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Strategic Business Quiz
Test your knowledge with our comprehensive Strategic Business Quiz! This engaging quiz is designed for anyone interested in enhancing their understanding of strategic and financial management concepts.
Key features:
- 96 well-crafted multiple choice questions
- Covering topics like business planning, organizational structure, and financial analysis
- Learn and evaluate your knowledge against your peers
Il concepimento delle line strategico-tattiche si riferisce all’impegno umano in azienda: Scegli una risposta:
A. Di tipo esecutivo
B. Di tipo volitivo
C. Di tipo direttivo
L’ordine è:
A. Sinonimo di economicità
B. Il presupposto dell’economicità
C. Dipendente dall’economicità
L’intresse patrimoniale consiste:
A. Nel compenso spettante al titolare per la messa a disposizione del capitale
B. Nel compenso per il rischio supportato con l’investimento
C. Nel compenso per l’attività che il titolare svolge in azienda
Il budiness plan è:
A. Il documento sintetico che scaturisce al termine del processi di programmazione
B. Il documento sintetico che scaturisce al termine del processo di pianificazione
C. Uno strumento di analisi dei problemi gestionali
Il break-even operativo
Rappresenta il punto di pareggio tra costi totali e ricavi totali, espresso in termini di volumi di vendita
Rappresenta il punto di pareggio tra costi variabili e ricavi totali, espresso in termini di volumi di vendita
Rappresenta il punto di pareggio tra costi totali e ricavi totali, espresso in termini temporali
La condizione di vitalità dell’impresa è : RICAVI >= COSTI
Vero
Falso
Il business model è composto da elementi che mostrano la logica con cui un’azienda intende creare valore
Vero
Falso
Nelle società per azioni la titolarità dei diritti e degli obblighi è in capo ai soci
Vero
Falso
La struttura organizzativa rappresenta il sistema di processi e di atività di una organizzazione, cioè il suo modo di funzionare
Vero
Falso
L’equilibrio finanziario è rappresentato dall’equazione Sum Ricavi = Sum Costi + Margine di Profitto Equo
Vero
Falso
In un sistema d’impresa, compito della direzione è la ricerca di una coordinazione fra I sub-sistemi, come condizione per la coordinazione generale
Vero
Falso
Il business plan è in grado di fornire una stima delle probabilità di successo di una startup
Vero
Falso
Quando combinata col CANVAS, la SWOT analysis permette una precisa valutazione del modello di business di una organizzazione e dei suoi elementi di base
Vero
Falso
I modelli di business sono progettati in ambienti specifici, che possono essere considerati ‘spazi di progettazione’
Vero
Falso
Il capitale di rischio rappresenta I mezzi monetari apportati da terzi finanziatori
Vero
Falso
La fattibilità economica è quella fase della pianificazione il cui output è il piano operativo
Vero
Falso
Il quoziente secondario di struttura rappresenta un equilibrio finanziario fra fonti a lungo termine e impieghi a lungo termine se:
=0
<1
>1
=1
Tra 0 e 1
In presenza di una capacità dell’impresa di realizzare redditi sui capitali investiti superiori al loro costo, l’impresa trae vantaggio dall’indebitamento.
Vero
Falso
Se da un certo punto di vista gli interessi aumentando abbattono il ROE, la loro incidenza negativa è tuttavia attenuata dal fatto che sono dei componenti di reddito negativi ma deducibili
Vero
Falso
La leva finanziaria è negativa se ROA > I
Vero
Falso
L’organigramma…
A. Non contiene mai la denominazione delle posizioni
B. È la rappresentazione visiva di un intero sistema di processi e di atività fondamentali in un’organizazione
C. Colloca su linee orizzontali I rapporti di dipendenza
D. La sua funzione fondamentale è quella di mostrare quali posizioni esistono e come sono raggruppate tra loro
E. Colloca su linee verticali I rapporti di co-responsabilità
Per essere soddisfacente il ROE dovrebbe essere:
A. Superiore al 5%
B. Almeno pari alla redditività che gli azionisti potrebbero ottenre da investimenti azionari alternativi aventi pari grado di rischio
C. Almeno pari alla redditività che gli azionisti potrebbero ottenere da investimenti azionari alternativi aventi un grado di rischio maggiore
D. Superiore al 10%
E. Almeno pari alla redditivtà che gli azionisti potrebbero ottenre da investimenti azionari alternativi aventi un grado di rischio minore
Nella porgettazione di una struttura organizativa, all’interno di una organizzazione, vengono identificate tre tipologie di relazioni tra attività:
A. Nel modelo resource base view
B. Nel modello zero base review
C. Nel modello funzionale
D. Nel modello a matrice
E. Nel modello divisionale
È corretto affermare che una delle caratteristiche salienti della struttura a matrice è quella di essere idonea ad operare in un ambiente incerto e complesso?
Si
Ciaocia
No
Soadkasod
Jndsjdna
L’ambiente definito come insieme dei settori con I quali l’impresa interagisce in modo diretto e hanno impatto immediato sulle capacità dell’organizzazione di raggiungere I suoi obiettivi è denominato:
A. Ambiente organizzativo
B. macroambiente
C. Ambiente genrale
D. Ambiente di riferimento
E. Ambiente istituzionale
Quale dei seguenti è un punto di debolezza della struttra organizzativa funzionale?
A. Ostacola lo sviluppo di conoscenze e capacità approfondite
B. Tempo di risposta lento di fronte ai cambiamenti ambientali
C. È la meno adatta in presenza di un solo prodotto o pochi prodotti
D. Richiede grandi sforzi per mantenere un bilanciamento del potere
E. Rende piu difficile il verificarsi di economie di scla all’interno delle unità funzionali
Gli indici di bilancio sono strumenti di analisi finanziaria utilizzati per valutare la situazione economico-patriarcale di una impresa, indagando sulla….
A. Efficienza aziendale
B. Economicità aziendale
C. Solvibilità aziendale
D. Redditività aziendale
E. Politica retributiva
L’efficienza è…
A. Si riferisce alla quantità di risorse impiegate per raggiungere gli obiettivi dell’organizzazione, è misurata in base alla quantità di materie prime, denaro e lavoratori necessaria per produrre un dato livello di output
B. La capacità della gestione aziendale di conseguire obiettivi programmati, prescindendo dalla valutazione delle risorse impiegate allo scopo
C. È la misura in cui una organizzazione realizza I propri obiettivi
D. Non prende in considerazione le risorse impiegate
E. Non è concettualmente distinta dell’efficacia. Infatti nessun autore opera una tale distinzione
Il break even point è:
A. Il punto in cui I ricavi operativi sono uguali ai costi variabili operativi
B. I costi marginali uguagliano I ricavi marginali
C. È un insieme di punti che rendono l’attività dell’azienda neutrale
D. Il punto di pareggio e rappresenta l’incontro tra costi e ricavi di una azienda
E. Il punto in cui I costi fissi operativi sono uguali ai costi variabili operativi
Date le seguenti affermazioni circa la redditività d’impresa: 1) La redditività di una impresa dipende dalla capacità di acquisire un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti nella creazione di valore; 2) Maggiore è il surplus del valore del prodotto rispetto al costo dei fattori utilizzati per produrlo, maggiore è la reditivtà potenziale a livello di settore; quale o quali sono da considerarsi corrette?
A. Solo la 1)
B. Maggiore è il surplus del valore del prodotto rispetto al costo dei fattori utilizzati per produrlo, minore è la redditività potenaziale a livello di settore;
C. entrambe
D. Nessuna delle due
E. Solo la 2)
Cosa esprime l’indice ROS(Return On Sales)?
A. La redditività complessiva del capitale investito
B. La redditivtà delle vendite, ossia la capacità del fatturato di coprire I costi operativi e dar luogo ad un margine di guadagno
C. Il numero di volte che il capitale investito torna in forma liquida per efetto delle vendite nel corso di un esercizio
D. La redditività complessiva per gli azionisti
E. Il tasso di rotazione del capitale investito, ossia il numero di volte che lo stesso torna in forma liquida per effetto delle vendite nel corso di un esercizio
Cosa esprime il capital Turnover o tasso di rotazione del capitale investito?
A. La giacenza media delle scorte di magazzino
B. Il numero di volte che il capitale investito tona I forma liquida per effetto delle vendite nel corso di un esercizio
C. La durata media dei crediti commerciali nei confronti dei clienti
D. La durata media dei debiti commerciali nei confronti dei fornitori
E. La redditivit operativa del capitale investito
Una maggiore differenziazione tra unità organizzative:
A. Prevede un maggiore fabbisogno di integrazione
B. Non richiede una modifica al fabbisogno di integrazione
C. Richiede un minor fabbisogno di integrazione
D. Rende necassari strumenti di integrazione a basso costo e bassa potenza
E. Rende necessari strumenti di integrazione a costi elevati
Il valore aggiunto:
A. È la differenza tra I ricavi operativi e I costi operativi esterni
B. È il rapporto tra I ricavi operativi e gli oneri finanziari
C. È la differenza tra I ricavi operativi e I costi operativi interni
D. È la differenza tra I ricavi operativi e gli oneri finanziari
E. È il rapporto tra I costi operativi interni e I ricavi operativi
Nella struttura organizzativa per funzioni, gli organi di primo livello sono definiti da combinazioni prodotto-mercato
Vero
Falso
La leva finanziari produce I suoi effetti sia sulla redditività sia sulla solidità patrimoniale:
Vero
Falso
Gli scenari possono rivelarsi utili come guide per la progettazione di nuovi modelli di business in quanto aiutano gli innovatori a riflettere sul modello più appropriato per ciascuna delle ambientazioni future (Scenario Planning)
Vero
Falso
Il prototipo di un modello di business può presentarsi come un foglio di calcolo che simula il funzionamento finanziario del nuovo business
Vero
Falso
Il manager, così come l’imprenditore, potrebbe rischiare il proprio capitale
Vero
Falso
Nel processo di pianificazione di un business il meccanismo di controllo assume caratteristiche più rilevanti rispetto a quello della programmazione
Vero
Falso
La propensione al rischio, che secondo alcuni studiosi è tipica dell’orientamento imprenditoriale, è l’inclinazione a intraprendere nuovi progetti avventurandosi in ambienti incerti
Vero
Falso
I primi tasselli indispensabili per la formazione di uno schema di Business Plan sono I ‘Ricavi’ e gli ‘Investimenti durevoli’
Vero
Falso
Il business plan non è in grado di fornire una stima della probabilità di successo di una startup
Vero
Falso
La fattibilità economica è quella fase della pianificazione il cui output è il piano operativo
Vero
Falso
Il pensiero visuale è una tecnica di progettazione dei modelli di business
Vero
Falso
Il business model CANVAS è strutturato in sette blocchi
Vero
Falso
La redditività coincide con l’economicità:
A. In ogni caso
B. Nel caso in cui il reddito realizzato sia anche equo
C. Nel caso in cui I ricavi coprano esattamente tutti I costi della gestione
Nelle società per azioni, il rischio aziendale:
A. Rimane in capo ai soci, nei limiti delle azioni sottoscritte
B. Viene delegato al consiglio di amministrazione
C. è assunto dal top management
L’attitudine all’imprenditorialità si manifesta
A. nell’ideazione dell’attività intrapresa dall’imprenditore
B. nell’avviamento e gestione dell’attività oggetto dell’impresa
C. nell’ideazione, ma anche nell’avviamento e gestione, dell’attività intrapresa dall’imprenditore
Il budget è:
A. Il documento sintetico che scaturisce al termine del processo di programmazione
B. Il documento sintetico che scaturisce al termine del processo di pianificazione
C. Uno strumento di analisi dei problemi gestionali
L’ordine di composizione si riferisce:
A. all’ottimale combinazione dei fattori produttivi
B. all’ordinata sequenza ed alla corretta attuazione delle operazioni di gestione
C. all’instaurazione di corretti rapporti con l’ambiente di riferimento
Il grado di leva operative(GLO) esprime:
A. Lavariazione percentuale del reddito operativo connessa a una data variazione percentuale dei costi fissi
B. Lavariazione percentuale del reddito operativo connessa a una data variazione percentuale dei costi variabili
C. La ariazione percentuale del reddito operativo connessa a una data variazione percentuale del volume delle vendite
Il rischio finanziario è:
A. L rischio di esaurire le fonti di liquidità a disposizione per la gestione e lo sviluppo degli investimenti
B.Il rischio che il successo commerciale del prodotto/servizio non si traduca in un corrispondente successo reddituale
C.Il rischio insito nella non accettazione della proposta commerciale da parte della domanda
Il punto di pareggio (break-even point):
A.Rappresenta il pareggio tra costi totali e ricavi totali, espresso in termini di volumi di vendita
B.Rappresenta il punto di pareggio tra costi fissi e ricavi totali, espressi in termini di volumi di vendita
C.Rappresenta il punto di pareggio tra costitotalie ricavi totali, espressoin termini temporali
Il rischio imprenditoriale viene determinato dall’analisi congiunta delle seguenti tipologie di rischio:
A. Di contesto e di business
B .Economico e finanziario
C. Di contesto, di business, economico e finanziario
Nell’ambito dello stato patrimoniale, il capitale investito è espresso:
A.dal patrimonio netto
B.dall’attivo fisso
C.dal totale delle attività
Nell’ambito delle fonti esterne di finanziamento, il finanziamento commerciale:
A.è dato dal saldo tra il credito, concesso ai clienti nelle condizioni di pagamento e il credito ottenuto dai propri fornitori nell’effettuare I pagamenti
B.consiste nel leasing operativo
C.è dato dal totale dei finanziamenti richiesti per attività promozionali
I crediti commerciali di breve periodo (esigibili entro 12 mesi) fanno parte delle:
A.attività correnti
B.attività fisse
C.passività correnti
Segmentazione Comportamentale valuta l’importanza relativa assegnata dagli acquirenti a ogni attributo del prodotto
Vero
Falso
Il mission statement contiene gli elementi fondamentali alla comprensione della natura e delle caratteristiche del progetto imprenditoriale
Vero
Falso
Per essere considerato tra I competitori di un’impresa, è necessario che un’impresa offra prodotti/servizi simili
Vero
Falso
Nelle attività digitali, le economie di scala della rete (network economies of scale)si riferiscono al progressivo beneficio per gli utenti della crescita del traffico nel sito/piattaforma in questione
Vero
Falso
L budget di marketing non consente di confrontare I risultati conseguiti rispetto agli investimenti commerciali effettuati
Vero
Falso
Le società di venture capital sono investitrici di rischio che entrano in qualità di soci nelle iniziative imprenditoriali che si trovano nelle fasi iniziali del proprio sviluppo
Vero
Falso
La SWOT analysis viene condotta ai fini della scomposizione dell’attività di impresa in aree di affari
Vero
Falso
Il successo commerciale del prodotto/servizio elimina il rischio economico, poiché il successo competitivo equivale al successo economico
Vero
Falso
Il ROI misura il rendimento dell’investimento effettuato dagli azionisti nell’impresa al cui capitale di rischio essi partecipano
Vero
Falso
Il saldo della gestione(o dell’area) extra-operativa deriva dai ricavi e costi riferiti ad impieghi estranei al core business dell’impresa
Vero
Falso
Un quoziente di disponibilità maggiore di 1 è condizione sufficinete per l’esistenza dell’equilibrio finanziario
Vero
Falso
Un aumento dei costi operativi determina un aumento del ROS:
Vero
Falso
La presenza di immobilizzazioni in eccesso rispetto ai normali fabbisogni può essere causa di un quoziente secondario di struttura insoddisfacente
Vero
Falso
Il valore aggiunto è un indicatore importante, in quanto misura il flusso di cassa generato che l’impresa ha generato nel corso dell’esercizio relativamente alla sua gestione corrente
Vero
Falso
Segmentazione comportamentale valuta l'importanza relativa assegnata dagli acquirenti a ogni attributo del prodotto
Vero
Falso
Il mission statement contiene gli elementi fondamentali alla comprensione della natura e delle caratteristiche del progetto imprenditoriale
Vero
Falso
Lacquisto di impianti con pagamento per metà in contanti e per metà a dilazione genera il seguente movimento nella tavola dei valori: +Area1(Liquidità), +Area2(Crediti),+Area3(spese di investimento)
Vero
Falso
Nella fase di assestamento della tavola dei valori per la determinazione del reddito dell'esercizio, il costo delle materie in rimanenza va sottratto all'area 5
Vero
Falso
Il saldo della gestione(o dell'area) extra-operativa derica da ricavi e costi riferiti ad impieghi estranei al core business dell'impresa
Vero
Falso
L’imputazione delle quote di ammortamento delle immobilizzazionitecniche tra I costi di competenzaeconomica dell’esercizio prevede un movimento nellaTavola dei Valori del tipo:
A. Area 3 ( + ), Area 10 ( + ), Area 2 ( + )
B. Area 3 ( - ), Area 5 ( + ), Area 1 ( - )
C. Area 3 ( - ), Area 5 ( + )
Il rimborso di una rata di mutuo riferita ad un prestitobancario precedentemente ottenuto generavariazioni nella Tavola dei Valori del tipo:
C. Area 2 ( - ), Area 1 ( - ), Area 7 ( - )
A. Area 7 ( - ), Area 1 ( - ), Area 5 ( + )
B. Area 5 ( + ), Area 1 ( - )
L’analisi della Redditività necessita:
A. Di uno Stato Patrimoniale riclassificato secondo ilcriterio “finanziario”
B. Di uno Stato Patrimoniale riclassificato secondo ilcriterio della “pertinenza gestionale”
C. Di uno Stato Patrimoniale redatto secondo I criteridell’articolo 2424 del codice civile
Nell’analisi della redditività, per “normalizzazionedel ROE” si intende:
A. La depurazione dell’utile lordo o netto dai ricavie dai costi non operativi
B. La depurazione dell’utile lordo o netto dalle componenti“straordinarie”
C. La depurazione dell’utile lordo o netto dagli onerifinanziari
Un ROE soddisfacente:
A. Remunera gli azionisti del premio per il rischio edel rendimento pari a quello per investimenti prividi rischio
B. Remunera gli azionisti del rendimento pari a quelloper investimenti privi di rischio
C. Remunera gli azionisti quando è superiore al 5%
Il Capital Turnover:
A. è dato dal rapporto tra Ricavi di Vendita e Impieghi Operativi Netti
B. è dato dal rapporto tra Utile Operativo e Ricavi di Vendita
C. è dato dal rapporto tra Utile Operativo e Costi Operativi
L’area della Tavola dei Valori “Debiti di Dilazione”contiene I debiti finanziari e I debiti commerciali contratti dall’impresa
Vero
Falso
Le spese di pubblicità rappresentano sempre un costodi competenza economica dell’esercizio incui esse sono state sostenute
Vero
Falso
Un elevato Margine di Struttura Primario è sempre considerato vantaggioso per un’impresa
Vero
Falso
Un elevato Margine di Struttura Secondario è sempre vantaggioso per un’impresa
Vero
Falso
Lo span of control sta ad indicare il numero di persone che possono ragionevolmente riportare aduno stesso capo
Vero
Falso
L’utile dell’esercizio conseguito dall’impresa deve essere esposto nel bilancio di esercizio all’interno delle voci del Patrimonio Netto con il segno positivo
Vero
Falso
La Leva Finanziaria positiva (ROA>i) induce l’impresa ad indebitarsi maggiormente
Vero
Falso
I costi di impianto e di ampliamento contengono le spese relative alla formazione iniziale del personale, necessaria per dare avvio alle operazioni di gestione
Vero
Falso
Il rischio di insolvenza di un’impresa aumenta quanto più le immobilizzazioni sono “coperte” daPassività Correnti
Vero
Falso
Il grado di leva operative (GLO) esprime:
A. La variazione percentuale del reddito operativo connessaa una data variazione percentuale dei costi fissi
B. La variazione percentuale del reddito operativo connessaa una data variazione percentuale dei costivariabili
C. La variazione percentuale del reddito operativo connessaa una data variazione percentuale del volumedelle vendite
Nell’ambito dello stato patrimoniale, il capitale investito è espresso:
A. Dal patrimonio netto
B. dall’attivo fisso
C. Dal totale delle attività
Nell’ambito delle fonti esterne di finanziamento, il finanziamento commerciale
A. è dato dal saldo tra il credito, concesso ai clienti nelle condizioni di pagamento e il credito ottenuto dai propri fornitori nell’effettuare I pagamenti
B. Consiste nel leasing operativo
C. è dato dal totale dei finanziamenti richiesti per attività promozionali
I crediti commerciali di breve periodo (esigibilientro 12 mesi) fanno parte delle:
C. passività correnti
A. attività correnti
B. attività fisse
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