Quiz Maîtrise de l'Organisation
Laquelle des réponses suivantes décrit le mieux le rôle de la 2e ligne de défense dans le modèle des 3 lignes de défense ?
La 2e ligne de défense est responsable des activités quotidiennes de gestion des risques.
La 2e ligne de défense est responsable du développement d’un cadre de gestion des risques pour l’organisation.
La 2e ligne de défense est responsable de l’exécution des mesures de gestion pour limiter les risques.
La 2e ligne de défense est responsable de l’évaluation du système de monitoring.
Quel est l’objectif premier de la maîtrise de l’organisation ?
Veiller à ce que tous les travailleurs respectent les règles.
Mettre en place une hiérarchie claire ainsi que des lignes de communication claires.
Avoir une assurance raisonnable que les résultats obtenus par les processus et projets correspondent aux objectifs initiaux.
Encourager l’innovation et la créativité.
Comment les organisations s’y prennent-elles, en règle générale, pour développer des systèmes de maîtrise ?
Elles consultent les travailleurs et leur demandent leur input sur les risques liés aux projets et processus auxquels ils participent.
Elles définissent des mesures de gestion au niveau stratégique de l’organisation et appliquent des mesures de maîtrise aux risques au niveau des processus avec les proces owners.
Elles confient les fonctions de gestion à des consultants externes qui mettent en place un cadre de maîtrise de l’organisation.
Elles s’appuient sur des mécanismes de contrôle informels et des mécanismes de rapport formels.
Parmi les éléments suivants, lequel NE FAIT PAS partie des domaines que doivent maîtriser les organisations publiques dans le cadre de la réglementation relative à la maîtrise de l’organisation ?
Les aspects financiers
Les aspects qualitatifs
Les aspects juridiques
Les aspects sociaux
Comment les organisations peuvent-elles s’y prendre pour trouver un équilibre entre la maîtrise des processus et la liberté de créativité et d’innovation ?
En élaborant des directives et en mettant en place des cadres qui définissent la flexibilité avec laquelle les processus peuvent être exécutés.
En mettant en œuvre des règles et consignes strictes qui précisent comment les processus doivent être exécutés.
En faisant appel à des consultants externes pour des audits des processus.
En donnant aux travailleurs une autonomie et une indépendance totales.
Quelles sont les tâches que la 1re ligne de défense doit accomplir dans le cadre de la politique d’intégrité ?
Mener des enquêtes sur d’éventuelles violations de la politique d’intégrité.
Organiser des formations et des séances de sensibilisation sur la politique d’intégrité pour les travailleurs.
Prendre des décisions sur les sanctions à prendre en cas de violation de la politique d’intégrité.
Exécuter et faire respecter la politique d’intégrité et les procédures d’intégrité dans l’ensemble de l’organisation.
Dans quelle composante du cube COSO se trouve la réalisation de mises à jour de statuts dans le cadre du domaine de la gestion de projet ?
Monitoring
Information & communication
Identification des événements
L’environnement de contrôle
Selon la méthodologie COSO, l’environnement de contrôle d’une organisation doit lui aussi faciliter la maîtrise de celle-ci. Parmi les actions suivantes, quelles sont celles qui relèvent de l’environnement de contrôle d’une organisation ET qui améliorent la maîtrise du domaine juridique ?
Encourager une communication ouverte et créer un environnement de travail sûr et inclusif permet aux travailleurs de se sentir à l’aise pour aborder d’éventuels questions ou problèmes juridiques.
Une bonne pratique, dans une organisation, est de veiller à ce que la cellule juridique communique périodiquement au comité de direction les éventuels problèmes de « due diligence » (diligence raisonnable).
Grâce à une approche « tone at the top » et « top down », le management peut diffuser la culture organisationnelle souhaitée dans toute l’organisation.
Définir tous les processus impliquant la cellule juridique et effectuer une analyse des risques de ceux-ci permet de prendre des mesures de gestion qui renforcent la maîtrise des risques juridiques.
Selon la méthodologie COSO, les risques peuvent être liés à différents types d’objectifs. Lesquels ?
Les objectifs stratégiques, les objectifs opérationnels, les objectifs sociaux et les objectifs clés.
Les objectifs stratégiques, les objectifs opérationnels, les objectifs en termes de rapport et les objectifs de conformité.
Les objectifs stratégiques, les objectifs opérationnels, les objectifs de prestation et les objectifs de qualité.
Les objectifs stratégiques, les objectifs opérationnels, les objectifs de processus et les objectifs de projet
L’installation d’un système de sprinklers est une mesure de gestion de quel type ?
Une mesure de gestion préventive
Une mesure de gestion détective
Une mesure de gestion atténuante
Une mesure de gestion curative
Comment un système de gestion de la qualité peut-il servir de 2e ligne de défense efficace pour garantir la qualité des produits ou des services dans une organisation ?
En formant continuellement les travailleurs aux procédures de contrôle de la qualité.
En effectuant des contrôles de qualité sur le système de gestion de la qualité, tels que des inspections, des essais et des échantillonnages.
En introduisant un système de gestion des plaintes et du feed-back des clients.
Toutes les réponses ci-dessus sont correctes
À quel(s) service(s) d’audit les organisations qui font partie de l’univers d’audit fédéral doivent-elles envoyer un rapport article 7 pour le 15 mars ?
Le CAAF
Le FAI
L’IF
Le CAAF et le FAI
Le FAI et l’IF
De quoi le CAAF est-il notamment responsable ?
De développer une méthodologie des risques.
De soutenir les organisations dans la rédaction du rapport article 7.
De rédiger le rapport article 13.
De mener des enquêtes antifraudes.
De quoi le service Maîtrise de l’organisation et Stratégie du FOD BOSA est-il chargé ?
Du soutien méthodologique aux organisations faisant partie de l’univers d’audit fédéral.
De la coordination du réseau ICAN.
De missions de conseil sur demande.
De toutes les missions ci-dessus.
{"name":"Quiz Maîtrise de l'Organisation", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Laquelle des réponses suivantes décrit le mieux le rôle de la 2e ligne de défense dans le modèle des 3 lignes de défense ?, Quel est l’objectif premier de la maîtrise de l’organisation ?, Comment les organisations s’y prennent-elles, en règle générale, pour développer des systèmes de maîtrise ?","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}