Quản lý chung

Đâu là yếu tố tác động tiêu cực đến quá trình thay đổi của tổ chức?

Hãy cho biết phong cách quản lý giao việc theo kiểu định hướng sẽ không phù hợp với đối tượng nào sau đây

Việc sử dụng nguồn nhân lực, cơ sở vật chất và các nguồn lực khác để thực hiện mục tiêu của tổ chức thuộc nhiệm vụ nào sau đây của người quản lý?

Đâu là yếu tố quan trọng nhất quyết định hiệu quả của một cuộc họp?

Theo anh chị, nội dung nào sau đây không gắn với việc kiểm soát hoạt động của tổ chức?

Nhận thức nào sau đây về quản lý sự thay đổi là không chính xác?

Khi muốn ủy quyền, trước hết, người lãnh đạo cần xem xét yếu tố nào của cấp dưới

Khi trong tập thể đang có những mâu thuẫn ảnh hưởng đến môi trường làm việc, nhà quản lý không nên áp dụng phong cách quản lý nào?

Theo anh chị, đâu là quan điểm không đúng về một cuộc họp hiệu quả

Một phó trưởng phòng đang thực hiện công tác kiểm soát giao dịch hàng ngày, người đó đang thực hiện vai trò của ai?

Khi tập thể ở giai đoạn phát triển cao, công việc trôi chảy, hiệu quả, tạo được sự gắn kết trong tổ chức, nhà quản lý nên ưu tiên áp dụng phong cách quản lý nào để phát huy được tối đa năng lực của các thành viên

Anh chị hãy lựa chọn từ gắn liền với vai trò của nhà quản lý?

Đâu là quan điểm không đúng khi tổ chức cuộc họp?

Đâu là đối tượng chịu trách nhiệm đối với sự thay đổi của tổ chức

Ai là người đã được cấp trên tin tưởng trao quyền ở mức độ cao nhất trong 4 TH sau đây?

Trong đơn vị bạn nếu có một nhóm nhân viên tuy có kinh nghiệm nhưng năng lực làm việc trung bình, không nhiệt tình, hay ảo tưởng về bản thân, anh chị nên phân công công việc như thế nào cho phù hợp?

Anh chị nên áp dụng phong cách quản lý dân chủ trong trường hợp nào?

Theo anh chị, trưởng phòng đóng vai trò là một người lãnh đạo hay một nhà quản lý?

Quá trình và yêu cầu thay đổi của tổ chức chỉ diễn ra khi nào?

Bên cạnh các khâu chuẩn bị khác, tổ chức chỉ nên thực thi quá trình thay đổi trong trường hợp nào sau đây để đảm bảo tình hiệu quả của quá trình thay đổi?

Anh chị hãy cho biết phong cách quản lý mệnh lệnh, độc đoán không nên áp dụng với đối tượng nhân viên nào?

Nhóm làm việc của anh chị luôn có nhân viên cẩn thận, tỉ mỉ trong công việc, tuy nhiên anh ta thường làm việc chậm hơn dự kiến và thường không thực hiện đúng tiến độ, anh chị nên phân giao công việc như thế nào cho nhân viên này?

Mô tả nào sau đây phù hợp nhất với vị trí quản lý cấp phòng?

Đâu là quan điểm không chính xác về việc áp dụng các phong cách quản lý?

Trong một cuộc họp có một số thành viên ít tham gia lấy ý kiến, anh chị nên lựa chọn giải pháp nào sau đây?

Theo anh chị người quản lý không nên thực hiện điều nào sau đây để đảm bảo chất lượng cuộc họp?

Nhiệm vụ chính của một nhà quản lý là

Khi thực hiện sự thay đổi trong tổ chức, có nhất thiết phải đảm bảo tính kế thừa không, vì sao?

Đối với nhân viên có kinh nghiệm, có năng lực làm việc tốt, có thái độ nhiệt tình, tích cực, nên giao việc như thế nào?

Phong cách lãnh đạo độc đoán là phong cách mà người quản lý thường đưa ra quyết định riêng và ít khi sử dụng các nguồn thông tin hay dữ liệu từ bên ngoài. Phong cách này chỉ nên sử dụng trong trường hợp nào

Anh chị hãy cho biết phong cách quản lý giao việc theo kiểu định hướng sẽ có hiệu quả tốt nhất trong tình huống nào?

Tùy từng trường hợp, người quản lý cần thể hiện sự linh hoạt trong phong cách quản lý. Người quản lý cần thể hiện phong cách quản lý độc đoán đối với trường hợp nào?

Mô tả nào sau đây thể hiện sát nhất nhiệm vụ của một nhà quản lý?

Anh chị là người chủ trì 1 cuộc thảo luận về giải pháp thực hiện một vấn đề tại đơn vị. Các thành viên đang rất tích cực đưa ra các ý tưởng. Có ý tưởng ac thấy hợp lý và khả thi, nhưng cũng có không ít ý tưởng ac cho là không phù hợp. Một vài ý tưởng lại trái ngược nhau. khi đó ac nên xử lý ntn

Nhận thức nào sau đây phù hợp về quản lý sự thay đổi

Bạn được phân công làm trưởng phòng của 1 đơn vị yếu kém, cán bộ uể oải, thiếu tinh thần trách nhiệm. Bạn nên làm gì trước tiên để hoạt động của phòng ổn định

Khi chủ trì cuộc họp lấy ý tưởng phát triển 1 sản phẩm mới, người chủ tọa nên làm gì đối với các ý kiến đóng góp của các thành viên

Trưởng phòng là người thực hiện vai trò của nhà lãnh đạo hay nhà quản lý

Nhận thức nào sau đây về quản lý sự thay đổi là không chính xác?

Dự toán ngân sách hoạt động và chi phí phát sinh của đơn vị thuộc về nhiệm vụ nào của người quản lý

Đâu là nội dung cần quán triệt cho nhân viên khi trong tổ chức chuẩn bị có sự thay đổi?

Ông A mới được bổ nhiệm vào vị trí quản lý. Ông thường trao đổi với cấp dưới để tranh thủ ý kiến trong việc khởi thảo những quyết định, tạo cơ hội để cấp dưới phát huy sáng kiến sở trường làm việc tích cực. Ông A có xu hướng lãnh đạo theo phong cách nào?

Thế nào là phong cách lãnh đạo?

Người lãnh đạo có thể nhận biết dấu hiệu tổ chức cần thay đổi từ đâu?

Nhiệm vụ chính của một nhà quản lý là: Tổ chức, thực hiện, kiểm soát việc thực hiện và đánh giá kết quả. Theo anh/chị, danh sách nhiệm vụ trên còn thiếu nội dung nào

Trước khi ủy quyền cho cấp dưới, cần cân nhắc tất cả các yếu tố ngoại trừ yếu tố nào sau đây

Một tổ chức đang trong giai đoạn nước rút của một số dự án trọng điểm, nhưng dường như các thành viên không nỗ lực hành động hết mình và không có dấu hiệu cho thấy các dự án sẽ được triển khai kịp tiến độ. Trong trường hợp này, người lãnh đạo nên ưu tiên sử dụng phong cách quản lý nào?

Theo anh/chị, người quản lý nên ưu tiên áp dụng phong cách lãnh đạo tự do trong trường hợp nào

Việc người điều hành cuộc họp khéo léo chuyển nội dung và mời một thành viên khác trong cuộc họp phát biểu nên là giải pháp nhằm mục đích nào sau đây?

Khi đã ủy quyền cho cán bộ thực hiện một đầu công việc của Phòng. Trưởng phòng nên giám sát công việc đã được ủy quyền như thế nào?

Từ nào sau đây gắn liền với nhiệm vụ của người lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức

Xét ở giác độ kiểm soát hoạt động của tổ chức, đánh giá năng lực chuyên môn của cán bộ để phân công công việc thực chất là hình thức kiểm soát nào?

Nhận thức nào sau đây là không chính xác về sự thay đổi đối với một tổ chức?

Phong cách lãnh đạo độc đoán là phong cách nào sau đây?