AIESEC in UEM Quiz

A vibrant illustration depicting diverse young leaders collaborating in a dynamic environment, embodying AIESEC's core values and the spirit of the A2025 initiative.

AIESEC in UEM Quiz

Welcome to the AIESEC in UEM Quiz! Test your knowledge about AIESEC's initiatives, leadership principles, and the A2025 roadmap.

  • 11 engaging questions
  • Multiple choice and open-ended formats
  • Know more about the AIESEC values and objectives
11 Questions3 MinutesCreated by LeadingChange24
A cada 5 anos AIESEC desenha uma direcção de meio prazo, que visa reunir todos seus membros a nível dos comités locais na perseguição dos seus objectivos. A2025 é uma direcção que dentro desses anos nos farão incrementar o Way nos fazemos ou continuamos na AIESEC, curtir e apreciar mais a organização?
VERDADEIRO
FALSO
Quantos são e quais os role da A2025, onde cada membro pode achar seu material de acordo com seu portfólio?
São 3 roles da A2025, nomeadamente, A2025 for MCP, A2025 for MC e A2025 for EB;
São 5 roles da A2025, nomeadamente, A2025 for MCP, A2025 for MC e A2025 for EB, A2025 for TL e A2025 for TM;
São 4 roles da A2025, nomeadamente, A2025 for MCP, A2025 for MC e A2025 for EB e A2025 for TM&TL.
São 2 roles da A2025, nomeadamente, A2025 for MCP & MC e A2025 for EB esse comporta dentro de si aspectos para TL e TM.
Quais são os pilares que o AIESECer deve alcançar para impactar positivamente a sociedade e se tornar um agente de mudança?
Mentalidade global, Ser cidadão global, Visão empreendedora, Responsabilidade social e Aprendizagem prática.
Emponderar os outros, Demonstrar integridade, Inteligência emocional, Aprendizagem prática e Auto conhecimento.
Mentalidade global, Demonstrar integridade, Responsabilidade social, Inteligência emocional e Aprendizagem prática.
Responsabilidade social, Aprendizagem prática, Visão empreendedora, Inteligência emocional e Mentalidade global.
Um bom líder que seja orientado a soluções é uma pessoa que para aonde vai, leva pessoas consigo. Cada pessoa tem sua luta, sua motivação, mas é em conjunto que temos mais chances de alcançá-los. Está é uma das características de um líder aiesecer.
VERDADEIRO
FALSO
De que modo a AIESEC ajuda os jovens a desenvolverem a sua liderança?
Através de intercâmbios que irão impactar a vida dos jovens e os dotar de ferramentas que irão contribuir para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Através de conferências nacionais e internacionais que servem para transmitir conhecimento e ajudar os jovens no alcance dos seu objectivos.
Através de experiências práticas em ambientes desafiadores que irão testar os jovens e os ajudar no seu desenvolvimento.
Através de experiência práticas que irão dotar os jovens de capacidades e ferramentas para o alcance dos seus objectivos.
Qual das opções abaixo deve fazer parte da jornada interna de um AIESECer?
Reflectir sobre a sua experiência.
Sistema de suporte.
Intercâmbios culturais.
Intercâmbio cultural e partilha de experiências.
Os 3 statements do A2025 são: Enpowering youth leaders, Building a long lasting AIESEC e Developing purposeful partnership.
VERDADEIRO
VERDADEIRO
Quantos elementos contêm a estrutura de RoadMap da A2025?
8
5
6
4
Qual é o principal objectivo da Conferência MOZLDS?
Transmitir conhecimento aos jovens sobre a AIESEC e os statments da AIESEC no seu todo
Transmitir aos jovens conceitos sobre liderança e que ferramenta usar para se tornar um bom líder.
Transmitir aos jovens conhecimento sobre vendas e apresentação.
Dar a conhecer aos jovens as ferramentas necessárias para se tornar um bom líder.
Qual das alíneas abaixo retrata com precisão a cultura da A2025
AIESEC 2025 lidera nossa organização na direcção da sustentabilidade, foco de liderança e ênfase no valor das parcerias. Para que o possamos alcançar, não podemos esquecer um dos componentes mais importantes que definem o sucesso das organizações – o tipo de liderança.
AIESEC 2025 lidera nossa organização na direcção da sustentabilidade, foco de liderança e ênfase no valor das parcerias. Em 2025, queremos assumir o controlo total do presente, moldar activamente o futuro, ser os líderes da mudança e ter orgulho de ser a geração 2025.
AIESEC 2025 lidera nossa organização na direcção da sustentabilidade, foco de liderança e ênfase no valor das parcerias, priorizando o Ad-value e os objectivos das organizações parceiras. Para que o possamos alcançar, não podemos esquecer um dos componentes mais importantes que definem o sucesso das organizações – A cultura.
AIESEC 2025 lidera nossa organização na direcção da sustentabilidade, foco de liderança e ênfase no valor das parcerias. Para que o possamos alcançar deve se dar enfoque nos 3 statements do A2025.
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