FOE-1
Strategic Business Analysis Quiz
Put your knowledge to the test with our comprehensive quiz on strategic business analysis! Designed to challenge your understanding of key business concepts, this quiz offers 20 engaging multiple-choice questions.
Whether you're a student, teacher, or a business professional, this quiz will help you:
- Identify core concepts in strategic analysis
- Understand market dynamics and competitive forces
- Enhance your decision-making skills
El objetivo del análisis estratégico es que las decisiones sean coherentes con:
El entorno general y el sector de la empresa.
El entorno y las capacidades de la empresa.
Las oportunidades y amenazar del entorno.
Un negocio es una combinación de:
Mercado y producto.
Entorno y mercado.
Producto y sector.
El entorno de una empresa se divide en:
General y especÃfico.
Oportunidades y amenazas.
General e interno.
La intensidad de competencia depende, entre otras cosas, de:
La tasa de crecimiento de las ventas.
El efecto experiencia.
La existencia de productos complementarios.
Las economías de escala suponen una reducción de:
Los costes medios como consecuencia del mayor tamaño de la empresa.
Los costes medios debido a la mayor utilización de los factores fijos.
La escala (tamaño) de la empresa que la hace ser más eficiente.
Los costes de cambio de proveedor son los que debe hacer frente una empresa por:
La pérdida de clientes.
El cambio de proveedor de algún factor.
El cambio de producto fabricado.
Entre otras cosas, el poder negociador de un proveedor con respecto a un sector puede ser superior, si:
Sus productos gozan de una baja diferenciación.
Los costes de cambio de proveedor son altos.
Su volumen de ventas relativo es alto.
Una integración vertical hacia atrás da poder a una empresa frente a sus:
Competidores.
Proveedores.
Clientes.
En la etapa de crecimiento del ciclo de vida de un producto crecen:
Los precios.
Los costes medios.
La competencia.
La forma en que los consumidores perciben un producto se denomina:
Posicionamiento del consumidor.
Imagen del producto.
Demanda del producto.
¿Cual de los siguientes ítems no sería una forma de posicionamiento de un producto?
El tiempo que lleva en el mercado.
Su idoneidad para determinados lugares o momentos.
Su alta calidad.
Las dimensiones de una demanda son:
Precio y cantidad.
Tiempo, producto y mercado.
Producto y mercado.
En general, la demanda de un bien tenderá a ser menos elástica cuando:
Menos sustitutivos tenga.
Menor sea la renta de los consumidores.
Más alto sea su precio.
El origen de los recursos financieros utilizados por la empresa recibe el nombre contable de:
Ingresos.
Pasivo.
Inversión.
Autofinanciación es una forma de financiación:
A largo plazo.
A corto plazo.
Depende de cual sea.
Ampliación de capital con aportaciones dineraria supone:
Un cobro, un ingreso y un mayor activo.
Un ingreso y un mayor activo.
Un cobro, un mayor activo y un mayor pasivo.
Deudas con proveedores son:
Una salida de tesorerÃa.
Financiación a corto plazo.
Un activo circulante.
Se considera que existe quiebra de la empresa cuando:
El ratio de garantÃa es < 0.
El ratio de endeudamiento es > 15.
El ratio de garantÃa es < 1.
En el simulador, las cuentas pagables (acreedores) que hay al final de un periodo se pagan:
En el periodo que se desea.
En el siguiente.
No se pagan en toda la simulación.
En el simulador, el préstamo de descubierto es:
A corto plazo.
A largo plazo.
Depende de la cantidad.
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