TOKARSKI

A vibrant illustration of a logistics and supply chain concept featuring warehouses, delivery trucks, and interconnected processes, with a soft blue background and modern design elements.

Logistics and Supply Chain Quiz

Test your knowledge on logistics, supply chain management, and related concepts with our engaging quiz! This quiz covers a range of topics including risk management, lean methodology, and return logistics.

  • Challenging multiple-choice questions
  • Track your progress and score
  • Great for students and professionals alike
30 Questions8 MinutesCreated by PlanningMaster47
1.Twórca lean wyróżnia takie muda jak (wybierz nieprawidłową odpowiedź
Sprzedaż
Zapasy
Braki
Nadprodukcja
Według Boston Consulting Group na jakich orientacjach opiera się narzędzie Time Based Management?
Pieniędzy, marketingu, czasu, zespołu, korzyści skali
Jednostki, czasu, wartości, procesów
Korzyści skali, zespołu, procesów, wartości, czasu 
 rozpoznawalności, jednostki, korzyści skali, procesów
DMAIC to:
Doskonalenie, kontrolowanie, projektowanie, badanie rynku, kosztorysowanie
Konstruowanie, powoływanie, przeorganizowanie, mierzenie, doskonalenie
Definiowanie, mierzenie, analizowanie, doskonalenie, kontrolowanie
Badanie, produkowanie, analizowanie, planowanie, analizowanie
Które przedsiębiorstwo zastosowało narzędzie Total Quality Management:?
Hewlett-Packard Company
Harley Davidson
Taco Bell
) Lenovo
Co jest warunkiem pomyślności przy wdrażaniu VMI ?
) Niskie koszty magazynowania
) Zastosowanie modelu SCOR
Utrzymywanie zapasów przez producenta
 Przewidzenie w miarę dokładnego popytu na określone produkty
Zaznacz nieprawdziwe znaczenie słowa spekulacja?
Kupować coś I sprzedawać drożej w celu zarobkowym
Rozgrywać coś, kombinować by uzyskać korzyści
Wyrzeczenie się obecnych, pewnych korzyści na rzecz niepewnych osiągnięć w przyszłości
Myśleć bez opierania się na doświadczeniu lub w oderwaniu od życia
Które cechy wyróżniają spekulację
Brak ryzyka, krótki okres, handlowy wymiar transakcji
Ryzyko, krótki okres, handlowy wymiar transakcji
Ryzyko, długi okres, brak handlowego wymiaru transakcji
) Ryzyko, krótki okres, brak handlowego wymiaru transakcji
Ryzyko:
) Jest tym samym co niepewność
Jest nieodłącznym elementem niepewności
Można zmierzyć za pomocą rachunku prawdopodobieństwa
Jest stanem umysłu
Który z tych strumieni NIE wchodzi w skład obszarów niepewności?
Informacyjny
Wewnętrzny
Materiałowy
Finansowy
W skład przyczyn endogennych niepewności wchodzi:
Niewydolny system transportu, dostaw I dystrybucji
Bariery związane z konkurencją
Bariery związane z dostępem do powierzchni magazynowych I technologii składowania
Bariery komunikatywne I przepływu dokumentów
.Logistyka zwrotów zwana również logistyką zwrotną czy też logistyką odpadów to proces polegający na?
) planowaniu, motywowaniu oraz kontroli przepływu powrotnego wadliwych towarów, produktów gotowych bądź wykorzystanych materiałów
Planowaniu, wdrażaniu oraz kontroli przepływu powrotnego zużytych towarów, produktów gotowych bądź wykorzystanych materiałów
Planowaniu, wdrażaniu oraz kontroli przepływu powrotnego wadliwych towarów, produktów gotowych bądź wykorzystanych materiałów
Planowaniu, motywowaniu oraz kontroli przepływu powrotnego zużytych towarów, produktów gotowych bądź wykorzystanych materiałów
Efektywne zarządzanie procesami logistyki zwrotnej może przynosić korzyści na wielu płaszczyznach. Możemy do nich zaliczyć:?
Uzyskanie przewagi konkurencyjnej I zachęcenie większej liczby klientów przez dobrą obsługę zwrotów produktów
Obniżenie kosztów poprzez ponowne wykorzystanie surowców I materiałów z odzysku zamiast kupowania nowych
Pozytywne oddziaływanie na wizerunek przedsiębiorstwa wynikające z obsługi klienta
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Czym jest kanibalizacja?
) polega na przywróceniu poprawnego działania uszkodzonego produktu
Proces przekształcania odpadów w celu doprowadzenia ich do stanu, który nie stwarza zagrożenia dla życia I zdrowia ludzi oraz dla środowiska
W logistyce zwrotnej polega na odzyskaniu części podzespołów ze zużytych produktów.
Ma na celu przywrócenie oddanego produktu do stanu umożliwiającego jego ponowną sprzedaż
W skład działania logistyki zwrotnej nie wchodzą?
Unieszkodliwianie
Odzysk podzespołów
Odsprzedaż
Reklamacja
W jakim państwie ilość odpadów na jednego mieszkańca jest największa?
Dania
Malta
Polska
Niemcy
. W skutek pandemii wiele przedsiębiorstw zdecydowało się na:
Dywersyfikacje dostaw, inwestycje w monitorowanie globalnych dostawców, weryfikacje strategii zakupów
Dywersyfikacje dostaw, wdrożenie modelu Just In Time, weryfikacje strategii zakupów
Wydłużenie Lead Time Supply Chain, wdrożenie modelu Just In Time, weryfikacje strategii zakupów
Dywersyfikacje dostaw, wydłużenie Lead Time Supply Chain, wdrożenie modelu Just in Time
Model zwinnego przepływu jest odpowiedni dla przedsiębiorstw zajmujących się produkcją:
Produktów o krótkim cyklu życia rynkowego
Prototypów
) produktów specjalistycznych
) stałych ilości produktów
Sieci pionowe składają się z:
Korporacji I przedsiębiorstw składających się z wielu podmiotów
Producentów takich samych lub podobnych dóbr
Z przedsiębiorstw chcących opracować nowy produkt lub wymienić zasoby
Przedsiębiorstw w relacji dostawca odbiorca
Co wchodzi w skład zielonego łańcucha dostaw
Zielona produkcja
) logistyka zwrotna
Zielony transport
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Na czym polega „nearshoring”:
Na tworzenie baz produkcyjnych bliżej rynków, które mają one zaopatrywać
) Tworzenie silnych zależności tylko z jednym dostawcą
Na tworzenie baz produkcyjnych oddalonych od rynków, które mają one zaopatrywać
Żadna odpowiedz nie jest prawidłowa
Które kryterium wyboru decyzji występuje w warunkach ryzyka ?
MaxiMin
Laplace'a
Maksymalnej oczekiwanej wartości
Hurwicza
Jak klasyfikowana jest metoda Monte Carlo
Stochastyczna
Dyskretna
Dynamiczna
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Kiedy analiza decyzyjna jest niezbędna ?
Istnieje duża liczba możliwych wariantów decyzyjnych,
Sytuacja decyzyjna jest nieskomplikowana,
Z podejmowana decyzją związana jest możliwość wysokich korzyści lub niskich strat,
Waga problemu decyzyjnego jest nieznaczna
Jakie są podobieństwa strategii łańcucha dostaw polskich firm odzieżowych ?
Lokalizacja centrum logistycznego
Lokalizacja produkcji
Outsourcing produkcji
Transport odzieży z produkcji do centrum logistycznego
W jaki sposób jest wybierana metoda lokalizacji obiektów (paczkomatów) ?
Najkrótszej ścieżki
Maksymalnie Rozgałęzionego Drzewa
Metoda Czekanowskiego
Standaryzacja
Czynniki zewnętrze źródeł ryzyka to
Ryzyko wynikające ze specyfiki danej branży.
Konkurencja, klienci, dostawcy.
Płynność finansowa przedsiębiorstwa, zatory płatnicze.
Specyfika danej branży I wynikające z niej zagrożenia.
Wybierz zdanie prawdziwe:
Istnieje jedna uniwersalna metoda identyfikacji ryzyka.
Nie istnieje jedna, nieuniwersalna metoda identyfikacji ryzyka.
Nie istnieje jedna, uniwersalna metoda identyfikacji ryzyka.
Istnieje jedna, nieuniwersalna metoda identyfikacji ryzyka.
Klasyfikacja ryzyka, wykorzystująca podział alternatywny wyróżnia ryzyko:
Subiektywne I obiektywne
Mierzalne I niemierzalne
Finansowe I niefinansowe
Czyste I spekulacyjne
W procesie zarządzania ryzykiem następują po sobie kolejno:
Identyfikacja, pomiar, ocena, monitorowanie
Identyfikacja, ocena, pomiar, monitorowanie
Ocena, identyfikacja, pomiar, monitorowanie
Ocena, pomiar, identyfikacja, monitorowanie
Według analizy FMEA:
Co najmniej 80% wad występujących w produkcji można zapobiec na etapie projektowania
Co najmniej 50% wad występujących w produkcji można zapobiec na etapie projektowania
Co najmniej 25% wad występujących w produkcji można zapobiec na etapie projektowania
Co najmniej 75% wad występujących w produkcji można zapobiec na etapie projektowania
{"name":"TOKARSKI", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge on logistics, supply chain management, and related concepts with our engaging quiz! This quiz covers a range of topics including risk management, lean methodology, and return logistics.Challenging multiple-choice questionsTrack your progress and scoreGreat for students and professionals alike","img":"https:/images/course7.png"}
Powered by: Quiz Maker