Managemt 2
Management Mastery Quiz
Test your knowledge and skills in management with our comprehensive quiz designed for both aspiring managers and seasoned professionals. This quiz covers crucial topics from strategic planning to performance evaluation, helping you enhance your management acumen.
Key features of the quiz:
- 30 challenging questions
- Immediate feedback on your answers
- Fun and educational experience
Variația costului, ca element al raportului valorii câștigate, se calculează ca (alegeți un răspuns):
CBME – CBMP
CBME / CRME
CBME / CBMP
CBMP / CBME
CBME – CRME
Varianta corectă de prezentare a funcțiilor manageriale ale firmei moderne este (alegeți un răspuns):
Previziune, organizare, planificare, motivare, comandă
Previziune, cercetare- dezvoltare, organizare, producție
Previziune, organizare, coordonare, antrenare, control
Previziune, organizare, coordonare, decizie- antrenare, control-evaluare
Previziune, cercetare-dezvoltare, coordonare, personal
Componentele majore ale strategiei organizației sunt (alegeți un răspuns):
Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Viziunea, obiectivele strategice, ierarhia, modalitățile de acțiune, resursele și avantajul competitiv
Misiunea, obiectivele strategice, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Viziunea, obiectivele strategice, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Viziunea, misiunea, obiectivele strategice, structura organizatorică, nivelul ierarhic, modalitățile strategice de acțiune, resursele, termenele și avantajul competitiv
Formula de calcul a utilității unui criteriu care trebuie minimizat este (alegeți un răspuns)
U(X) = (Xmax - X) / (Xmax - Xmin)
U(X) = (X- Xmin) / (Xmax - Xmin)
U(X) = X / (Xmax - Xmin)
U(X) = (Xmax - Xmin) / Xmax
U(X) = (Xmax - Xmin) / Xmin
Ponderea ierarhică reprezintă (alegeți un răspuns):
Entitatea primară a organizării structurale, cuprinzând obiectivele, sarcinile şi competenţele ce revin angajatului
Totalitatea entităţilor organizatorice situate la aceeaşi distanţă faţă de vârful structurii de management a organizaţiei
Totalitatea posturilor aflate în subordinea nemijlocită a unui manager
Entitatea organizatorică formată din mai multe posturi de lucru subordonate aceluiaşi post de conducere
Cea mai cunoscută formă a organizării, beneficiind totodată şi de cel mai ridicat nivel de formalizare a proceselor şi relaţiilor de management
Totalitatea acțiunilor prin care managerii armonizează deciziile și acțiunile personalului organizației în contextul organizatoric creat pentru atingerea obiectivelor reprezintă (alegeți un răspuns):
Funcția de antrenare a managementului
Funcția de control a managementului
Funcția de previziune a managementului
Funcția de coordonare a managementului
Funcția de organizare a managementului
Ntr-o analiză SWOT, elementele care constituie factori necontrolabili de către întreprinzător sunt (alegeți un răspuns)
Punctele Forte și Oportunitățile
Punctele Slabe și Amenințările
Oportunitățile și Amenințările
Punctele Forte și Punctele Slabe
Punctele Forte, Oportunitățile, Amenințările și Punctele Slabe
N acronimul SMART al caracteristicilor esenţiale care stau la baza definirii corecte a obiectivelor strategice, S vine de la (alegeți un răspuns)
Simplu
Schematic
Satisfactor
Standar
Specific
Postul cuprinde (alegeți un răspuns):
Sarcinile, competențele și atribuțiile ce revin angajatului
Obiectivele, standardele de muncă, calificările minimale și modul de evaluare și recompensare
Obiectivele, sarcinile și competențele ce revin angajatulu
Sarcinile, standardele de muncă, calificările minimale precum și modul de evaluare și recompensare a angajatulu
Atribuțiile, competențele, standardele de muncă, calificările minimale și competențele ce revin angajatuli
Condițiile de fundamentare a obiectivelor strategice nu includ (alegeți un răspuns):
Obiectivele strategice trebuie să fie realiste
Obiectivele strategice trebuie să fie măsurabile
Obiectivele strategice trebuie să fie ierarhizate
Obiectivele strategice trebuie să fie formulate precis
Obiectivele strategice trebuie să fie antagonice
Plafonul care obligă din punct de vedere fiscal firmele să amortizeze pe o durată stabilită prin lege activele este de (alegeți un răspuns)
2.000 lei
2.100 lei
5.000 lei
1.000 lei
2.500 lei
Procesul de determinare a unei persoane să depună un efort susținut pentru îndeplinirea unei sarcini prin anumite stimulente care provin din afara mediului de muncă, reprezentat de sarcina pe care o are de îndeplinit, reprezintă (alegeți un răspuns):
Motivația intrinsecă
Motivația extrinsecă
Motivația pozitivă
Motivația negativă
Motivația
În funcție de variația relativ la volumul producției costurile se împart în (alegeți un răspuns):
Costuri fixe și variabile
Costuri de producție și de desfacere
Costuri totale, costuri marginale și costuri unitare
Costuri directe și indirecte
Costuri semifixe și costuri semivariabile
Diferenţa dintre fondurile efectiv încasate şi cele efectiv cheltuite pe parcursul unei perioade definite de timp reprezintă (alegeți un răspuns):
Bilanțul
Contul de profit și pierdere
Cash-flow
Raportul de gestiune
Balanța de verificare
Stilurile de leadership sunt (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Autocratic
Motivator
Antrenant
Democratic
Laissez-Faire
În activitatea desfășurată de orice organizație se întâlnesc următoarele categorii de procese de muncă (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Procese de management
Procese cognitive
Procese de vânzări
Procese de execuție
Procese de producție
Factorii primari ai deciziei manageriale sunt (alegeți unul sau mai multe răspunsuri)
Decidentul
Variantele decizionale
Criteriile decizionale
Mediul ambiant
Mediul intern al organizației
Misiunea organizației definește (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Produsul/serviciul oferit de organizație
Valorile organizației
Clienții pe care îi vizează organizația
Obiectivele pe termen scurt și mediu ale organizație
Sursa de avantaj competitiv
Printre metodele numerice de selecție a proiectelor nu se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri)
Termenul de recuperare a investiției
Necesitatea operațională
Necesitatea competitivă
Analiza cash-flow-ului actualiza
Vaca sacră
Printre cerințele cărora trebuie să le răspundă decizia managerială nu se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Să fie fundamentată științific
Să fie adoptată de managementul de top al organizației
Să fie adoptată periodic
Să ia în calcul o sumă de criterii
Să fie adoptată de compartimentele sau de pesoanele care au împuternicirea legală
În condiții de incertitudine, managerul poate folosi pentru luarea deciziei de management (alegeți unul sau mai multe răspunsuri)
Tehnica Hurwicz
Tehnica Laplace
Tehnica ELECTRE
Tehnica optimistă
Tehnica arborelui decizional
Printre categoriile de obiective organizaționale definite de sistemul categorial de obiective al organizaţiei nu se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri)
Obiective individuale
Obiective calitative
Obiective fundamentale
Obiective cantitative
Obiective specifice
Printre categoriile de nevoi identificate de A. Maslow în teoria sa nu se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri):
Nevoi de apartenență
Nevoi de autorealizare
Nevoi de putere
Nevoi de identitate
Nevoi fiziologice
Printre parametrii utilizați pentru evaluarea eficienței recrutării se numără (alegeți unul sau mai multe răspunsuri)
Timpul necesar pentru ocuparea posturilor vacante
Costul total cu salariile persoanelor recrutate
Raportul dintre costurile cu salariile persoanelor recrutate și costurile salariale ale organizației
Raportul dintre numărul de persoane recrutate și costurile de recrutare
Raportul dintre salariile personalului recrutat și costurile de recrutare
{"name":"Managemt 2", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge and skills in management with our comprehensive quiz designed for both aspiring managers and seasoned professionals. This quiz covers crucial topics from strategic planning to performance evaluation, helping you enhance your management acumen.Key features of the quiz:30 challenging questionsImmediate feedback on your answersFun and educational experience","img":"https:/images/course1.png"}