PROJE YÖNETİMİ 1-7 ÜNİTE SONU - ÇALIŞMA - VİZEDE ve FİNALDE ÇIKAN SORULAR (E. Berberoğlu)
Proje Yönetimi: Bilgini Test Et
Bu quiz, proje yönetimi ile ilgili temel bilgileri test etmek için tasarlandı. Toplam 63 sorudan oluşan bu quizde, proje yönetim süreçleri, kavramları ve uygulamaları hakkında bilgi sahibi olup olmadığınızı ölçebilirsiniz.
- Projelerin tanımı ve özellikleri
- Kapsam, zaman ve maliyet yönetimi
- Proje yaşam döngüsü aşamaları
- Risk ve kalite yönetimi
Özgün ve belirlenmiş zaman dilimi içerisinde amaca ulaşmak için planlanan bir kerelik olay” tanımı aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?
Maliyet
Planlama
Proje
Kalite
Sistem
2) “Projeye dâhil olanların projeye yönelik gereksinim ya da beklentilerini karşılamak üzere bilgi, beceri, araç ve tekniklerin belirlenen proje amaçları doğrultusunda proje etkinliklerine uygulanmasıdır” tanımı aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?
A) Kalite yönetimi
B) İnsan kaynakları Yönetimi
C) Risk Yönetimi
D) Proje Yönetimi
E) İletişim Yönetimi
3) Proje sac ayağı (proje üçgeni) hangisinde doğru olarak yazılmıştır? VİZE
A) Kalite - Kapsam - Amaç
B) Zaman - Maliyet - Kapsam
C) Maliyet - Plan - Uygulama
D) İletişim - Maliyet - Zaman
E) Yönetim - Zaman - Performans
4) Aşağıdakilerden hangisi proje kolaylaştırıcı fonksiyonlarından değildir? FİNAL
A) Proje Maliyet Yönetimi
B) Proje Kalite Yönetimi
C) Proje İletişim Yönetimi
E) Proje Tedarik Yönetimi
D) Proje Risk Yönetimi
5) Aşağıdakilerden hangisi proje yaşam döngüsünün son aşamasıdır?
A) Projenin başlatılması
B) Projenin Planlanması
C) Proje Uygulama
D) Proje İzleme ve kontrol
E) Projenin kapatılması
6) Projenin tanımı aşağıdaki belirleyici özelliklerden hangisinin ortaya konulmasıyla yapılabilir?
A) Projenin açık tanımlanmış belirli amaçları yoktur.
B) Olay, kendine özgü, tek ve tekrarlanmayan niteliktedir
C) Bir proje, çeşitli örgütsel yapıların kurulmasını ve değişik fonksiyonel ilişkilerin geliştirilmesini gerektirmez.
D) Bir proje ürünü birçok bakımdan kendine özgüdür. Tek ve benzeri vardır.
E) Yukarıdakilerin hepsi doğrudur
6) Projelerde zaman, maliyet ve kapsam yönetimi önemli üç önemli kısıttır. Bir projede kapsam sabit kalmak şartı ile proje maliyeti düşürülmek istenirse, proje süresi genellikle nasıl değişim gösterir?
A) Proje süresi kısalır
B) Proje süresi değişmez
C) Proje süresi uzar
D) Proje maliyeti hiçbir zaman düşürülemez.
E) Kapsam hiçbir zaman sabit kalmaz.
7) Projeler aşağıdaki hangi sebepten ortaya çıkar?
A) Vatandaş ihtiyaçları
B) Tüketici ihtiyaçları
C) Teknolojik gelişim
D) Fayda sağlamak için
E) Hepsi
8) Aşağıdaki unsurlardan hangisi proje öz fonksiyonudur? VİZE
A) Proje insan kaynakları yönetimi
B) Proje risk yönetimi
C) Proje tedarik yönetimi
D) Proje kapsam yönetimi
E) Proje iletişim yönetimi
9) ………, belirli bir amacı yerine getirmek amacıyla bir araya gelmiş, birbirleri ve çevre ile ilişkileri bulunan bileşenler topluluğudur.
A) Sistem
B) Hedef
C) Kalite
D) Girdi
E) Çıktı
10) Aşağıdakilerden hangisi proje başarısını etkilemez?
A) Üst yönetimin desteği
B) Proje çalışan bağlılığı
C) Proje planlaması
D) Müşteri istekleri
E) Projenin büyüklüğü
1) "PUKÖ" döngüsünün açık yazılımı aşağıdakilerden hangisidir?
A) Parçala-Uyar-Kontrol et-Önle
B) Planla-Uyar-Kural koy-Özetle
C) Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al
D) Pekiştir-Unutma-Kontrol et-Özetle
E) Planla-Unutma-Kural koy-Özetle
2) Etkin proje entegrasyonu aşağıdakilerden hangisine önem verilmesini gerektirir? VİZE
A) Proje paydaşlarına
B) Ekip üyelerinin kişisel kariyerlerine
C) Ürün kontrolüne
D) Proje yönetim planının tam zamanında güncellenmesine
E) Anahtar arayüz noktalarında etkili iletişime
3) Aşağıdakilerden hangisine olan ihtiyaç, proje içindeki iletişim için önemli bir itici güçtür?
A) Optimizasyon
B) Entegrasyon
C) Maliyet
D) Farklılaşma
E) Zaman
4) Proje entegrasyon kim tarafından yapılır?
A) Proje yöneticisi
B) Müşteriler
C) Sponsorlar
D) Paydaşlar
E) Proje ekibi
5) Onaylanmış düzeltici eylemler aşağıdakilerden hangisinin bir girdisidir?
A) Projenin başlatılması
B) Kapsamın doğrulanması
C) Proje başlatma belgesinin geliştirilmesi
D) Projenin yürütülmesinin yönlendirilmesi ve yönetilmesi
E) Zaman çizelgesinin geliştirilmesi.
6) Proje tarafından sağlanacak olan ürün ve hizmetlerin tanımlanmasına ne ad verilir?
A) Sözleşme
B) Proje iş tanımı
C) Çevresel etmenler
D) Örgütsel süreç altyapısı
E) Proje kabulü
................tüm proje yönetim bilgi sisteminin bir alt sistemidir. Sistem değişiklik önerilerinin verilmesi, önerilen değişikliklerin gözden geçirilmesi ve onaylanmasının izlenmesi, değişiklik yetkilerinin onaylama seviyelerinin tanımlanması ve onaylanan değişikliklerin geçerli kılınması için yöntem oluşturulması ile ilgili süreleri içerir.
A) Proje yönetimi bilgi sistemi
B) Toplam kalite sistemi
C) Risk odaklılık
D) Konfigürasyon bilgi sistemi
E) Uzman görüşleri
8) Aşağıdakilerden hangisi “Yürütmenin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi Girdileri”’nden değildir?
A) Proje yönetim planı
B) Onaylanmış düzeltici eylemler
C) Onaylanmış önleyici eylemler
D) Onaylanmış değişiklik istekleri
E) Proje yönetim bilgi sistemi
9) Aşağıdakilerden hangisi “Bütünleşik değişiklik kontrolü” sürecinde yer alan konfigürasyon yönetimi faaliyetlerinden değildir?
A) Konfigürasyon tanımlama
B) Proje performans ölçümü
C) Konfigürasyon durum muhasebesi
D) Konfigürasyon doğrulama ve denetleme
E) Değişiklik kontrol kurulunun oluşturulması
10) Aşağıdakilerden hangisi “Projenin kapatılması girdileri”nden değildir? VİZE
A) İdari kapanış prosedürü
B) Proje yönetim planı
C) Sözleşme belgeleri
D) İş başarım bilgisi
E) Teslimat kalemleri
1) İş kırılım yapısının oluşturulması proje kapsam yönetimi içinde aşağıdaki hangi proje süreç grubunda gerçekleşir?
A) Başlangıç/tanımlama
B) Planlama
C) Yürütme
D) İzleme/kontrol
E) Kapanış
2) Program yeni teknolojinin muazzam ilerleyişinden yıllar önce planlanmıştır. Bu programda bir sonraki proje planlanırken, proje yöneticisi kapsam yönetim planını genişletiyor çünkü proje daha karmaşık hâle geldikçe, kapsamdaki belirsizlik seviyesi: FİNAL
A) Değişmez
B) Aynı kalır.
C) Önce azalır sonra artar.
D) Azalır.
E) Artar
3) Kapsamın doğrulanması süreci ne zaman tamamlanmalıdır?
A) Proje başlamadan önce
B) Projenin en sonunda
C) Projenin her fazının başında
D) Projenin en başında
E) Planlama süreci esnasında
4) Bir proje yöneticisi yeni bir projeye atandı ve kendisine proje başlatma belgesi verildi. Proje yöneticisinin yapması gereken ilk adım nedir? VİZE
A) Proje başarısını değerlendirmek
B) Proje destek fonu oluşturmak
C) Her bir paydaşın kapsam için girdi verdiğini doğrulamak
D) Proje riskini analiz etmek
E) Bir proje yönetim planı üzerinde çalışmaya başlamak
5) Kapsamın doğrulanması aşağıdakilerden hangisi ile yakından ilgilidir?
A) Maliyet yönetiminin gerçekleştirilmesi
B) Kalite kontrolünün gerçekleştirilmesi
C) Faaliyetlerin sıralanması
D) Tedarik yönetiminin gerçekleştirilmesi
E) Zaman yönetimi
6) ………, proje kapsamının nasıl tanımlanacağı, geliştirileceği, onaylanacağı ve iş kırılım yapısının nasıl oluşturulacağına ilişkin olarak gerçekleşir.
A) İletişim yönetimi
B) Maliyet yönetimi
C) Zaman yönetimi
D) Kapsam yönetimi
E) Entegrasyon yönetimi
7) “Proje teslimat kalemlerinin (proje süresince ortaya çıkacak ürün, hizmet kalemleri, dokümanlar, etkinlikler) kolay yönetilebilecek küçük parçalara bölünmesidir” tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?
A) Kapsam doğrulama
B) Kapsam tanımlama
C) İş Kırılım yapısı (WBS) oluşturma
D) Kapsam kontrolü
E) Kapsam genişletme
8) En alt seviyedeki İş Kırılım Yapısı (WBS) bileşenlerinde planlanmış olan işler nasıl adlandırılır? VİZE
A) Proje
B) Takvim
C) Kapsam
D) Kalite
E) İş paketleri
9) Kapsam yönetiminde, Tüm proje işlerinin ayrıştırılması genellikle aşağıdaki faaliyeti içermez?
A) Teslimat kalemlerinin ve ilgili işlerin tanımlanması
B) WBS’in yapılandırılması ve düzenlenmesi
C) WBS’in üst seviyelerinin daha alt seviyelerdeki ayrıntılı bileşenlere ayrıştırılması
D) WBS bileşenlerini tanımlamak amacıyla kodlama geliştirilmesi ve kodların atanması
E) Proje Zaman Yönetim Planının oluşturulması
10) Aşağıdakilerden hangisi “proje kapsam kontrolü” çıktısı değildir? VİZE
A) Proje kapsam doğrulama
B) İş kırılım yapısı (WBS)
C) Talep edilen değişiklikler
D) Örgütsel süreç altyapısı
E) Proje yönetim planı
1) Proje planlamada ağ diyagramı çiziminde aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
A) Diyagram sağdan sola doğru ilerlemektedir
B) Faaliyet öncül faaliyetleri tamamlanmadan başlayamaz.
C) Faaliyetler arasında çizilen oklar birbirini çaprazlayabilir.
D) Her bir faaliyet ayrı ayrı numaralandırılmalıdır.
E) Döngülere izin verilmez yani geri dönüşler söz konusu değildir.
2) Proje planlamada bütün faaliyetlerin belirlendiği, faaliyet sürelerinin ve faaliyet önceliklerinin gösterildiği diyagrama ne denir? VİZE
A) Ağ Diyagramı
B) Balık Kılçığı Diyagramı
C) Histogram
D) Pareto Diyagramı
E) Kritik Yol Diyagramı
3) B faaliyeti, A faaliyetinin bitişi ile başlayabiliyor ise ne tür bir ilişki söz konusudur?
A) Finish to Start (FS)
B) Start to Start (SS)
C) Start to Finish (SF)
D) Finish to Finish (FF)
E) Normal Start (NS)
4) Aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
A) Bir faaliyetin başlayabilmesi için bitmesi gereken faaliyetlere A’nın öncül faaliyetleri denir.
B) Kritik faaliyetlerin bollukları sıfırdır.
C) Ağ diyagramı çiziminde iki farklı yol mevcuttur.
D) Kritik faaliyetlerin toplam süresi proje bitiş süresini oluşturur
E) Her zaman ağ diyagramındaki tüm faaliyetler kritik faaliyetlerdir.
5) Faaliyetlerin düğümlerle gösterilmesinde -AON- en önemli avantaj hangisidir?
A) Çizimi zordur
B) Bolluklar kolay hesaplanır
C) Bilgisayar programlarında daha yaygın olarak kullanılır
D) Kukla faaliyet oluşturulması gerekmez
E) Hiçbir avantaj bulunmaz
6) Şebeke (Ağ) diyagramında oluşan en uzun yola ne ad verilir? VİZE
A) Düğüm
B) Ok
C) Kritik yol
D) Öncül faaliyet
E) Paralel faaliyet
7) Birden fazla faaliyetle aynı anda başlayan projelerde bu faaliyetlerin öncesinde sıfır süreli bir faaliyet eklenir. Bu faaliyet aşağıdakilerden hangisi ile isimlendirilir?
A) Kritik faaliyet
B) Kilometre taşı
C) Kritik olay
D) Bileşke faaliyet
E) Paralel faaliyetler
8) Birden fazla faaliyetle aynı anda biten projelerde bu faaliyetlerin sonuna sıfır süreli bir faaliyet eklenir. Bu faaliyet aşağıdakilerden hangisi ile isimlendirilir? FİNAL
A) Kritik faaliyet
B) Kritik olay
C) Kilometre taşı
D) Bileşke faaliyet
E) Paralel faaliyetler
9) Kendisinden sonra birden çok faaliyete öncüllük eden faaliyete ne ad verilir?
A) Artçıl faaliyet
B) Normal faaliyet
C) Kritik faaliyet
D) Öncül faaliyet
E) Paralel faaliyet
10) Aşağıdaki şekilde verilen şebeke (ağ) diyagramında, öncül faaliyet hangi faaliyettir? VİZE
A) X faaliyeti
B) Y faaliyeti
C) Z faaliyeti
D) Y ve Z faaliyetleri
E) X, Y ve Z faaliyetleri
1) Proje zaman yönetiminde gerçekleştirilen faaliyetlerin tanımlanması alt sürecinde aşağıdakilerden hangisi bir girdi olarak değerlendirilmez?
A) Proje kapsam belgesi
B) İş kırılım yapısı
C) Proje zaman çizelgesi
D) Çevresel işletme faktörleri
A) Çevresel işletme faktörleri
2) Kritik Yol ile ilgili olarak hangisi doğrudur?
A) En kısa yoldur
B) En uzun yoldur
C) Ne uzun ne kısa yoldur
D) Bollukları sıfırdan büyük olan faaliyetler içerir
E) Kritik olmayan faaliyetler kritik yolu oluşturur
3) Bir faaliyetin en erken başlangıç süresi 10, en geç başlangıç süresi 15 ise bolluğu ne kadar olur?
A) 15
B) 10
5
D) 1
E) 0
1) Bir proje aşağıdaki hangi sebepten hızlandırılmaz?
A) Hava koşulları
B) Ödül ve teşvikler
C) Ceza
D) İtibar
E) Keyfi
2) Hızlandırma işlemi yapabilmede hangi unsurlar önemli değildir? VİZE
A) Faaliyetin kritik olup olmaması
B) Faaliyetin ne kadar hızlandırılabileceği
C) Faaliyetin maliyeti
D) Kritik olmayan faaliyetin bolluğu
E) Faaliyetin hızlandırılabilir olup olmaması
4) Aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
A) Hızlandırma işlemi kritik faaliyetlerden başlar.
B) Bollukları sıfır olan faaliyetler kritik faaliyetlerdir.
C) Hiçbir zaman kritik olmayan faaliyetler hızlandırılmamalıdır.
D) Ek bütçe doğrultusunda hızlandırma yapılır.
E) Gerekli sürenin fazlasında hızlandırma yapmak maliyeti boş yere arttırır.
5) Hızlandırma bir anlamada kaynak arttırımıdır. Ne zaman proje hızlanmaz?
A) Kaynaklar azaltıldığında
B) Kiralama ile kaynak büyütüldüğünde
C) Proje destek taşeron firma kullanıldığında
D) Proje faaliyetlerinin bir kısmı için dış kaynak kullanımı yapıldığında
E) Maliyete katlanarak ilave kaynak satın alındığında
- Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre A faaliyeti kaç gün hızlandırılabilir? VİZE
|
Faaliyet |
Normal Süre |
Hızlandırılmış Süre |
Normal Maliyet |
Hızlandırılmış Maliyet |
|
|
A |
3 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
|
|
B |
4 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
|
A) 1 Gün
B) 2 Gün
C) 3 Gün
D) 4 Gün
E) 5 Gün
- Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyeti kaç gün hızlandırılabilir?
|
Faaliyet |
Normal Süre |
Hızlandırılmış Süre |
Normal Maliyet |
Hızlandırılmış Maliyet |
|
A |
3 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
|
B |
4 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
A) 1 Gün
B) 2 Gün
C) 3 Gün
D) 4 Gün
E) 5 Gün
- Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre A faaliyetini bir gün hızlandırmak için kaç TL maliyete katlanılması gerekir? VİZE
|
Faaliyet |
Normal Süre |
Hızlandırılmış Süre |
Normal Maliyet |
Hızlandırılmış Maliyet |
|
A |
3 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
|
B |
4 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
A) 10 TL
) 20 TL
C) 30 TL
D) 40 TL
E) 50 TL
- Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyetini bir gün hızlandırmak için kaç TL maliyete katlanılması gerekir?
|
Faaliyet |
Normal Süre |
Hızlandırılmış Süre |
Normal Maliyet |
Hızlandırılmış Maliyet |
|
A |
3 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
|
B |
4 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
10 TL
B) 20 TL
C) 30 TL
D) 40 TL
E) 50 TL
- Aşağıda bir projeye ait ard arda yapılması gereken iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre proje bir gün erken bitirilmek istenirse hangi faaliyeti hızlandırmak gerekir? FİNAL
|
Faaliyet |
Normal Süre |
Hızlandırılmış Süre |
Normal Maliyet |
Hızlandırılmış Maliyet |
|
A |
3 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
|
B |
4 Gün |
2 Gün |
100 TL |
120 TL |
A) Yalnız A
B) A ve B aynı anda
C) Yalnız B
D) Bu proje hızlandırılamaz
E) Bu bilgiler eksiktir, bir şey söylenemez.
1) Aşağıdakilerden hangisi bir projenin kaynağı olamaz?
A) İnsan
B) Ekipman
C) İstatistik
D) Hammadde
E) Mamul ve yarı-mamul
2) Eğer kaynak seviyeleme yapılırken zamandan ödün verilmeyecek ise, hangi tür kaynak seviyeleme yapılır? VİZE
A) Kaynak kısıtlı
B) Zaman kısıtlı
C) Maliyet kısıtlı
D) Kalite kısıtlı
E) Seviyeleme yapılmamalıdır
3) Eğer iç kaynaklar yeterli olmadığı durumda, proje yöneticisi hangi yola başvurmaz?
A) Kiralama
B) Kaynak arttırma
C) Eleman azaltma
D) Dış kaynak kullanımı
E) Taşeron kullanma
4) Kaynak seviyeleme yapılırken kritik olmayan faaliyetlerin nesinden yararlanılır? VİZE
A) Bolluklarından
B) Erken başlama süresinden
C) Erken bitiş süresinden
D) Faaliyetin maliyetinden
E) Faaliyet açıklamalarından
5) İşletme içi kaynakların yetersiz olması durumunda dış kaynak kiralama, taşeron kullanılmayacak olur ise proje süresi nasıl değişir?
A) Proje süresi değişmez.
B) Proje süresi azalır.
C) Proje süresi artar.
D) Proje sonlanır.
E) Projeden vaz geçilir.
- Aşağıda ard arda yapılacak olan iki faaliyetten oluşan bir projede her bir faaliyette 2 işçi çalışacak olur ise günlük ortalama işçi sayısı her gün için 2 olarak Bu durumda işçi sayısındaki değişkenlik (standart sapma) ne kadar olur?
|
Faaliyetler |
1. Gün |
2. Gün |
3. Gün |
4. Gün |
5. Gün |
|
A |
2 işçi |
2 işçi |
|
|
|
|
B |
|
|
2 işçi |
2 işçi |
2 işçi |
|
Toplam |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
-1
0
1
4
9
Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi X ̅=30 gün ve standart sapması σ=4 gün ise bu projenin en geç 26 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?
15,87
34,13
100
84,13
50
Bir proje aşağıdaki hangi sebepten hızlandırılmaz?
Ödül ve teşvikler
Hava koşulları
İtibar
Ceza
Keyfi
Faaliyetlerin düğümlerle gösterilmesinde -AON- en önemli avantaj hangisidir?
Çizimi zordur
Hiçbir avantaj bulunmaz
Bolluklar kolay hesaplanır
Bilgisayar programlarında daha yaygın olarak kullanılır
Kukla faaliyet oluşturulması gerekmez
Projelerde zaman, maliyet ve kapsam yönetimi önemli üç önemli kısıttır. Bir projede kapsam sabit kalmak şartı ile proje maliyeti düşürülmek istenirse, proje süresi genellikle nasıl değişim gösterir?
Proje süresi uzar.
Proje süresi kısalır.
Proje süresi değişmez.
Proje maliyeti hiçbir zaman düşürülemez.
Kapsam hiçbir zaman sabit kalmaz
{"name":"PROJE YÖNETİMİ 1-7 ÜNİTE SONU - ÇALIŞMA - VİZEDE ve FİNALDE ÇIKAN SORULAR (E. Berberoğlu)", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Bu quiz, proje yönetimi ile ilgili temel bilgileri test etmek için tasarlandı. Toplam 63 sorudan oluşan bu quizde, proje yönetim süreçleri, kavramları ve uygulamaları hakkında bilgi sahibi olup olmadığınızı ölçebilirsiniz.Projelerin tanımı ve özellikleriKapsam, zaman ve maliyet yönetimiProje yaşam döngüsü aşamalarıRisk ve kalite yönetimi","img":"https:/images/course6.png"}
More Quizzes
Proje 1/7
71360
SAĞLIK HİZMETLERİNDE PROJE YÖNETİMİ ÜNİTE 1 ÇALIŞMA SORULARI
47240
PROJE GEÇMİŞ DÖNEM ÇIKMIŞ VİZE SORULARI
36180
PROJE YÖNETİMİ 6 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
19100
PROJE YÖNETİMİ 5 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
1680
Proje 8/14
64323638
PROJE 3 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
24120
PROJE 8 - 14 KONU SONU SORULAR
66330
YATIRIM ANALİZİ ÇALIŞMA SORULARI 14
25120
STRATEJİK YÖNETİM 8-14 ÜNİTELER (E. Berberoğlu )
70350
PROJE YÖNETİMİ ÇALIŞMA SORULARI 10
57280
KALİTE KONTROL ÇALIŞMA SORULARI 12
1890