¿Qué tipo de líder eres?

 

Este test te ayudará a descubrir tu estilo de liderazgo predominante en el ámbito empresarial. Responde a las preguntas y al final obtendrás un resultado que te indicará si tu estilo de liderazgo tiende hacia lo operativo, gerencial o estratégico. ¡No te preocupes, no es un estudio especializado, solo una herramienta divertida para reflexionar sobre tu forma de liderar!

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Ante un cambio importante en la empresa, ¿cómo sueles reaccionar?

a) Adopto una actitud abierta y busco nuevas oportunidades.

b) Me resisto al cambio y prefiero mantener las cosas como están.

c) Evalúo cuidadosamente los pros y contras antes de decidir cómo proceder.

¿Cómo sueles resolver conflictos dentro de tu equipo de trabajo?

a) Fomento la comunicación abierta y busco soluciones que beneficien a todos.

b) Tomo decisiones rápidas para poner fin al conflicto lo antes posible.

c) Delego la resolución del conflicto a otros miembros del equipo.

¿Cómo te preparas para enfrentar situaciones de crisis en la empresa?

a) Desarrollo planes de contingencia detallados para cada escenario posible.

b) Improviso soluciones sobre la marcha sin un plan establecido.

c) Delego la responsabilidad de manejar la crisis a otros miembros del equipo.

¿Qué estrategia utilizas para motivar a tu equipo?

a) Reconozco públicamente los logros individuales y colectivos.

b) Ofrezco incentivos económicos para aumentar la productividad.

c) Establezco metas claras y desafiantes para el equipo.

¿Cómo sueles comunicarte con tu equipo de trabajo?

a) Mantengo una comunicación abierta y transparente con todos los miembros del equipo.

b) Prefiero comunicarme solo con los líderes del equipo y que ellos transmitan la información al resto.

c) Limito la comunicación solo a aspectos estrictamente laborales.

¿Cómo tomas decisiones importantes en la empresa?

a) Consulto con mi equipo y considero diferentes puntos de vista antes de tomar una decisión.

b) Tomo decisiones de forma independiente sin consultar a nadie más.

c) Delego la responsabilidad de tomar decisiones a otros miembros del equipo.

¿Cómo fomentas la innovación en tu equipo de trabajo?

a) Promuevo un ambiente de trabajo creativo donde se valoren las ideas nuevas.

b) Mantengo las mismas prácticas y procesos sin buscar cambios significativos.

c) Delego la responsabilidad de innovar a un departamento específico.

¿Cómo gestionas el desarrollo profesional de tu equipo?

a) Identifico las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo para ofrecer oportunidades de crecimiento.

b) No me involucro en el desarrollo profesional de mi equipo y dejo que cada uno se encargue de su propio crecimiento.

c) Delego la responsabilidad de gestionar el desarrollo profesional a recursos humanos.

¿Cómo defines el éxito en tu equipo de trabajo?

a) El éxito se basa en el logro de objetivos y metas establecidas previamente.

b) El éxito se mide por la cantidad de horas de trabajo dedicadas por cada miembro del equipo.

c) El éxito se define por la satisfacción y bienestar de los empleados.

¿Cómo gestionas el tiempo y los recursos en proyectos importantes?

a) Planifico cuidadosamente el uso de recursos y establezco plazos realistas para cumplir con los objetivos del proyecto.

b) Utilizo los recursos disponibles de forma improvisada sin un plan establecido.

c) Delego la gestión del tiempo y los recursos a otros miembros del equipo.