Situational Leadership Assessment

Tim anda akhir-akhir ini tidak merespons sapaan, ajakan berbincang & kekhawatiran yang terlihat mengenai kesejahteraan mereka. Performa mereka menurun terus-menerus.

A. Penekanan pada prosedur yang seragam & pentingnya menyelesaikan tugas

B. Menyempatkan waktu anda untuk berdiskusi tapi tidak terlalu memaksakan keterlibatan anda

C. Membicarakan & menentukan target

D. Secara sengaja tidak terlibat

Performa tim anda meningkat. Anda telah memastikan semua anggota tim sadar & paham dengan tanggung jawab & standar yang diharapkan dari performa mereka.

A. Terlibat dengan interaksi yang akrab, dengan tetap memastikan anggota tim anda paham & sadar akan tanggung jawab & standar yang diharapkan dari performa mereka

B. Tidak mengambil tindakan yang jelas

C. Lakukan apa yang bisa anda lakukan untuk membuat tim merasa penting & terlibat

D. Menekankan pada pentingnya deadline & tugas

Anggota tim anda tidak mampu menyelesaikan masalahnya. Anda biasanya membiarkan mereka bekerja. Performa & hubungan interpersonal tim baik.

A. Bekerja dengan tim & bersama-sama terlibat dalam penyelesaian program

B. Biarkan tim bekerja sendiri

C. Bertindak secara cepat & tepat untuk membetulkan & meluruskan apabila ada penyimpangan

D. Mendorong tim untuk menyelesaikan masalah & mendukung usaha mereka

Anda sedang mempertimbangkan perubahan. Tim anda memiliki record yang baik dalam pencapaian kerja. Mereka menghargai adanya kebutuhan untuk perubahan.

A. Membiarkan tim anda terlibat dalam mengembangkan perubahan, namun menjaga agar tidak terlalu mengarahkan

B. Mengumumkan perubahan & melakukan implementasi dengan pengawasan ketat

C. Membiarkan tim anda menyusun & memformulasikan arahan masing-masing

D. Mengumpulkan rekomendasi dari tim, tapi anda mengarahkan perubahan

Performa tim anda menurun sejak bulan lalu. Anggota tim terlihat tidak peduli dengan tujuan meeting. Melihat kembali peran & tanggung jawab telah membantu di masa lalu. Anggota tim anda terus-menerus butuh diingatkan untuk menyelesaikan tugas tepat waktu.

A. Membiarkan tim anda menyusun & memformulasikan arahan masing-masing

B. Mengumpulkan rekomendasi dari tim, tapi keputusan tetap ditangan anda, namun tetap melihat apakah tujuan tercapai

C. Menyusun kembali tugas & tanggung jawab tiap anggota & mengawasi secara hati-hati

D. Membiarkan keterlibatan tim anda dalam menentukan peran & tanggung jawab, namun menjaga agar tidak terlalu mengarahkan

Anda masuk ke dalam tim yang bekerja secara efisien. Pemimpin sebelumnya mengontrol situasi secara ketat. Anda ingin menjaga situasi produktif, namun ingin membangun hubungan interpersonal antar anggota.

A. Lakukan apa yang dapat anda lakukan untuk membuat tim anda merasa penting & terlibat

B. Menekankan pentingnya tenggat waktu & tugas

C. Secara sengaja tidak terlibat

D. Buat tim anda terlibat dalam pengambilan keputusan, namun tetap memperhatikan apakah tujuan tercapai

Anda mempertimbangkan untuk merubah struktur & menjadi hal baru untuk tim. Anggota tim anda sudah menyampaikan sarannya mengenai perubahan yang dibutuhkan. Anggota tim sudah produktif & menunjukkan fleksibilitas.

A. Tentukan perubahan & mengawasi secara hati-hati

B. Bersama-sama dengan tim anda untuk mengembangkan perubahan namun tetap membiarkan tim anda mengatur implementasi

C. Mau membuat perubahan sesuai rekomendasi, namun tetap mengontrol implementasi

D. Mendukung proses diskusi dengan anggota tim, namun menjaga agar tidak terlalu mengarahkan

Performa & hubungan interpersonal tim baik. Anda merasa tidak yakin akan kurangnya arahan di tim anda.

A. Biarkan tim anda bekerja

B. Diskusikan situasi tersebut dengan tim anda, kemudian memulai perubahan yang dibutuhkan

C. Menyusun kembali tujuan & mengawasi secara hati-hati

D. Membiarkan tim anda terlibat dalam pembuatan tujuan, namun tidak terlalu menekan anggota tim anda

Anda ditunjuk untuk memimpin tim pembelajaran yang jauh terlambat dalam membuat rekomendasi permintaan untuk perubahan. Tim tersebut tidak merasa jelas akan tujuannya. Data kehadiran di sesi belajar sangat buruk. Meeting telah berubah menjadi perkumpulan sosial. Secara potensi, mereka memiliki talent yang dibutuhkan untuk membantu.

A. Biarkan tim tersebut memecahkan masalahnya

B. Mengumpulkan rekomendasi dari tim, namun tetap melihat apakah tujuan tercapai

C. Menyusun kembali tujuan & mengawasi secara hati-hati

D. Membiarkan tim anda terlibat dalam pembuatan tujuan, namun tidak terlalu menekan anggota tim anda

Tim anda yang biasanya bertanggung jawab, tidak merespons pada penyusunan ulang tanggung jawab pekerjaan yang baru anda buat karena salah satu anggota tim pindah ke kota lain.

A. Membiarkan tim anda menyusun ulang standar, namun tidak mengambil alih kontrol

B. Menyusun kembali standar & mengawasi secara hati-hati

C. Menghindari konfrontasi dengan tidak memberikan tekanan & membiarkan situasi tersebut

D. Mengumpulkan rekomendasi dari tim, namun tetap melihat apakah tujuan tercapai

Anda baru saja dipromosikan ke posisi pemimpin/leader. Pemimpin sebelumnya terlibat dengan urusan timnya. Tim tersebut cukup bisa menangani tugas & arahannya. Hubungan interpersonal di tim tersebut juga baik. Apa yang akan anda lakukan?

A. Mengambil langkah untuk mengarahkan tim anda dengan cara yang jelas

B. Terlibat dalam pengambilan keputusan & mendorong kontribusi yang baik

C. Mendiskusikan performa sebelumnya dengan tim dan kemudian memeriksa kebutuhan akan praktek baru

D. Tetap biarkan tim anda bekerja sendiri

Informasi terbaru mengindikasikan beberapa kesulitan internal di tim. Tim tersebut memiliki catatan prestasi yang luar biasa. Anggota tim secara efektif mengelola tujuan jangka panjang. Mereka telah bekerja secara harmoni dalam beberapa tahun terakhir. Semua anggota berkualifikasi untuk melakukan tugasnya

A. Mencoba solusi anda dengan tim & memeriksa adanya kebutuhan prosedur baru

B. Membiarkan anggota tim menyelesaikan masalahnya sendiri

C. Bertindak secara cepat & tepat untuk membetulkan & meluruskan apabila ada penyimpangan

D. Berpartisipasi dalam diskusi sambil memberikan dukungan untuk anggota tim

Situational Leadership Assessment

More Quizzes