Factores que contribuyen al éxito del equipo

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Son apasionados y desprevenidos en sus discusiones sobre diferentes temas

Hablan sobre sus deficiencias o sus comportamientos improductivos

Saben en qué están trabajando sus colegas y cómo cada uno contribuye al bien colectivo.

Se disculpan rápida y genuinamente entre ellos, cuando dicen o hacen algo inapropiado o posiblemente dañimo para el equipo.

Gustosamente hacen sacrificios (como presupuesto, funciones, personas) en sus departamentos o áreas especializadas por el bien del equipo.

Abiertamente reconocen sus debilidades y errores.

Las reuniones del equipo son interesantes y no son aburridas.

Cuando se tienen que retirar de una reunion, lo hacen con tranquilidad de que sus miembros respetarán las desiciones acordadas, auqnue haya habido desacuerdo inicial.

La moral del equipo se afecta significativamente cuando no logran lo que todos se proponen.

Durante las reunions, los temas más dificiles se ponen sobre la mesa para ser resueltos.

Realmente les mortifica decepcionar a sus compañeros.

Tienen conocimientos sobre la vida de los miembros del equipo y se sienten cómodos compartiéndola.

Las discusiones finalizan con acuerdos y desiciones concretas para llevar a cabo.

Desafían sus planes y perspectivas entre sí.

Son “lentos” en buscar el reconocimiento propio y son “rápidos” en buscar el reconocimiento de los demás.