Quiz da Administração de Empresas

                 são os meios de que uma organização dispõe para poder funcionar e operar adequadamente.                  é a capacidade de alcançar resultados, com o mínimo de recursos, energia e tempo.                  é a capacidade de alcançar os resultados e objetivos propostos.
Recursos, eficácia e eficiência.
Resultados, eficácia e eficiência.
Recursos, eficiência e eficácia.
As funções básicas da administração são: planejamento, organização, direção e controle. Elas acontecem de maneira integrada e também influenciam continuamente umas às outras.
Verdadeiro
Falso
Empreendedor é somente a pessoa que abre o próprio negócio.
Verdadeiro
Falso
Segundo Peter Drucker, planejamento “é o processo contínuo e sistemático de tomar decisões futuras no presente, com o melhor conhecimento possível do que deverá acontecer, organizando sistematicamente os esforços necessários para levar adiante essas decisões e medir os resultados das decisões em relação ao esperado, através de um organizado sistema de controle”.
O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vai fazer para alcançá-los.
O planejamento tático traduz os objetivos estratégicos amplos em objetivos e planos mais específicos, que dizem respeito a cada área da organização.
O planejamento operacional é de curto prazo, e tem foco nas tarefas e operações do dia a dia da empresa. Ele traduz o planejamento estratégico e tático no trabalho diário das pessoas, indicando o que fazer e como fazer.
Todas as alternativas estão corretas.
O planejamento estratégico é muito decisivo na vida da organização e diz respeito a ela como um todo.
A visão é a definição do negócio, sua razão de existir. Ela é fundamental porque define o foco da empresa, a sua identidade.
A missão é a perspectiva de longo prazo. Se a organização sabe aonde quer chegar, pode dirigir todos os seus esforços e recursos nessa direção.
Valores são as ideias e crenças fundamentais em torno das quais se constrói a organização. É aquilo em que a maioria das pessoas da organização acredita.
Todas as alternativas estão corretas.
O provérbio “Em time que está ganhando não se mexe” demonstra uma atitude proativa.
Verdadeiro
Falso
Departamentalização é a subdivisão do trabalho da organização em unidades menores, chamadas departamentos. Existem várias maneiras de se fazer a departamentalização: funcional, por produto, geográfica, por cliente ou organizações matriciais.
Verdadeiro
Falso
Para James Hunter, autor do livro “O monge e o executivo”, liderar é servir.
Verdadeiro
Falso
              é o processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na organização.
Contratação
Recrutamento
Seleção
Em Contabilidade, o termo                representa a perda de eficiência funcional dos bens, como máquinas, instalações, veículos etc., em função do seu uso.
Depreciação
Desvalorização
Prejuízo
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