AIESEC in UEM Quiz

AIESEC in UEM Quiz
Welcome to the AIESEC in UEM Quiz! Test your knowledge about AIESEC's initiatives, leadership principles, and the A2025 roadmap.
- 11 engaging questions
- Multiple choice and open-ended formats
- Know more about the AIESEC values and objectives
A cada 5 anos AIESEC desenha uma direcção de meio prazo, que visa reunir todos seus membros a nível dos comités locais na perseguição dos seus objectivos. A2025 é uma direcção que dentro desses anos nos farão incrementar o Way nos fazemos ou continuamos na AIESEC, curtir e apreciar mais a organização?
VERDADEIRO
FALSO
Quantos são e quais os role da A2025, onde cada membro pode achar seu material de acordo com seu portfólio?
São 3 roles da A2025, nomeadamente, A2025 for MCP, A2025 for MC e A2025 for EB;
São 5 roles da A2025, nomeadamente, A2025 for MCP, A2025 for MC e A2025 for EB, A2025 for TL e A2025 for TM;
São 4 roles da A2025, nomeadamente, A2025 for MCP, A2025 for MC e A2025 for EB e A2025 for TM&TL.
São 2 roles da A2025, nomeadamente, A2025 for MCP & MC e A2025 for EB esse comporta dentro de si aspectos para TL e TM.
Quais são os pilares que o AIESECer deve alcançar para impactar positivamente a sociedade e se tornar um agente de mudança?
Mentalidade global, Ser cidadão global, Visão empreendedora, Responsabilidade social e Aprendizagem prática.
Emponderar os outros, Demonstrar integridade, Inteligência emocional, Aprendizagem prática e Auto conhecimento.
Mentalidade global, Demonstrar integridade, Responsabilidade social, Inteligência emocional e Aprendizagem prática.
Responsabilidade social, Aprendizagem prática, Visão empreendedora, Inteligência emocional e Mentalidade global.
Um bom líder que seja orientado a soluções é uma pessoa que para aonde vai, leva pessoas consigo. Cada pessoa tem sua luta, sua motivação, mas é em conjunto que temos mais chances de alcançá-los. Está é uma das características de um líder aiesecer.
VERDADEIRO
FALSO
De que modo a AIESEC ajuda os jovens a desenvolverem a sua liderança?
Através de intercâmbios que irão impactar a vida dos jovens e os dotar de ferramentas que irão contribuir para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Através de conferências nacionais e internacionais que servem para transmitir conhecimento e ajudar os jovens no alcance dos seu objectivos.
Através de experiências práticas em ambientes desafiadores que irão testar os jovens e os ajudar no seu desenvolvimento.
Através de experiência práticas que irão dotar os jovens de capacidades e ferramentas para o alcance dos seus objectivos.
Qual das opções abaixo deve fazer parte da jornada interna de um AIESECer?
Reflectir sobre a sua experiência.
Sistema de suporte.
Intercâmbios culturais.
Intercâmbio cultural e partilha de experiências.
Os 3 statements do A2025 são: Enpowering youth leaders, Building a long lasting AIESEC e Developing purposeful partnership.
VERDADEIRO
VERDADEIRO
Quantos elementos contêm a estrutura de RoadMap da A2025?
8
5
6
4
Qual é o principal objectivo da Conferência MOZLDS?
Transmitir conhecimento aos jovens sobre a AIESEC e os statments da AIESEC no seu todo
Transmitir aos jovens conceitos sobre liderança e que ferramenta usar para se tornar um bom líder.
Transmitir aos jovens conhecimento sobre vendas e apresentação.
Dar a conhecer aos jovens as ferramentas necessárias para se tornar um bom líder.
Qual das alíneas abaixo retrata com precisão a cultura da A2025
AIESEC 2025 lidera nossa organização na direcção da sustentabilidade, foco de liderança e ênfase no valor das parcerias. Para que o possamos alcançar, não podemos esquecer um dos componentes mais importantes que definem o sucesso das organizações – o tipo de liderança.
AIESEC 2025 lidera nossa organização na direcção da sustentabilidade, foco de liderança e ênfase no valor das parcerias. Em 2025, queremos assumir o controlo total do presente, moldar activamente o futuro, ser os líderes da mudança e ter orgulho de ser a geração 2025.
AIESEC 2025 lidera nossa organização na direcção da sustentabilidade, foco de liderança e ênfase no valor das parcerias, priorizando o Ad-value e os objectivos das organizações parceiras. Para que o possamos alcançar, não podemos esquecer um dos componentes mais importantes que definem o sucesso das organizações – A cultura.
AIESEC 2025 lidera nossa organização na direcção da sustentabilidade, foco de liderança e ênfase no valor das parcerias. Para que o possamos alcançar deve se dar enfoque nos 3 statements do A2025.
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