Inferir las cargas sociales y las deducciones aplicadas a las planillas en las empresas.

PRÁCTICA #1.

Resuelva el siguiente ejercicio, tomando en cuenta la materia vista en clase sobre las asignaciones de los costos de mano de obra directa e indirecta. (50 PTS).

La empresa Muebles El Emperador, S.A., fabrica muebles de cocina hechos a la medida del cliente en maderas finas y con porcelanato. El pasado 30 de marzo, recibió un pedido de 3 muebles de cocina para tres apartamentos nuevos, el cual lo registró en la orden de pedido No. 102 y otro pedido de 3 muebles de cocina para las suites presidenciales del Hotel Intercontinental, el cual corresponde a la orden 103. El personal asignado a fabricar esos dos pedidos fue el siguiente:

Categoría de puesto

Salario mensual en colones

(212 horas)

Supervisor de taller

¢875.000

Operario 1

¢366.000

Operario 2

¢375.000

Operario 3

¢295.000

Instalador 1

¢325.000

Gerente ventas

¢1.150.000

Gerente General

¢1.755.000

 

Para poder entregar a tiempo los pedidos los 3 operarios y el instalador tuvieron que trabajar horas extras, en total trabajaron 238 horas en el mes.

En el siguiente cuadro se presenta la cantidad de horas registradas a cada pedido.

La diferencia de horas ordinarias y el total asignado a las ordenes corresponden a horas extras que se pagan a tiempo y medio y se deben asignar a las órdenes de forma proporcional (mitad y mitad).

Las horas registradas como perdidas se pagan a tiempo ordinario y se deben registrar en la cuenta Control CIF Horas Perdidas, ya que algunas fueron por que se agotaron los materiales y otras por fallas en el servicio eléctrico ocurrido durante la producción de los muebles.

Categoría de puesto

ORDEN 102

ORDEN 103

Horas Extras

Horas perdida (Control CIF)

Operario 1

124 horas

110 horas

3

1

Operario 2

122 horas

113 horas

2

1

Operario 3

111 horas

122 horas

5

0

Instalador 1

130 horas

106 horas

1

1

 

PRÁCTICA #2:

Resuelva el siguiente ejercicio.

 

Con la información anterior de la práctica #1, registre: (Muestre todos los cálculos)

  1. El asiento de la planilla y las retenciones obreras (9.34% de la CCSS y 5% de la Asociación Solidarista y un embargo salarial del Gerente General por la suma de ¢150.000. (20 pts).
  2. Calcule el impuesto de renta al salario según la siguiente Tabla Vigente:

 

Hasta ¢793.000

Exento

Sobre el exceso de ¢793.000 a ¢1.190.000

 

10%

Sobre el exceso de ¢1.190.000

15%

     

El Gerente de Ventas es casado y tiene dos hijos uno de 4 años y otro de 19 años, ambos están estudiando. Cónyuge: 2.000 colones y cada hijo 1.620 colones. Determine si se aplican los créditos fiscales. (10 pts)

  1. El asiento de las cargas sociales y prestaciones legales aplicadas para cada órden (CCSS 22%, Asociación Solidarista 5%, Póliza de Riesgos del trabajo 3.25%, provisión aguinaldo 8.33%, provisión vacaciones 4.16% y auxilio cesantía un 8.33%). (20 pts)
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