PROJE YÖNETİMİNE

"Özgün ve belirlenmiş zaman dilimi içerisinde amaca ulaşmak için planlanan bir kerelik olay" tanımı aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?
Sistem
Kalite
Proje
Maliyet
Planlama
Aşağıdakilerden hangisi proje yaşam döngüsünün son aşamasıdır?
Proje Uygulama
Proje Uygulama
Proje İzleme ve kontrol
Projenin başlatılması
Projenin kapatılması
Projenin tanımı aşağıdaki belirleyici özelliklerden hangisinin ortaya konulmasıyla yapılabilir?
Projenin açık tanımlanmış belirli amaçları yoktur.
Olay, kendine özgü, tek ve tekrarlanmayan niteliktedir.
Bir proje, çeşitli örgütsel yapıların kurulmasını ve değişik fonksiyonel ilişkilerin geliştirilmesini gerektirmez.
Yukarıdakilerin hepsi doğrudur.
Bir proje ürünü birçok bakımdan kendine özgüdür. Tek ve benzeri vardır.
Projelerde zaman, maliyet ve kapsam yönetimi önemli üç önemli kısıttır. Bir projede kapsam sabit kalmak şartı ile proje maliyeti düşürülmek istenirse, proje süresi genellikle nasıl değişim gösterir?
Proje süresi uzar.
Proje maliyeti hiçbir zaman düşürülemez.
Proje süresi kısalır.
Kapsam hiçbir zaman sabit kalmaz.
Proje süresi değişmez
Projeler aşağıdaki hangi sebepten ortaya çıkar?
Vatandaş ihtiyaçları
Tüketici ihtiyaçları
Fayda sağlamak için
Teknolojik gelişim
Hepsi
………, belirli bir amacı yerine getirmek amacıyla bir araya gelmiş, birbirleri ve çevre ile ilişkileri bulunan bileşenler topluluğudur.
Kalite
Çıktı
Hedef
Girdi
Sistem
"PUKÖ" döngüsünün açık yazılımı aşağıdakilerden hangisidir?
Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al
Planla-Unutma-Kural koy-Özetle
Planla-Uyar-Kural koy-Özetle
Parçala-Uyar-Kontrol et-Önle
Pekiştir-Unutma-Kontrol et-Özetle
Aşağıdakilerden hangisine olan ihtiyaç, proje içindeki iletişim için önemli bir itici güçtür?
Farklılaşma
Optimizasyon
Zaman
Maliyet
Entegrasyon
Onaylanmış düzeltici eylemler aşağıdakilerden hangisinin bir girdisidir?
Proje başlatma belgesinin geliştirilmesi
Kapsamın doğrulanması
Projenin başlatılması
Zaman çizelgesinin geliştirilmesi.
Projenin yürütülmesinin yönlendirilmesi ve yönetilmesi
…………., tüm proje yönetim bilgi sisteminin bir alt sistemidir. Sistem değişiklik önerilerinin verilmesi, önerilen değişikliklerin gözden geçirilmesi ve onaylanmasının izlenmesi, değişiklik yetkilerinin onaylama seviyelerinin tanımlanması ve onaylanan değişikliklerin geçerli kılınması için yöntem oluşturulması ile ilgili süreleri içerir.
Proje yönetimi bilgi sistemi
Risk odaklılık
Konfigürasyon bilgi sistemi
Uzman görüşleri
Toplam kalite sistemi
Aşağıdakilerden hangisi "Bütünleşik değişiklik kontrolü" sürecinde yer alan konfigürasyon yönetimi faaliyetlerinden değildir?
Konfigürasyon tanımlama
Proje performans ölçümü
Konfigürasyon durum muhasebesi
Değişiklik kontrol kurulunun oluşturulması
Konfigürasyon doğrulama ve denetleme
İş kırılım yapısının oluşturulması proje kapsam yönetimi içinde aşağıdaki hangi proje süreç grubunda gerçekleşir?
Kapanış
Planlama
Başlangıç/tanımlama
İzleme/kontrol
Yürütme
Kapsamın doğrulanması süreci ne zaman tamamlanmalıdır?
Projenin en başında
Projenin en sonunda
Projenin her fazının başında
Planlama süreci esnasında
Proje başlamadan önce
Kapsamın doğrulanması aşağıdakilerden hangisi ile yakından ilgilidir?
Kalite kontrolünün gerçekleştirilmesi
Zaman yönetimi.
Tedarik yönetiminin gerçekleştirilmesi.
Faaliyetlerin sıralanması
Maliyet yönetiminin gerçekleştirilmesi
"Proje teslimat kalemlerinin (proje süresince ortaya çıkacak ürün, hizmet kalemleri, dokümanlar, etkinlikler) kolay yönetilebilecek küçük parçalara bölünmesidir" tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?
Kapsam kontrolü
İş Kırılım yapısı (WBS) oluşturma
Kapsam genişletme
Kapsam doğrulama
Kapsam tanımlama
Kapsam yönetiminde, Tüm proje işlerinin ayrıştırılması genellikle aşağıdaki faaliyeti içermez?
WBS’in yapılandırılması ve düzenlenmesi
WBS bileşenlerini tanımlamak amacıyla kodlama geliştirilmesi ve kodların atanması
Proje Zaman Yönetim Planının oluşturulması
Teslimat kalemlerinin ve ilgili işlerin tanımlanması
WBS’in üst seviyelerinin daha alt seviyelerdeki ayrıntılı bileşenlere ayrıştırılması
Proje planlamada ağ diyagramı çiziminde aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Döngülere izin verilmez yani geri dönüşler söz konusu değildir.
Diyagram sağdan sola doğru ilerlemektedir.
Her bir faaliyet ayrı ayrı numaralandırılmalıdır.
Faaliyetler arasında çizilen oklar birbirini çaprazlayabilir.
Faaliyet öncül faaliyetleri tamamlanmadan başlayamaz.
B faaliyeti, A faaliyetinin bitişi ile başlayabiliyor ise ne tür bir ilişki söz konusudur?
Finish to Start (FS)
Finish to Finish (FF)
Start to Start (SS)
Start to Finish (SF)
Normal Start (NS)
Faaliyetlerin düğümlerle gösterilmesinde -AON- en önemli avantaj hangisidir?
Hiçbir avantaj bulunmaz
Çizimi zordur
Kukla faaliyet oluşturulması gerekmez
Bolluklar kolay hesaplanır
Bilgisayar programlarında daha yaygın olarak kullanılır
Birden fazla faaliyetle aynı anda başlayan projelerde bu faaliyetlerin öncesinde sıfır süreli bir faaliyet eklenir. Bu faaliyet aşağıdakilerden hangisi ile isimlendirilir?
Kilometre taşı
Kritik olay
Bileşke faaliyet
Paralel faaliyetler
Kritik faaliyet
Kendisinden sonra birden çok faaliyete öncüllük eden faaliyete ne ad verilir?
Paralel faaliyet
Kritik faaliyet
Normal faaliyet
Öncül faaliyet
Artçıl faaliyet
Proje zaman yönetiminde gerçekleştirilen faaliyetlerin tanımlanması alt sürecinde aşağıdakilerden hangisi bir girdi olarak değerlendirilmez?
İş kırılım yapısı
Kurumsal süreç varlıkları
Proje kapsam belgesi
Çevresel işletme faktörleri
Proje zaman çizelgesi
Bir faaliyetin en erken başlangıç süresi 10, en geç başlangıç süresi 15 ise bolluğu ne kadar olur?
15
0
5
1
10
Bir faaliyetin süresi olasılıklı olup a=3, m= 4 ve b=11 ise faaliyetin beklenen varyansı ne kadardır?
0
1
32/9
64/9
16/9
Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi X ̅=30 gün ve standart sapması σ=4 gün ise bu projenin en geç 26 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?
84,13
34,13
15,87
50
100
Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi X ̅=30 gün ve standart sapması σ=4 gün ise bu projenin en geç 34 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?
50
34,13
84,13
100
26,34
Bir proje aşağıdaki hangi sebepten hızlandırılmaz?
Hava koşulları
İtibar
Ödül ve teşvikler
Ceza
Keyfi
Bir faaliyetin 4 gün hızlandırılması durumunda maliyet 300 TL artmakta ise ilave birim hızlandırma maliyeti (eğim) ne kadar olur?
150
75
50
100
0
Hızlandırma bir anlamada kaynak arttırımıdır. Ne zaman proje hızlanmaz?
Maliyete katlanarak ilave kaynak satın alındığında
Proje faaliyetlerinin bir kısmı için dış kaynak kullanımı yapıldığında
Kiralama ile kaynak büyütüldüğünde
Kaynaklar azaltıldığında
Proje destek taşeron firma kullanıldığında
İşletme içi kaynakların yetersiz olması durumunda dış kaynak kiralama, taşeron kullanılmayacak olur ise proje süresi nasıl değişir?
Proje süresi artar.
Proje süresi azalır.
Projeden vaz geçilir.
Proje sonlanır.
Proje süresi değişmez.
{"name":"PROJE YÖNETİMİNE", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"\"Özgün ve belirlenmiş zaman dilimi içerisinde amaca ulaşmak için planlanan bir kerelik olay\" tanımı aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?, Aşağıdakilerden hangisi proje yaşam döngüsünün son aşamasıdır?, Projenin tanımı aşağıdaki belirleyici özelliklerden hangisinin ortaya konulmasıyla yapılabilir?","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}
Powered by: Quiz Maker