PLANIFICACION PORTUARIA Y NAVERA

LA PLANIFICACION ES UN PROCEDIMIENTO SISTEMATICO QUE ESTABLECE UNA NECESIDAD
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LA PLANIFICACION ESTRATEGICA TOMA EN CUENTA SOLO EL PORVENIR
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LA PLANIFICACION PORTUARIA ES PARA GARANTIZAR EL EXITO TOTAL DEL PUERTO
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INSTRUMENTO DE GESTION ES: PRODUCTIVIDAD, MOVILIZAR BUQUES, OPERAR CARGA
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LOS PLANES ESTRATEGICOS LOGISTICOS SE DAN EN EL MARCO DE UN ESTUDIO DE MERCADO
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LOS PLANES ESTRATEGICOS LOGISTICOS TIENEN QUE VER CON
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ENTREGAR VALOR AGREGADO
DIVERSIFICARSE
ENTREGAR PRODUCTOS Y SERVICIOS
TENER UN PLAN FINANCIERO
QUE ES UN PUERTO
LUGAR PARA ATRACAR Y ZARPAR
LUGAR SEGURO PARA REALIZAR MANIOBRAS EN AGUAS MARINAS
LUGAR RESGUARDADO QUE POSEE INSTALACIONES
QUE ES UNA NAVIERA
PERSONA JURIDICA QUE POSEE NAVES
PERSONA JURIDICA QUE FLETA NAVES
PERSONA JURIDICA QUE EN BUQUES TRANSPORTA MERCANCIA O PASAJEROS
SIENDO EN MUNDO MARITIMO CAMBIANTE QUE SERIA MAS RELEVANTE
POLITICAS Y OBJETIVOS CLAROS
TENER A LOS CLIENTES SATISFECHOS
MEJORAR CONTINUAMENTE
SER MEJOR QUE LOS COMPETIDORES
TODAS LAS ANTERIORES
PARA LA PLANIFICACION PORTUARIA Y NAVIERA CUAL SERIA UNA BUENA HERRAMIENTA
AUDITORIAS
TECNOLOGIA
FINANZAS SOLIDAS
CICLO DE MEJORA
TODAS LAS ANTERIORES
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