MC-2017+2018
Funcțiile managementului sunt:
A) previzuirea, organizarea, coordonarea, control-evaluare
B) Planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, evaluarea
C) Planificarea, organizarea, coordonarea, controlul
D)Planificarea, organizarea, coordonarea,reglarea,antrenarea
E) Planificarea, organizarea, coordonarea, comunicare
După nivelul organizațional avem următoarele tipuri de manager:
A) manager general
B) manager de mijloc
C) manager functional
D) manager de prima linie
E) manager de varf
Cultura organizațională: (SAU TOATE??????????)
A) defineste maniera la care o organizatie se vede pe sine si modul sau
B)se materializeaza in seturi de valori, conceptii, credinte impartasite de membrii organizatiei
C) confer personalitate organizatiei
D) se materializeaza in climatul organizatiei in care se desfasoara munca in acea organizatie
Activitățile colective, considerate ca esențiale din punct de vedere social, se numesc:
A) valori
B) ritualuri
C) simboluri
D) erori
Dimensiunile culturii organizaționale la Hofstede sunt:
A) ecartul puterii, individualism/colectivism, masculinitate/feminitate, orientarea pe termen lung/scurt, evitarea incertitudinii
B) escartul puterii, orientarea spre viitor, evitarea incertitudinii, egalitatea de gen, afectivitatea
C) colectivismul, orientarea spre om, orientarea spre performanță, evitarea incertitudinii, distanța puterii, masculinitate
SWOT este:
A) o metoda de investigare a structurii pietei
B) o metoda de analiza a mediului intern si extern
C) o metodă de analiză a nivelului concurențial dintr-o ramură
Care din obiectivele enumerate mai jos, este cel mai corect formulat:
A)scopul Mc'Donalds este cresterea numarului de francize in afara SUA cu 20%
B) scopul Metro este sa intre si in orasele mici in anul 2018
C) până în 2018 Romtelecom urmărește să sporească numărul abonaților la telefonia fixă în România cu 10% pe an
Dacă ați fi managerul general al unei firme, cum ați proceda pentru a îmbunătăți raporturile cu subordonații?
A) prin exercitarea unui control permanent si sanctionarea exemplara a celor cu abateri
B) prin imbunatatirea controlului si maximizarea motivarii acestora
C) prin organizarea de sedinte si punerea in discutie a celor vinovati
Stilul de leadership în care liderul implică angajații în procesul decizional, delegă autoritate, încurajează participarea la stabilirea scopurile și metodelor de muncă, se numește:
A) autocrat
B) democrat
C) consultativ
D) participativ
E) laissez-faire
SC X S.R.L producătoare de lenjerii de pat din mătase s-a hotărât să-și crească gradul de utilizare a capacității de producție, prin adăugarea la linia de produse existente, a cămășilor de noapte din mătase. În acest caz, putem spune că firma SC X S.R.L a optat pentru:
A) o integrare pe vertical
B) o integrare pe orizontala
C) o diversificare concentrica
D) o diversificare conglomerata
Printre principalele responsabilități ale managerului de prima linie, se numără:
A) evaluarea performantei angajatilor
B) incurajarea muncii in echipa
C) coordonarea efortului grupului cu cel al altora din organizatie
D) se intalnesc cu CEO-ul pt a-i comunica succesele/esecurile angajatilor
În vârful piramidei nevoilor a lui Maxlow, se situează:
A) nevoile fiziologice
B) siguranta si securitatea
C) statutul si stima
D) autorealizarea
Printre rolurile manageriale se numără:
A) rol interpersonal
B) rol intrapersonal
C) rol informational
D) rol decizional
E) rol educativ
Mediul organizațional care cuprinde elementele din interiorul organizației care caracterizează relațiile dintre angajați și dintre ei și managerii organizației și care pot fi controlate de către manageri, este:
A) mediul intern
B) mediul extern
C) mediul specific
D) mediul general
Acționarii fac parte din care mediu al organizației: (SAU a)
A) mediul intern
B) macromediul
C) micromediul
Companiile care desfășoară simultan operațiuni în mai multe țări, descentralizând procesul decizional la nivelul operațiunilor specifice fiecărei țări gazdă, se numesc:
A) corporatii multinationale
B) corporatii internationale
C) aliante strategice
D) corporatii transnationale
În concepția lui Cameron&Quinn, cultura care se bazează pe un climat prietenos, de întrajutorare, în care accentual cade pe munca în echipă, descrie cultură de tip
A) ierarhica
B) de clan
C) de piata
D) ad-hoc
Concurenții care păstrează o linie relativ largă de produse, dar care sunt preocupați și de inovare și de găsirea de oportunități pe piață, se numesc:
A) aparatori
B) speculanti
C) analisti
D) reactori
După conținutul și orizonul temporal al planificării, avem:
A) planificare tactica, strategica si de contingenta
B) planificare tactica si strategica
C) planificare strategica, tactica si de preventie
D) planificare tactica si de preventie
Comunicarea înseamnă:
A) o relatie
B) o situatie comunicationala
C) o transmitere de informatii
D) o instiintare
Elementele procesului de comunicare sunt:
A) emitator, receptor, canal de transmitere, cod, feed-back
B) emitator, receptor, mesaj
C) mesaj, canal, feed-back
D) emitator, receptor
E) emotator, receptor, feed-back
Procesul de verificare a mesajelor, a înțelegerii corecte a semnificației lor, reprezintă:
A) bariere de limbaj
B) codificare
C) feed-back
D) decodificare
E) gate-keeper
Tipul de interacțiune între membrii unui comitet sau ai unui grup independent care presupune mult mai multă comunicare lateral, se referă la rețea de comunicare în formă de:
A) lant
B) cerc
C) stea
D) canal
Modalități în care oamenii abordează conflictul sunt
A) concurenta, compromise, eliminare, adaptare, evitare
B) amanare, evitare, eliminare, colaborare, compromise
C) concurenta, compromise, evitare, colaborare, adaptare
Etapele negocierii sunt:
A) prenegocierea, negocierea propriu zisa, postnegocierea
B) ante negocierea, negocierea propriu zisa, postnegocierea
C) protonegocierea, negocierea propriu zisa, postnegocierea, re-negocierea
D) prenegocierea, negocierea propriu zisa, postnegocierea, protonegocierea
O negociere înseamnă:
A) 70% pregatire, 10% "punere in scena'', 20% executie
B) 80% pregatire, 10% "punere in scena'', 10% executie
C) 60% pregatire, 10% "punere in scena'', 30% executie
D) 60% pregatire, 20% "punere in scena'', 20% executie
{"name":"MC-2017+2018", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Funcțiile managementului sunt:, După nivelul organizațional avem următoarele tipuri de manager:, Cultura organizațională: (SAU TOATE??????????)","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}
More Quizzes
CCTL 30012020
6322
Which Celebrity Should Be Your BFF?
1050
Do you know me?
840
GOS SLC 2019
100
Phlebotomy Pre Test
50250
Felismered a magyar toplistás dalszövegeket?
740
Translate + write forms (infinitive, presens, preteritum, supinum)
10515
Mental Health Final
105520
The Benefits of Gratitude
4220
Explora tu Conocimiento sobre VIH
15855
Fill in the Blanks with the correct article
24120
Which Saras are you?
8431