PISDU - II.kolokvij

A visually striking image of a team collaborating on an information systems project, with charts, diagrams, and a computer screen displaying data privacy concepts, in a modern office setting.

PISDU - II.kolokvij

Testirajte svoje znanje o informacijskim sustavima kroz ovaj sveobuhvatan kviz koji pokriva razliĝite aspekte upravljanja projektima, strategije privatnosti i mnoge druge kljuĝne teme.

Pripremite se za izazov s pitanjima koja obuhvaćaju:

  • Osnovne karakteristike projekata
  • Strategije privatnosti orijentirane podacima
  • Fizikalne i logiĝke modele sustava
41 Questions10 MinutesCreated by AnalyzingData42
Prisutno orijentiran podacima pretpostavlja da je model podatka osnovni model koji se oblikuje tijekom razvoja informacijskog sustava
Toĝno
Netoĝno
Kod strategija privatnosti orijentiranih podacima SEPARATE se odnosi na
Bilo koji osobni podataka kao I njihove međusobne veze moraju biti skrivene od obiĝnog pogleda
Koliĝina osobnih podataka koja se procesira mora biti smanjena na minimalnu mjeru
Osobni podaci moraju biti procesirani I distribuirani u razdvojenim dijelovima kada god je to moguće
Proces je
Naĝin rada
Logiĝki dio koji se obavlja kao nedjeljiva cjelina
Skup povezanih trajnih poslovnih aktivnosti I zadataka
Među aktivnosti procesa analize NE spada
Analiza zahtjeva
Izrada revizije plana testiranja
Procjena rizika
Fiziĝki model opisuje
Kako sustav treba izgledati
Kako je sustav naĝinjen
Potrebnu strojnu osnovicu
Strateški plan ima planski obzor
Preko pet godina
Od jedne do pet godina
Ispod jedne godine
Studija izvedivosti pomaže u razumijevanju ekonomskih promjena s kojima se moraju suoĝiti vlasnik I izvođaĝi
Toĝno
Netoĝno
Logiĝki model opisuje
Kako će biti naĝinjena organizacija poslovnog sustava
Koja programska podrška se koristi
Što su podaci
Privola ispitanika je
Slobodno dano I izriĝito oĝitovanje volje ispitanika s kojom on izražava svoju suglasnost s obradom njegovih osobnih podataka
Ništa od navedenog
Slobodno dano I izriĝito oĝitovanje volje ispitanika s kojom on izražava svoju suglasnost za javnom objavom njegovih osobnih podataka
Perskriptivni pristup planiranju IS-a
Niti jedno od navedenog
Usmjeren je zadovoljavanju potreba za informacijama pojedinih korisnika ili grupe korisnika
Nalaže povezivanje razvoja informacijskog sustava s ciljevima organizacijskog sustava
Projekt kreira jedinstveni rezultat, uslugu ili proizvod
Toĝno
Netoĝno
Kod strategija privatnosti orijentiranih podacima HIDE se odnosi na
Bilo koji osobni podataka kao I njihove međusobne veze moraju biti skrivene od obiĝnog pogleda
Osobni podaci moraju biti procesirani I distribuirani u razdvojenim dijelovima kada god je to moguće
Koliĝina osobnih podataka koja se procesira mora biti smanjena na minimalnu mjeru
Fiziĝki model opisuje
Potrebnu strojnu osnovicu
Kako sustav treba izgledati
Kako je sustav naĝinjen
Projektiranje informacijskog sustava jest slijed...
Izrade fiziĝkog modela postojećeg informacijskog sustava
Izrade logiĝkog modela postojećeg informacijskog sustava
izrade logiĝkog I fiziĝkog modela postojećeg informacijskog sustava
Kod strategija privatnosti orijentiranih podacima SEPARATE se odnosi na
Koliĝina osobnih podataka koja se procesira mora biti smanjena na minimalnu mjeru
Osobni podaci moraju biti procesirani I distribuirani u razdvojenim dijelovima kada god je to moguće
Bilo koji osobni podataka kao I njihove međusobne veze moraju biti skrivene od obiĝnog pogleda
Među osnovne karakteristike projekta spada
Ekonomiĝnost
Jedinstvenost
Transparentnost
Među politike kontrole pristupa ubraja se I MAC odnosno
Diskrecijska kontrola pristupa
Obavezna kontrola pristupa
Kontrola pristupa temeljena na ulogama
U procesu planiranja aktivnost izgradnja plana je
Nužna za definiranje, pripremu, integraciju I koordinaciju svih pomoćnih planova u glavni plan
Proces nužan za razvoj detaljne izjave o projektnom podruĝju
Nužna za kreiranje podruĝja projekta, naĝina na koji će biti izveden, verificiran I nadziran
S obzirom na zahtjeve prema prilagodljivost sustava razlikuju se dva pristupa
Strukturni I organizacijski
Situacijski I organizacijski
Strukturni I situacijski
Životni ciklus definira I
Aktivnosti koje je potrebno obaviti tijekom razvoja
Ograniĝenja razvoja
Financijski okvir razvoja
Proces je
Naĝin rada
Skup povezanih trajnih poslovnih aktivnosti I zadataka
Logiĝki dio koji se obavlja kao nedjeljiva cjelina
Spiralni model smanjuje rizik podjelom projekta na više manjih projekata
Netoĝno
Toĝno
Vodopadni model pogodan je za
Sustave razvoje međusobno nezavisnih koraka
Brzi razvoj programske podrške
Sustave povrata u prijašnja stanja
Atribut je
Stvarni ili apstraktni predmet ili događaj o kojemu se u informacijskom sustavu pamte podaci
Granica sudjelovanja u vezi
Podatak koji identificira, kvantificira, izražava kvalitetu ili stanje entiteta
Upravljanje projektom je primjena znanja, vještina, alata I tehnika za postizanje projektnih aktivnosti sukladno zahtjevima projekta
Toĝno
Netoĝno
Privola ispitanika je
Slobodno dano I izriĝito oĝitovanje volje ispitanika s kojom on izražava svoju suglasnost s obradom njegovih osobnih podataka
Ništa od navedenog
Slobodno dano I izriĝito oĝitovanje volje ispitanika s kojom on izražava svoju suglasnost za javnom objavom njegovih osobnih podataka
U procesu planiranja aktivnost podruĝje planiranja je
Nužna za definiranje, pripremu, integraciju I kooridinaciju svih pomoćnih planova u glavni plan
Proces nužan za razvoj detaljne izjave o projektnom podruĝju
Nužna za kreiranje podruĝja projekta, naĝina na koji će biti izveden, verificiran I nadziran
Voditelji IT projekta u praksi su
5% osposobljeni I iskusni voditelji projekata
20% osposobljeni voditelji projekta
45% iskusni programeri ili projektanti
Perskriptivni pristup planiranju IS-a
Usmjeren je zadovoljavanju potreba za informacijama pojedinih korisnika ili grupe korisnika
Niti jedno od navedenog
Nalaže povezivanje razvoja informacijskog sustava s ciljevima organizacijskog sustava
Sustav podrške u odluĝivanju zamjenjuje ĝovjeka u donošenju odluka
Toĝno
Netoĝno
Znaĝajnije visoko riziĝne međuzavisnosti u analizi složenosti projekta javljaju se kod
Srednjih projekata
Velikih projekata
Malih projekata
U projektu je između ostalih zaposlenika potrebno I osoblje za konfiguraciju. Njihova uloga je
Prilagodba sustava organizaciji
Održavanje sastanaka sa upravom
Održavanje uređaja
Strateški plan ima planski obzor
Ispod jedne godine
Preko pet godina
Od jedne do pet godina
Među aktivnosti procesa analize NE spada
Izrada revizije plana testiranja
Analiza zahtjeva
Procjena rizika
Sustavi obrade podataka
Predstavljaju klasiĝni upravljaĝki sustav
Predstavljaju klasiĝni poslovni sustav
Predstavljaju klasiĝni organizacijski sustav
Među politike kontrole pristupa ubraja se I ABAC odnosno
Kontrola pristupa temeljena na atributima
Obavezna kontrola pristupa
Diskrecijska kontrola pristupa
Funkcija je
Naĝin rada
Logiĝki dio koji se obavlja kao nedjeljiva cjelina
Skup povezanih trajnih poslovnih aktivnosti I zadataka
Faza izrade ukljuĝuje
Reorganizaciju tima
Implementaciju uĝinjenog
Procjenu rizika
Studija izvedivosti pomaže u razumijevanju ekonomskih promjena s kojima se moraju suoĝiti vlasnik I izvođaĝi
Netoĝno
Toĝno
Kod ocjene stanja postojećeg IS-a moguće je koristiti Nolanovu ili Trickerovu metodu, obje spominju
Fazu zrelosti
Fazu razdvajanja
Fazu ekonomiĝnosti
Elektroniĝka koliba u infosferi Alvina Tofflera predviđa "valove" promjena, koliko tih valova ima
5
4
3
{"name":"PISDU - II.kolokvij", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Testirajte svoje znanje o informacijskim sustavima kroz ovaj sveobuhvatan kviz koji pokriva razliĝite aspekte upravljanja projektima, strategije privatnosti i mnoge druge kljuĝne teme.Pripremite se za izazov s pitanjima koja obuhvaćaju:Osnovne karakteristike projekataStrategije privatnosti orijentirane podacimaFizikalne i logiĝke modele sustava","img":"https:/images/course4.png"}
Powered by: Quiz Maker