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Operational Art Quiz
Test your knowledge on the intricacies of operational art with our comprehensive quiz designed for military professionals and enthusiasts alike. This quiz covers various aspects, including campaign objectives, lines of operations, and the NATO planning process.
- Multiple-choice questions
- Engaging content based on military doctrine
- Assess your understanding of operational concepts
Os objetivos de campanha são definidos:
Completos, adequados, exequíveis e distintos.
Pelo nível operacional e em quantidade superior aos objetivos estratégicos.
Pelo nível tático, pois são os que percebem da "poda".
Pelo nível imediatamente superior, devendo ser claros, tangíveis e comumente entendidos.
Na arte operacional, as linhas de operações:
Ligam os objetivos operacionais, no tempo e no espaço, a condições decisivas.
São sempre três e podem ser consideradas linhas de esforço (LoE).
Ligam as condições decisivas no tempo e no espaço a um objetivo operacional.
Suportam as condições decisivas e são definidas na fase I da COPD, initial situation awareness.
O estado final é:
É o estado a que isto chegou.
É um conjunto de linhas de operações que definem uma situação politicamente aceitável na JOA.
É um conjunto de condições definidas pelo nível operacional que determinam as linhas de operações, sendo sequenciais.
Conjunto de condições que define uma situação politicamente aceitável na JOA.
O conceito de condição decisiva é:
É uma circunstância, efeito ou evento chave que quando atingido o comandante tem que tomar uma decisão.
Uma combinação de circunstâncias, efeitos ou eventos chave que quando atingidos possibilitam ao comandante uma situação muito vantajosa relativamente ao IN ou a consecução de um objetivo operacional, sem que isso implique necessariamente uma batalha ou empenhamento físico.
Uma combinação de circunstâncias, efeitos ou eventos chave que permitem terminar uma fase da operação e iniciar outra (excepto quando a força está na fase de retração).
É um conceito semelhante ao ponto de decisão, mas é mais importante que um ponto decisivo.
Ao nível operacional, a fase I, initial situation awareness tem como objetivo:
Identificar os comandates que melhor se enquadram na operação que se vai executar.
Apoiar os comandantes operacionais e táticos com a Joint Intelligence Preparation of the Operational Environment (JIPOE).
Difundir o SACEUR's Strategic Assessment (SSA).
Identificar crises relevantes e apoiar o comandante estratégico.
Ao nível operacional, a fase 2, operational appreciation of the strategic environment, tem início quando:
Quando o nível operacional envia o Component Advice.
Quando o nível estratégico envia o Draft das Military Response Options.
O nível estratégico envia a strategic warning order (SWO).
Quando o nível estratégico envia a Strategic Planning Diretctive.
Na NATO as MRO, opções de resposta militar, têm como objetivo:
Verificar se o nível estratégico, operacional e tático está sob a égide do mesmo estado final.
Recomendar ao nível político uma resposta de empenhamento do instrumento do poder militar.
Meter areia na engrenagem do poder político.
Verificar se as condições decisivas estão alinhadas com os objetivos estratégicos.
Ao nível operacional, a compreensão abrangente do ambiente operacional (CUOE) tem o seu início:
Na fase I (initial situation awareness).
Após a recepção da Strategic Warning Order.
Após a projeção da Componente de Operações Especiais.
Após o pessoal formar na parada para apresentar a formatura ao Salgueiro Maia.
O primeiro passo de avaliação e descrição do ambiente de operações procura verificar as características da área de operações e avaliar os seus efeitos nos atores presentes, recorrendo à avaliação:
Na ferramenta da Visualização.
Dos domínios PMESII.
Dos Centros de Gravidade (CoG).
Através do Diagrama de Relações.
A preparação conjunta pelas informações do ambiente de operações no respeitante à avaliação dos atores, visa:
Avaliar se as forças amigas têm potencial relativo de combate para fazer frente a todos os atores na JOA.
Caracterizar os principais atores presentes no teatro de operações.
Perceber se os atores são mesmo maus, ou apenas maus.
Perceber qual é o centro de gravidade do ator, através das suas vulnerabilidades críticas, ignorando assim as suas Course of Actions (CoA).
É na diretiva estratégica de planeamento, SPD, que se pode encontrar a seguinte informação:
Linhas de Operações, Efeitos e Ramificações.
Ementa semanal do IUM.
A Commanders Planning Guidance (CPG).
Estado final, objetivos estratégicos, missão, objetivos operacionais, faseamento da operação.
No final da fase 3, análise da missão, do processo de planeamento de operações, o documento que traduz a orientação do comandante operacional para os comandos subordinados é:
A Boda Planning Directive (BPD).
A Operational Planning Guidance (OPG).
A Commanders Planning Guidance (CPG).
A Strategic Planning Directive (SPD).
Durante a fase 3 do processo de planeamento das operações da NATO, o documento que traduz a direção pretendida pelo comandante operacional para o desenvolvimento das modalidades de ação é:
A Operational Planning Guidance (OPG).
A Commanders Planning Guidance (CPG).
A Strategic Planning Directive (SPD).
A Boda Planning Directive (BPD).
De acordo com o normalizado pela arte operacional, um dos seguintes efeitos operacionais definidos na fase 3ª, encontra-se mal redigido:
A cooperação entre os lideres das províncias sul e norte de Raikelandia foi melhorada através do grupo CIMIC de telemóveis 5G (meios).
As FFAA estão capazes de garantir a segurança das LLoC em 30jun22.
Insurgentes incapazes de recrutar na cidade BATMAN desde o ínicio da fase de entrada da Força NATO.
A segurança das MLoC é assegurada.
A finalidade da fase 3b, desenvolvimento das modalidades de ação é:
Poder executar o jogo da guerra (WG) no final.
Desenvolver, analisar, comparar e selecionar as modalidades de ação (CoA).
Estudar se as ações, reações e contra-reações são adequadas, completas, distintas e exequíveis.e
Refinar a análise da missão para adequar o estudo aos meios disponíveis.
A análise troops to action na fase 3b tem como objetivo entre outros:
Avaliar o risco.
Testar a CoA quanto à validade.
Identificar o emprego ótimo das capacidade por ação através da combinação mais eficiente das capacidades disponíveis das componentes.
Objetivos operacionais a atingir e de que forma devem estar sincronizados.
Que produtos resultam da fase 3b, desenvolvimento das modalidades de ação do processo de planeamento operacional da NATO:
Modalidade de ação selecionada e o Concept of Operation (CONOPS).
Modalidade de ação selecionada, desenho operacional final e operational planning directive para os comandos subordinados.
Activation Order (ACTORD) para os comandos subordinados.
Operation Plan (OPLAN) para os comandos subordinados..
Ao testar a nossa modalidade de ação quanto à viabilidade pretendemos verificar se é adequada:
Se é exequível de acordo com os meios disponíveis e se está de acordo com as orientações de planeamento do comandante (commanders planning guidance - CPG).
Se é completa e se a edificação de capacidades da força permite cumprir a missão.
Se cumpre cabalmente a missão e se está de acordo com as orientações de planeamento do comandante (commanders planning guidance - CPG).
Se cumpre cabalmente a missão e se está de acordo com a diretiva de planeamento operacional (operational planning directive - OPD)
Quais os critérios usados para testar as modalidades de ação quanto à validade:
De acordo com a doutrina, distinta, completa, sexy, ousada, surpresa, adequada abrangente.
Aceitável, simples, abrangente, inclusiva, permissiva e operacional.
Sustentável, adequada, exequível, barata, de acordo com a doutrina e imaginativa.
Adequada, aceitável, exequível, exclusiva, completa, abrangente e de acordo com a doutrina.
De que forma se pode diferenciar as nossas modalidades de ação:
Através da alteração da sequenciação das condições decisivas, novas condições decisivas, sincronizados efeitos operacionais e reajustando o esforço principal e intenção.
Através dos critérios e dos pesos que o JOPG definiu para comparar as modalidades.
Através da commanders planning guidance (CPG) que define a diferença entre elas.
Através da sobreposição das modalidades da ação e identificação de ramificações que resultam em pontos decisivos.
O estado final desejado da situação político militar que deve ser atingida no final de uma operação indica que o objetivo foi alcançado e o conjunto de condições que indicam uma situação política aceitável na JOA.
Verdadeiro
Falso
A finalidade do faseamento do processo de planeamento de operações é assegurar a continuidade e a cadência de modo a evitar pausas operacionais desnecessárias
Verdadeiro
Falso
Ao nível operacional na fase 1, initial awareness of a potential crises, consiste em avaliar indícios da crise existente ou potencial, iniciar o desenvolvimento do comprehensive understanding of the operational environment e verificar se a crise não afeta os interesses da aliança para retornar à visualização do horizonte.
Verdadeiro
Falso
As fases do COPD e as atividades de planeamento do processo de planeamento operacional estão sincronizadas com o processo de joint intelligence preparation of the operational environment (JIPOE) preconizado pela publicação doutrinária allied intelligence publication 1
Verdadeiro
Falso
Na aplicação da COPD a integração da ameaça permite avaliar a capacidade das forças opositoras identificando possíveis modalidades de ação das nossas forças.
Verdadeiro
Falso
Ao nível operacional na fase 3b, desenvolvimento das coa, compete ao grupo de planeamento de operações conjunta desenvolver as nossas modalidades de ação e apresentá-las sob a forma de briefing de análise de missão ao CMDT.
Verdadeiro
Falso
O desenho de operações corresponde à visão conceptual do CMDT para a transformação situação operacional inaceitável no início da campanha numa série de condições operacionais aceitáveis no final.
Verdadeiro
Falso
Nos centros de gravidade, as vulnerabilidades críticas são os requisitos críticos ou componentes destes que são deficientes ou vulnerabilidades à neutralização ou derrota de uma forma que contribuam para o COG não atinja a sua capacidade critica.
Verdadeiro
Falso
Ao nível operacional, a comparação das nossas modalidades de ação em relação aos critérios do CMDT serve para classificar qual é a modalidade de ação que permite reagir à modalidade de ação das forças opositoras.
Verdadeiro
Falso
Na fase 3b, desenvolvimento das COA, a comparação das nossas COA é realizada através das vantagens e desvantagens de cada modalidade de ação, da comparação das nossas modalidades de ação, modalidade de ação das forças opositoras e da comparação das nossas modalidades de ação com os critérios do CMDT.
Verdadeiro
Falso
Os CoG podem ser determinados na condição do Jogo da Guerra: só podem existir ao nível estratégico.
Verdadeiro
Falso
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