat
E) Hiçbiri
15- Örgüt dışından veya diğer çalışanlardan aldıkları bilgileri diğer çalı-şanlara iletirler. Buna göre aşağıdakilerden hangisi bilgi sağlama rolüne girer
A) İzleme
B) Dağıtıcılık
C) Konusmacı
D) İrtibat
E) Hiçbiri
16- Örgütün planları, politikaları, eylemleri ve bunların sonuçları hakkında çeşitli bilgileri şirket dışındakilere iletirler; örgütün içinde bulunduğu sektör konusunda uzman niteliğindedirler Buna göre aşağıdakilerden hangisi bilgi sağlama rolüne girer
A) İzleme
B) Dağıtıcılık
C) Konuşmacı
D) İrtibat
E) Hiçbiri
17- Çeşitli fırsatlar için örgütü ve çevresini araştırıp değişiklik yaratmak için projelere ön ayak olurlar. Buna göre aşağıdakilerden hangisi karar verme rolüne girer
A) Girişimci
B) Sorun çözümleyici
C) Kaynak dağıtıcı
D) Konuşmacı
E) Hiçbiri
18- Örgüt önemli ve beklenmedik sorunlarla karşılaştığında bu sorunları çözmek için eyleme geçerler. İçinde bulundukları örgütle ilgili önemli kararları alırlar veya onaylarlar. Buna göre aşağıdakilerden hangisi karar verme rolüne girer
A) Girişimci
B) Sorun çözümleyici
C) Kaynak dağıtıcı
D) Konuşmacı
E) Hiçbiri
19- Önemli müzakerelerde içinde bulundukları örgütü temsil ederler. .Buna göre aşağıdakilerden hangisi karar verme rolüne girer
A) Girişimci
B) Sorun çözümleyici
C) Kaynak dağıtıcı
D) Konuşmacı
E) Hiçbiri
20- meseleleri tartışır ve kendi birimlerinin avantajlarını korumak için diğer birimlerle pazarlık ederler.Buna göre aşağıdakilerden hangisi karar verme rolüne girer
A) Girişimci
B) Sorun çözümleyici
C) Kaynak dağıtıcı
D) müzakereci
E) Hiçbiri
21-aşağıdakilerden hangisi yönetimin becerilerinden değildir
A) Teknik
B) Beşeri
C) Kavramsal
D) Stratejik
E) Hiçbiri
22-yönetimin becerilerinden hangisi yöneticinin uzmanlık bilgilerini veya uzmanlığını uygulamaya geçirebilme yeteneğidir.
A) Teknik
B) Beşeri
C) Kavramsal
D) Stratejik
E) Hiçbiri
23- yönetimin becerilerinden hangisi Gerek bireysel olarak gerekse grup içerisinde diğer bireyleri anlama, onlarla iletişim kurabilme, onları motive edebilme ve destekleyebilme yeteneğidir
A) Teknik
B) Beşeri
C) Kavramsal
D) Stratejik
E) Hiçbiri
24- yönetimin becerilerinden hangisi Yöneticilerin karmaşık durumları teşhis ve analiz edebilecek zihinsel becerileri olması beklenir
A) Teknik
B) Beşeri
C) Kavramsal
D) Stratejik
E) Hiçbiri
25- aşağıdakilerden hangisi örgütün verimliliğini geliştirmek üzere bireylerin, grupların ve yapıların örgüt içerisindeki davranışlara olan etkisini araştıran bir daldır
A) Teknik davranış
B) Beşeri ilişkiler
C) Kavramsal yapı
D) Örgütsel davranış
E) Hiçbiri
26- ÖD, örgütler içerisindeki davranışları belirleyen üç öge üzerinde çalışır aşağudakilerden hangisi bu öğelerden değildir
A) Bireyler
B) Grup
C) Yapı
D) Teknik
E) Hiçbiri
27-örgütsel davranış ın aşağıdaki davranışların hangisi üzerinde yoğunlaşmaz
A) işe gelme
B) personel devir hızı
C) verimlilik
D) bireysel performans
E) Yönetim
28-örgütsel davranış için aşağıdakilerden hangisi yanlıştır
A) Sistemli çalışma terimini kullanırken, ilişkilere bakmayı, neden sonuç ilişkilerini araştırmayı, sonunda da sonuçlarımızı bilimsel kanıtlara, yani kontrollü durumlar altında toplanan, düz bir çalışmayla ölçümlenip yorumlanan verilere dayandırma çabamızdan söz ediyoruz.
B) Kanıta dayalı yönetim, yönetimle ilgili kararlarda var olan ve bilinen en iyi ve en yeni bilimsel kanıtlara dayanan sistemli bir çalışmayı tanımlar
C) Sistematik çalışma ve kanıta dayalı yönetim sezgiyi ya da diğerleri (ve de kendimiz) hakkında varsayımlarda bulunmamızı sağlayan “içimizdeki ses”i tamamlar
D) sezginizi ve deneyimlerinizi kuvvetlendirmek için kanıtlar kullanmaya gerek oktur.karar vermede insiyatif almak önemlidir Örgütsel davranışın bize sunduğu tam da budur.
E) Hepsi
29- Henry Fayol’un geliştirmiş olduğu Yönetimin Fonksiyonları dan değildir
A) Planlama
B) Örgütleme
C) emir verme (emir kumanda)
D) koordinasyon - denetleme (kontrol)
E) yönlendirme
30- yönetici için aşağıdakilerden hangisi doğrudur
A) Yöneticiler, diğer insanlar aracılığıyla işlerin yürümesini sağlarlar.
B) Hedeflere ulaşmak için kararlar alırlar, kaynaklar tahsis edip diğer çalışanların faaliyetlerini yönlendirirler.
C) Yöneticiler, bilinçli olarak koordine edilen, iki veya daha fazla kişiden oluşan, bir hedefe veya hedefler bütününe ulaşmak için nispeten sürekli bir temel çerçevesinde işleyen kuruluş içerisinde işlerini yaparlar.
D) yöneticiler planlar, örgütler, yönlendirir ve denetler
E) hepsi
31- insan ilişkileri becerisine sahip yöneticilerin olması örgüte ne tür faydalar sağlar?
A) Yöneticilerin iletişim becerilerini geliştirmek örgütlerin yüksek performanslı çalışanları çekmelerine ve ellerinde tutmalarına yardımcı olur.
B) İş yerinde kurulan pozitif ilişkiler, iş yerindeki stresi azaltmakta, daha az çalışan işten ayrılmayı düşünmektedir.
C) İnsan ilişkileri becerileri gelişmiş yöneticilerle çalışmak, iş yerini daha çekici kılıp, kalifiye elemanları işe almayı ve elde tutmayı daha kolay hale getirecektir.
D) Hoş bir iş ortamı ekonomik olarak da manalıdır.
E) Hepsi
{"name":"ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ UNİTE 1", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge on the essential concepts of organizational behavior with this comprehensive quiz. Whether you're a student, a professional, or simply curious about management principles, this quiz will challenge your understanding and broaden your insights.Key Features:31 multiple choice questionsTopics on management functions and rolesFocus on organizational behavior principles","img":"https:/images/course8.png"}
Powered by: Quiz Maker