Quiz da Administração de Empresas

são os meios de que uma organização dispõe para poder funcionar e operar adequadamente. é a capacidade de alcançar resultados, com o mínimo de recursos, energia e tempo. é a capacidade de alcançar os resultados e objetivos propostos.

Recursos, eficácia e eficiência.

Resultados, eficácia e eficiência.

Recursos, eficiência e eficácia.

Segundo Peter Drucker, planejamento “é o processo contínuo e sistemático de tomar decisões futuras no presente, com o melhor conhecimento possível do que deverá acontecer, organizando sistematicamente os esforços necessários para levar adiante essas decisões e medir os resultados das decisões em relação ao esperado, através de um organizado sistema de controle”.

O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vai fazer para alcançá-los.

O planejamento tático traduz os objetivos estratégicos amplos em objetivos e planos mais específicos, que dizem respeito a cada área da organização.

O planejamento operacional é de curto prazo, e tem foco nas tarefas e operações do dia a dia da empresa. Ele traduz o planejamento estratégico e tático no trabalho diário das pessoas, indicando o que fazer e como fazer.

Todas as alternativas estão corretas.

O planejamento estratégico é muito decisivo na vida da organização e diz respeito a ela como um todo.

A visão é a definição do negócio, sua razão de existir. Ela é fundamental porque define o foco da empresa, a sua identidade.

A missão é a perspectiva de longo prazo. Se a organização sabe aonde quer chegar, pode dirigir todos os seus esforços e recursos nessa direção.

Valores são as ideias e crenças fundamentais em torno das quais se constrói a organização. É aquilo em que a maioria das pessoas da organização acredita.

Todas as alternativas estão corretas.

Departamentalização é a subdivisão do trabalho da organização em unidades menores, chamadas departamentos. Existem várias maneiras de se fazer a departamentalização: funcional, por produto, geográfica, por cliente ou organizações matriciais.

Verdadeiro

Falso

é o processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na organização.

Contratação

Recrutamento

Seleção

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