Factores que contribuyen al éxito del equipo

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Descripción de los miembros del equipo o del equipo mismo
Son apasionados y desprevenidos en sus discusiones sobre diferentes temas
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Hablan sobre sus deficiencias o sus comportamientos improductivos
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Saben en qué están trabajando sus colegas y cómo cada uno contribuye al bien colectivo.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Se disculpan rápida y genuinamente entre ellos, cuando dicen o hacen algo inapropiado o posiblemente dañimo para el equipo.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Gustosamente hacen sacrificios (como presupuesto, funciones, personas) en sus departamentos o áreas especializadas por el bien del equipo.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Abiertamente reconocen sus debilidades y errores.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Las reuniones del equipo son interesantes y no son aburridas.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Cuando se tienen que retirar de una reunion, lo hacen con tranquilidad de que sus miembros respetarán las desiciones acordadas, auqnue haya habido desacuerdo inicial.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
La moral del equipo se afecta significativamente cuando no logran lo que todos se proponen.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Durante las reunions, los temas más dificiles se ponen sobre la mesa para ser resueltos.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Realmente les mortifica decepcionar a sus compañeros.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Tienen conocimientos sobre la vida de los miembros del equipo y se sienten cómodos compartiéndola.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Las discusiones finalizan con acuerdos y desiciones concretas para llevar a cabo.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Desafían sus planes y perspectivas entre sí.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
Son “lentos” en buscar el reconocimiento propio y son “rápidos” en buscar el reconocimiento de los demás.
Rara vez
Algunas veces
Usualmente
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