Stratejik yönetim SORU BANKASI -1

Create an illustrative image that represents strategic management in healthcare organizations, showing a mix of teamwork, planning, and analysis processes in a professional setting.

Stratejik Yönetim Soru Bankası

Bu quiz, stratejik yönetim kavramlarına dair bilgi ve anlayışınızı test etmenize yardımcı olacaktır. Sağlık işletmeleri ve genel yönetişim konularında 50 soru ile stratejik yönetim alanındaki bilginizi pekiştirin.

  • Stratejik yönetim tanımları
  • Uygulamalar ve analizler
  • Mikro ve makro strateji yaklaşımları
50 Questions12 MinutesCreated by PlanningExpert542
Aşağıdakilerden hangisi günümüzde tüm işletmelerin gelecek planı ve değişim yönetimi aracı olarak yararlanması gereken bir yönetim türüdür
A) Stratejik yönetim
B) Akılcı yönetim
C) Liderlik
D) Yöneticilik
E) Örgütsel yönetim
Stratejik Yönetim ile ilgili pek çok tanım bulunmaktadır. Bu tanımların genellikle ortak olan noktalarından değildir
A) değişimi ya da büyümeyi yönetmek
B) çevreyi analiz etmek,
C) rakipleri gözönüne alarak hareket etmek ve onlara üstün gelmek ya da onlara rağmen ilerlemek
D) geleceği öngörmek ve şekillendirmektir.
E) Geçmişten ders almak
Sağlık işletmesinin amaçlarını gerçekleştirmek üzere, üretim kaynaklarını (insan kaynakları, sermaye vb.) etkili ve verimli olarak kullanma sürecine ne adverilir
A) Hastane yönetimi
B) Sağlık yönetimi
C) Sağlık İşletmelerinde Stratejik Yönetim
D) Stratejik yönetim
E) Hiçbiri
Stratejik yönetim hangisini sağlamaz?
A) tüm yönetim kadrolarının birer stratejist olarak sürece katılım sorumluluğu hissetmelerini
B) takım ruhu ve anlayışı içinde hareket ederek ortak vizyon, misyon, amaçlar ve stratejiler doğrultusunda uygulamaların yürütülmesini
C) topyekün işletmenin geleceğine sahip çıkılmasını
D) adil bir şekilde işletmenin yönetilmesini
E) hiçbiri
SY, organizasyonun uzun dönemli yapısı ve faaliyetlerini belirleyen kararlar ve yönetim süreçleridir. SY’in önemli boyutlarından değildir
A) Yönetim süreçleri -Yönetim kararları
B) Zaman ölçekleri- Organizasyon yapısı
C) Sosyal faaliyetler-motivasyon organizasyonları
D) Organizasyon faaliyetleri -Stratejik liderlik
E) Çevresel uyum -Rekabetçi üstünlük
Sağlık işletmelerinde stratejik yönetim süreci hedeflediği sonuçlara ulaşmak için yönetimin hangi fonksiyonunu kullanmaz?
A) Planlama
B) Organize etme
C) Yönetme
D) Koordinasyon
E) Kontrol
Sağlık işletmelerinde Stratejik Yönetim kavramı bir süreç olarak ele alınmaktadır ve bu süreç leri içermez?
A) bilgi toplama
B) analiz etme
C) karar verme
D) Uygulama
E) Yöneltme
Aşağıdakilerden hangisi stratejinin insan davranışı ve insanların birey, işletme, endüstri ve piyasa gibi nispeten stratejik açıdan daha küçük birimlerle ilişkili öncül tercihlerini detaylı bir biçimde inceleyen bölümdür.
A) Mikrostrateji
B) Makrostrateji
C) Strateji
D) Sağlık stratejisi
E) Hiçbiri
Mikrostrateji yaklaşımının başlangıcında geliştirilebilecek bazı sorulardan değildir?
Birey stratejik kararları alırken hangi kriterleri baz alır?
Bireysel strateji seçimini etkileyen temel faktörler nelerdir?
Tekil organizasyonun, bireyin ve firmaların karar süreçlerini nelerdir?
Sağlık işletmesi 1 yıl içinde hangi alanda gelişir?
F) Gelecek için alınacak kararlarda sağlık işletmesi bu süreçten nasıl etkilenir
Aşağıdakilerden hangisi sağlık işletmesi organizasyonlarının makro boyutlu olan, büyüme, gelişim, maliyet, rekabet, plan ve diğer temel yaklaşımları içeren genel stratejilerini incelemektedir.
A) Mikrostrateji
B) Makrostrateji
C) Strateji
D) Sağlık stratejisi
E) Hiçbiri
1. Bireyler ve organizasyonlar stratejik düzeyde bir karar verirken nasıl davranır? 2. Gelecek planlarının bireysel, çevresel ve kurumsal boyuttaki çok yönlü etkileri neler olabilir 3. Birey stratejik kararları alırken hangi kriterleri baz alır? 4. Gelecek için alınacak kararlarda sağlık işletmesi bu süreçten nasıl etkilenir Yukarıdakilerden hangisi Makrostrateji yaklaşımının başlangıcında geliştirilebilecek bazı sorulardandır
A) 1
B) 2,3
C) 1,2
D) 3,4
E) 1,3
Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim tanımlarındaki ortak nokta değildir?
Hedef analizi
Durum analizi
Paydaşların önemi
Stratejilerin önemi
Finans bölümünün analizi
Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin paydaĢları arasında değildir?
Kredi Derecelendirme Kuruluşları
Medya
Çalışanlar
Sanatçılar
Sivil Toplum Kuruluşları
Stratejik yönetim ekibinde aĢağıdakilerden hangisi yer almaz?
Yönetim Kurulu Başkanı
Genel Müdür
Muhasebe Şefi
Finans Müdürü
Pazarlama Müdürü
Aşağıdakilerden hangisi Ticari Birlikler için yaratılan değerdir?
Hisse senedi fiyatı ve kar payı
Politik güç, faaliyet için finansman
Kaliteli ve ucuz hizmet
İş ve istihdam, ekonomik gelişim
Satış geliri, büyüme olanağı
Aşağıdakilerden hangisi Modern Stratejik Yönetim Modeli’nin özellikleri arasında değildir?
Azalan şeffaflık oranı
Çoklu alternatifler
İleri teknoloji
Yüksek katılımcılık
Yaratıcılık ve yenilikçilik
Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin araçlarından biri değildir?
SWOT Analizi
Portföy Analizi
Senaryo Analizi
Çoklu Matris Analizi
Risk Analizi
Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin karakteristik özelliklerinden biridir?
Kısa Vade
Uzun Vade
Aylık Üretim
Alt Düzey Yönetim
Muhasebe İşleri
Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin karakteristik özelliklerinden biri değildir?
Uzun Vade
Kısa Vade
Vizyon
Üst Düzey Yönetim
Etkililk ve Verimlilik
Stratejik Yönetim hangi tip örgütler için gerekli değildir?
İşletmeler
Kar amaçsız örgütler
Komiteler
Devlet
Yerel Yönetimler
Sağlık işletmelerinde Modern stratejik yönetim (MSY) modelinin başlıca özelliklerinden değildir?
Artan şeffaflık oranı,
Çoklu alternatifler,
Entelektüel düzey,
Dar katılımcılık
Yaratıcılık ve yenilikçilik.
Sağlık işletmelerinde stratejik yönetim sürecinde, stratejinin erişim sürecini ve sınırını tam olarak belirleyen “Stratejik MENZiL Yaklaşımı” ile hangi sorulara cevap aranmaz?
Maliyet-Erişilebilirlik
Nerden gidilecek-Zarar etmeden
İstikamet-Limitler
Nereye gidilecek-Zamansallık
Hepsi
Aşağıdakilerden hangileri Hükümet ve devlet için yaratılan değerdir?
Hisse senedi fiyatı ve kar payı
Politik güç, faaliyet için finansman
Kaliteli ve ucuz hizmet
İş ve istihdam, ekonomik gelişim
Vergi, yatırım
Aşağıdakilerden hangileri STK'lar için yaratılan değerdir?
Sivil katılım, bağışlar, sponsorluk
Politik güç, faaliyet için finansman
Kaliteli ve ucuz hizmet
İş ve istihdam, ekonomik gelişim
Ekonomik istikrar, güven ve çevre koruma
Aşağıdakilerden hangi stratejik yönetimin amaçları arsında bulunmamaktadır?
Finansal ve sosyal amaçlar,
Ekonomik katma değer yaratmak
Psikolojik üstünlük sağlamak,
Rekabet avantajı yaratmak,
Büyümek ve değişimdir
Stratejik yönetime hangi amacından dolayı “Değer Odaklı Yönetim” de denilmektedir.
Finansal amaçlar,
Ekonomik katma değer yaratmak
Sosyal amaçlar,
Rekabet avantajı yaratmak,
Büyümek ve değişimdir
Aşağıdakilerden hangisi bir işletme yatırımcıları için vergiler, genel imalat giderleri, faiz giderleri, faaliyet giderlerinden oluşan tüm üretim faktörlerinin maliyetini karşıladıktan sonra kalan artı değerdir.
Pazar Katma Değeri
Gerçek değer
Kar payı
Faaliyet geliri
Ekonomik Katma Değer
Aşağıdakilerden hangisi Rekabet Avantajı Yaratmanın yolllarından biri değildir
Maliyet liderliği
Farklılaştırmak
Hızlı cevap
Hepsi
Geri bildirim
Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin araçlarından biri değildir?
Kapalı grup
Q Sort Analizi
Delfi Tekniği
Nominal Grup Tekniği
Arama Konferansı
Aşağıdakilerden hangisi uzmanlar bir araya getirilir ve yazılı olarak görüşleri alınarak, öncelikler için oylama yapılır" tanımı hangi stratejik yönetim aracına aittir?
Nominal grup tekniği
SWOT Analizi
Senaryo analizi
Delfi tekniği
Çoklu oylama
Aşağıdakilerden hangisi "Amaç, uzlaşma yöntemiyle konunun uzmanlarının görüĢ ve düĢüncelerinden yararlanmaktır. Uzmanlar bir araya getirilmeden, gönderilen formlar aracılığıyla görüĢleri alınır. Formu gönderenlerce yeni bir sınıflandırma yapılarak tekrar formlar gönderilir ve uzlaĢma sağlayıncaya kadar iĢleme devam edilir, en sonunda sorunlar ve çözümler kategorize edilir" tanımı hangi stratejik yönetim aracına aittir?
Q Sort analizi
Delfi tekniği
Nominal Grup Tekniği
Açık grup
Risk analizi
Stratejik Yönetimin araçlarından Kalite kontrol çemberleri ile ilgili, hangisi yanlıştır
Almanyada’da geliştirilmiştir
Çoğunlukla 5-7 kişi mesai saatinden sonra bir araya gelerek verimlilik, etkinlik, devamsızlık, kalite sorunlarını tartışmakta ve önerileri üst yönetime ya da bir üst yönetime sunmaktadır.
Her kalite kontrol çemberinin bir lideri ve yöneticiler arasından bir de rehberi vardır.
Üretim bölümlerinde tema ve konulara göre çeşitli kalite kontrol çemberi kurulabilmektedir.
Hepsi
Aşağıdakilerden hangisi sağlık işletmelerinde stratejik gelişim sürecini insan odaklı davranış değişikliğine yönelterek hem iç kaynakların gelişimi, hem de dış kaynakların gelişimine süreklilik kazandırır
A) Modern stratejik yönetim (MSY)
B) “Stratejik MENZİL Yaklaşımı”
C) Milenyum Stratejik Trendleri
D) Modern yönetim
E) Modern sağlık yönetimi (MSY)
SOO daYeni dönemde başarı, sürekliliği destekleyen aşağıdakilerden hangisine taşıyacak bir yolculukta strateji rehberdir.
Kötüden iyiye
Kötüden mükemmele
İyiden mükemmele
İyiden iyiye
Hiçbiri
Stratejik Yönetimde AYNA Yaklaşımı aşağıdakilerden hangisini kapsamaz
A) Amaç (amaç ve hedef nedir?)
B) Nasıl (nasıl, nereye ve ne zaman gidilecektir?)
C) Aşamalar (genel stratejide hangi temel aşamalar yapılacaktır?)
D) Yardım(uygulanacak adımlarda nerden yardım alınacak?)
E) Yol (hangi yol ve istikamet izlenecektir?)
Aşağıdaki stratejik araçlardan hangisi Rand Corporation tarafından geliştirilmiştir
A) Q Sort,
B) SWOT Analizi
C) Portföy Analizi
D) Senaryo Analizi
E) Delfi Tekniği
Aşağıdaki stratejik araçlardan hangisi Yatırım projelerini değerlendirmede yaygın olarak kullanılmaktadır.
Fayda/maliyet analizi
Çoklu oylama
Açık grup
Arama konferansı
Senaryo Analizi
Aşağıdakilerden hangisi Ludwin von Bertalanffy’nin yaklaşımıdır
Yönetim kontrol sistemi
Stratejik yönetim sürecini
Genel Sistem Teorisi
Stratejik bilinç
Duygusal sistem teorisi
Stratejik Yönetim sürecinin ilk aşaması nedir
Yönetim kontrol sistemi
Stratejik yönetim sürecini
Genel Sistem Teorisi
Stratejik bilinç
Stratejik amaç
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde stratejik yönetim süreci ile ilgili çalışmaları başlatan ve bu sürecin her safhasında yer alan; stratejik faaliyetlerden sorumlu görevlilerdir
A) Stratejist
B) Ekonomist
C) Yönetici
D) Lider
E) Ceo
1. Lider konumundaki stratejisiler 2. Yönetici Pozisyonundaki Stratejisiler 3. Profesyonel Uzman Stratejisiler Stratejisi sınıflandırmalarından hangisi doğrudur
A) 1
B) 1,2
C) 1,2,3
D) 2,3
E) 3
Aşağıdakilerden hangisi İşletmenin dışından atanan ve stratejik yönetim konusunda uzmanlaşmış profesyonellerdir.
A) Lider konumundaki stratejistler
B) Yönetici Pozisyonundaki Stratejistler
C) Profesyonel Uzman Stratejistler
D) Orta Yönetim Düzeyindeki Yönetici Stratejistler
E) Alt Yönetim Düzeyindeki Yönetici Stratejistler
Uzman Stratejistlerin sahip olması gereken özelliklerden değildir
Stratejik bilinç sahibi olabilmek,
Olayları dar açıdan, sistem yaklaşımı içinde görebilmek
Stratejik yönetim bilgilerini toplayabilmek ve analiz yapabilmek
Analiz yeteneği yanında içgüdü ve öngörü yeteneklerine sahip olmak,
Yaratıcı ve takım çalışmasına yatkın kişilik özelliklerine sahip olmak,
Aşağıdakilerden hangisi Politik, yasal, ekonomik, sosyo-kültürel, demografik ve uluslararası konuların incelenmesi ve durumunun analizinden oluşur
Sektör / Yakın Çevre Analizi
B) İşletme Dışı Analiz
C) İşletme İçi Analiz
D) İşletme İçi Çevre Analizi
E) Hiçbiri
Aşağıdakilerden hangisi şirketin yönetim yapısını, finansal durumunun analizini, insan kaynakları yapısının yeterliliği, sistem ve teknik alt yapının yeterliliği ve pazarlama, satış, üretim gibi operasyonel konuların durumunun analizini içerir
Sektör / Yakın Çevre Analizi
İşletme İçi Çevre Analizi
İşletme Dışı Analiz
İşletme İçi Analiz
Hiçbiri
Hangi analizlerin sonucunda işletmenin Güçlü ve Zayıf Yönleri çıkarılmış olur
Sektör / Yakın Çevre Analizi
İşletme Dışı Analiz
İşletme İçi Analiz
İşletme İçi Çevre Analizi
Hiçbiri
Hangi analizlerin sonucunda Fırsatları ve Tehditleri ortaya çıkarılmış olur
A) Sektör / Yakın Çevre Analizi
B) İşletme Dışı Analiz
C) İşletme İçi Analiz
D) İşletme İçi Çevre Analizi
E) Hiçbiri
Aşağıdakilerden hangisi temel stratejilerden değildir
Büyüme Stratejileri
Küçülme Stratejileri
Durağan Stratejiler
Aktif stratejiler
Karma Stratejiler
Aşağıdakilerden hangisi temel stratejilerinAlt Stratejileri den değildir
İlişkili / İlişkisiz Stratejiler
Bağımsız (İç) / Bağımlı (Dış) Stratejiler
Yatay / Dikey Stratejiler
Aktif (Atak) / Pasif (Durağan) Stratejiler’
Büyük/ Küçük stratejiler
Aşğıdakilerden hangisi iş yönetim rekabet stratejilerinden değildir
Teknoljik geliştirme
Maliyet liderliği
Farklılaştırma
Odaklanmış
Birleşik maliyet liderliği
{"name":"Stratejik yönetim SORU BANKASI -1", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Bu quiz, stratejik yönetim kavramlarına dair bilgi ve anlayışınızı test etmenize yardımcı olacaktır. Sağlık işletmeleri ve genel yönetişim konularında 50 soru ile stratejik yönetim alanındaki bilginizi pekiştirin.Stratejik yönetim tanımlarıUygulamalar ve analizlerMikro ve makro strateji yaklaşımları","img":"https:/images/course7.png"}
Powered by: Quiz Maker