Principios del Prince2

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PRINCE2 Principles Quiz

Test your understanding of the essential principles of PRINCE2 methodology with this engaging quiz. Whether you are preparing for certification, brushing up on your knowledge, or just curious about project management, this quiz will help reinforce your understanding.

  • 7 Multiple Choice Questions
  • Learn key concepts of PRINCE2
  • Perfect for professionals and students alike
7 Questions2 MinutesCreated by ManagingMind2023
Se asegura de que hay un motivo justificable para iniciar el proyecto. La justificación se mantiene válida durante toda la vida del proyecto. Dicha justificación ha sido identificada, y aprobada. Esto se refiere a:
Justificación comercial continua
Aprender de la experiencia
Roles y Responsabilidades definidos
Adaptación
Se recogen las experiencias anteriores, las que se van obteniendo a lo largo de la ejecución del proyecto, así como las lecciones aprendidas al cierre del mismo. Esto se refiere a:
Gestión por Fases
Aprender de la experiencia
Gestión por excepción
Orientación a productos
Asegurando que los intereses de los usuarios que van a usar el proyecto, los proveedores y el responsable del área de negocio están representados en la toma de decisiones. Esto se refiere a:
Aprender de la experiencia
Orientación a productos
Roles y Responsabilidades definidos
Adaptación
Un proyecto que sigue la metodología PRINCE2 se planifica, se supervisa y se controla fase a fase. Esto se refiere a:
Roles y Responsabilidades definidos
Gestión por Fases
Orientación a productos
Justificación comercial continua
Es decir, delegar la autoridad suficiente de un nivel de gestión al siguiente, dándole autonomía según unas tolerancias pautadas (de tiempo, coste, calidad, alcance, beneficio y/o riesgo) de manera que, de sobrepasar la tolerancia, se consulte al nivel superior como actuar. Esto se refiere a:
Gestión por excepción
Orientación a productos
Gestión por Fases
Roles y Responsabilidades definidos
Centra la atención en la definición y entrega de productos, es decir, un proyecto no son un conjunto de tareas a realizar, si no que entrega productos (que se elaboran tras la ejecución de las tareas que sean necesarias). Esto se refiere a:
Gestión por excepción
Adaptación
Aprender de la experiencia
Orientación a productos
Asegurando que la metodología PRINCE2 y los controles a aplicar se basen en el tamaño, complejidad, importancia, capacidad y nivel de riesgo del proyecto. Esto se refiere a:
Adaptación
Gestión por excepción
Aprender de la experiencia
Gestión por Fases
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