Questões Análise de Decisões: Unidades 1 a 7.
Decisions in Action: Test Your Knowledge
Explore the fascinating world of decision-making with our comprehensive quiz! This quiz spans fundamental theories and concepts in decision analysis, guiding you through thought-provoking questions.
Key Features:
- 26 challenging questions
- Covering various styles and biases in decision making
- Test your understanding of real-world applications
1) Qual dos seguintes exemplos, melhor ilustra a ação social com base em valores afetivos, de acordo com a teoria de Max Weber?
A) Um empresário que decide expandir seus negócios para novos mercados para aumentar seus lucros.
B) Um casal que decide se casar seguindo os rituais e tradições culturais de sua comunidade.
C) Um ativista que organiza protestos em defesa dos direitos humanos com base em sua própria convicção pessoal.
D) Um professor que segue um currículo escolar estabelecido e utiliza métodos de ensino tradicionais em suas aulas.
2) Qual dos seguintes estilos de tomadores de decisão é caracterizado por ser orientado a fatos e detalhes, buscando uma análise criteriosa antes de tomar uma decisão?
A) Estilo analítico
B) Estilo conceitual
C) Estilo diretivo
D) Estilo comportamental
3) Qual dos seguintes estilos de tomadores de decisão é caracterizado por ser orientado para a ação imediata e busca de resultados concretos?
A) Estilo analítico
B) Estilo conceitual
C) Estilo diretivo
D) Estilo comportamental
4) Como os estímulos externos podem influenciar nossa tomada de decisões?
A) Os estímulos externos têm pouca ou nenhuma influência na tomada de decisões.
B) Os estímulos externos podem nos distrair, levando a decisões precipitadas.
C) Os estímulos externos não afetam diretamente a forma como tomamos decisões.
D) Os estímulos externos podem melhorar nossa capacidade de análise e decisão.
5) O que é ancoragem em análise de decisões?
A) Um processo cognitivo que envolve a formação de memórias de longo prazo.
B) Uma técnica terapêutica usada para tratar distúrbios de ansiedade.
C) Um viés cognitivo em que as pessoas baseiam suas decisões em informações iniciais disponíveis.
D) Uma habilidade de comunicação interpessoal usada para estabelecer empatia
6) Imagine que você ganhou um vale-presente de R$ 100 para gastar em uma loja online. Você encontra um item que gosta, mas o preço está listado como R$ 150. No entanto, ao finalizar a compra, você percebe que o desconto de R$ 50 é aplicado automaticamente, reduzindo o preço para R$ 100. Mesmo sabendo que o preço final é o mesmo valor do vale-presente, você se sente mais satisfeito por ter "economizado" R$ 50. Isso é um exemplo de:
A) Ancoragem.
B) Disponibilidade heurística.
C) Confirmação viés.
D) Aversão à perda.
7) O que é aversão a perdas em análise de decisões?
A) Uma preferência por ganhos em vez de evitar perdas.
B) A sensação de perda é maior que a de ganho ao se avaliar uma opção
C) Uma tendência a se apegar a objetos materiais.
D) Uma habilidade em lidar com a ansiedade em situações de risco.
8) Qual das seguintes alternativas NÃO representa uma etapa do ciclo da procrastinação?
A) Distração e evitação da tarefa.
B) Racionalização e justificativas para adiar a tarefa.
C) Início imediato da tarefa sem hesitação.
D) Sentimento de culpa e ansiedade devido ao adiamento da tarefa.
9) Qual das seguintes alternativas representa uma etapa do ciclo da procrastinação em que a pessoa busca evitar ou adiar a tarefa, acompanhada por um exemplo correspondente?
A) Distração e busca de atividades secundárias. Exemplo: Um estudante decide começar a estudar para um exame, mas em vez disso, se envolve em conversas prolongadas com os colegas de quarto sobre assuntos não relacionados aos estudos.
B) Tomada de ação imediata e engajamento na tarefa. Exemplo: Um profissional recebe uma tarefa importante e, sem hesitar, inicia imediatamente o trabalho, sem qualquer adiamento ou distração.
C) Avaliação realista da tarefa e do tempo disponível. Exemplo: Um escritor avalia cuidadosamente os prazos e a complexidade de um projeto de escrita e faz um planejamento realista para garantir que seja concluído a tempo.
D) Sentimento de satisfação e realização pela conclusão da tarefa. Exemplo: Um aluno procrastina a preparação de um trabalho acadêmico, mas, ao finalmente concluir o trabalho, sente-se orgulhoso e satisfeito por ter superado a procrastinação.
10) A pesquisa sobre o impacto do excesso de opções na tomada de decisões indica que uma das razões para a indecisão é a tendência das pessoas em:
A) Analisar cuidadosamente todas as opções disponíveis e seus benefícios.
B) Sentir-se mais confiantes e assertivas ao tomar decisões.
C) Sentir-se sobrecarregadas e preocupadas com a possibilidade de tomar a decisão errada.
D) Aceitar qualquer opção disponível, sem considerar as consequências.
11) Qual das seguintes alternativas descreve corretamente a finalidade e a estrutura de uma Matriz de Decisão?
A) A Matriz de Decisão é utilizada para apresentar opções de decisão de forma visual e hierárquica. Exemplo: Uma equipe de gerentes usa uma Matriz de Decisão para analisar diferentes alternativas de investimento, apresentando-as em um formato de árvore de decisão.
B) A Matriz de Decisão é usada para calcular a probabilidade de sucesso de cada opção disponível. Exemplo: Um cientista de dados utiliza uma Matriz de Decisão para avaliar diferentes modelos preditivos e calcular a probabilidade de acurácia de cada um.
C) A Matriz de Decisão é uma ferramenta para avaliar riscos e incertezas relacionados a uma decisão. Exemplo: Um empreendedor utiliza uma Matriz de Decisão para analisar os riscos financeiros e operacionais associados a diferentes estratégias de negócios.
D) A Matriz de Decisão é um método de brainstorming para gerar ideias e soluções para um problema. Exemplo: Um facilitador de grupo utiliza uma Matriz de Decisão para estimular a criatividade dos participantes e coletar diversas opções para solucionar um desafio.
12) Qual dos exemplos a seguir ilustra corretamente o uso prático de uma Matriz de Decisão?
A) Uma empresa de fabricação de automóveis utiliza uma Matriz de Decisão para determinar quais fornecedores de peças oferecem o melhor custo-benefício com base em critérios como preço, qualidade, prazo de entrega e suporte pós-venda.
B) Um restaurante utiliza uma Matriz de Decisão para decidir qual música será tocada durante o jantar com base em preferências pessoais dos funcionários.
C) Um estudante usa uma Matriz de Decisão para escolher qual roupa vestir todos os dias, considerando fatores como cor, estilo, conforto e tendências da moda.
D) Uma pessoa utiliza uma Matriz de Decisão para selecionar qual programa de TV assistir, considerando o horário de exibição, o gênero do programa e as recomendações de amigos.
13) Qual das seguintes afirmações sobre o excesso de confiança na análise de decisões é falsa?
A) O excesso de confiança pode levar à subestimação dos riscos envolvidos em uma decisão, levando a consequências negativas.
B) O excesso de confiança pode levar a uma redução da consideração de alternativas, limitando a busca por soluções mais adequadas.
C) O excesso de confiança pode resultar em uma tomada de decisão mais rápida, pois a pessoa acredita estar certa e não vê necessidade de explorar mais opções.
D) O excesso de confiança é sempre prejudicial e não apresenta nenhum benefício na análise de decisões.
14) Um motorista, atrasado para o trabalho, tem seu carro atingido por outro carro abruptamente. Ao descer do veículo, xinga e agride o outro motorista. A ação social do motorista atrasado é descrita por Weber como::
A) Ação racional em relação a fins.
B) Ação racional em relação a valores.
C) Ação tradicional.
D) Ação afetiva.
15) Um chefe de equipe não admite sugestões inovadoras de sua equipe e costuma desenhar projetos utilizando as mesmas ferramentas e metodologias. Tal comportamento se relaciona com qual estilo de decisão?
A) Analítico
B) Conservador.
C) Instintivo.
D) Corajoso.
16) Você, mesmo satisfeito após o almoço, aceita a sobremesa paga por seu colega. Que teoria explica seu comportamento?
A) Racionalidade.
B) Aversão a perdas.
C) Relativismo.
D) Vieses.
17) NÃO é uma fase do processo decisório gerencial:
A) Ponderação de critérios.
B) Geração de alternativas
C) Definição do problema.
D) Sobreposição de critérios.
18) Você se considerar um aluno melhor que todos os seus pares é um exemplo de:
A) Viés otimista.
B) Superposicionamento.
C) Ilusão de controle.
D) Excesso de precisão.
19) Como podemos definir ação racional referente a fins de acordo com Weber?
A) Ação motivada por tradições culturais e costumes.
B) Ação baseada exclusivamente em emoções e sentimentos.
C) Ação guiada por uma busca calculada de objetivos e resultados.
D) Ação determinada por forças sobrenaturais e divinas.
20) Como podemos definir o relativismo nas decisões?
A) A crença de que todas as decisões devem ser baseadas em valores absolutos e universais.
B) A perspectiva de que as decisões devem ser tomadas levando em consideração o contexto cultural e social.
C) A abordagem que defende a existência de uma única resposta correta para todas as decisões.
D) A ideia de que as decisões devem ser tomadas exclusivamente com base na lógica e na razão.
21) Quais são as características do estilo analítico de decisão?
A) Tomada de decisão rápida, baseada em intuição e experiência.
B) Abordagem colaborativa, envolvendo múltiplas partes interessadas.
C) Ênfase na análise detalhada de informações, dados e alternativas.
D) Decisões baseadas em regras e procedimentos estabelecidos.
22) Qual é seria uma característica do estilo conceitual de decisão?
A) Tomada de decisão baseada em fatos e dados concretos.
B) Ênfase na busca de soluções práticas e imediatas.
C) Habilidade de compreender e lidar com a complexidade e incerteza.
D) Priorização da eficiência operacional e da otimização de recursos.
23) O conceito de aversão a perda ajuda-nos a compreender a tendência de:
A) Buscar ganhos e benefícios em todas as decisões.
B) Preferir opções de menor risco, mesmo que isso signifique perder oportunidades de ganho.
C) Assumir grandes riscos em busca de recompensas significativas.
D) Equilibrar cuidadosamente riscos e recompensas em todas as decisões.
24) Gustavo é casado com Michele e ambos decidiram escolher um animal de estimação. Michele não sabe que Gustavo tem preferência por gatos ao invés de cães. Sabendo disso, Gustavo levou para casa dois gatos e um cachorro. Um dos gatos era lindo, já o outro parecia a fome com a vontade de comer. O cachorro era um qualquer. A tentativa de manipulação de Gustavo enquadra-se como:
A) Superestimativa.
B) Ancoragem.
C) Relativismo.
D) Chamariz.
25) Entre as manifestações de superestimativa no comportamento das pessoas, podemos definir o Autoaperfeiçoamento como:
A) As pessoas acreditam que têm mais controle sobre as coisas do que realmente possuem.
B) Tendência comum de superestimar a velocidade que concluímos projetos e tarefas.
C) As pessoas são motivadas a verem a si mesmas positivamente e não precisamente.
D) Tendência de superestimar a tranquilidade do nosso futuro é conhecida como otimismo irrealista.
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