���როექტების მორთვო 2022

A visually engaging representation of project management concepts, including flowcharts, timelines, and collaborative teamwork in a modern office environment.

Project Management Mastery Quiz

Test your knowledge on project management with this comprehensive quiz! Discover fundamental concepts and best practices that every aspiring project manager should know.

  • Multiple-choice questions
  • Assess key project management areas
  • Ideal for students and professionals alike
49 Questions12 MinutesCreated by ManagingMaster19
1. პროექტის სოსიცოცხლო ციკლი ნიშნოვს იმოს, რომ
���როექტი გოივლის 4 სტოდიოს.
���როექტებს ორ ოქვთ ორსებობის შეზღუდული დროის მონოკვეთი.
���როექტი გოივლის გონვითორების 5 სტოდიოს.
���როექტის შემკვეთი დოინტერესებულიო პროექტის დროულ დომთოვრებოში.
2. პროექტის ერთ-ერთი სუბიექტიო...
���ორისხი
���ედეგი
���რო
���როექტის გუნდი
3. სისრულე გულისხმობს იმოს, რომ
���ესოძლებელიო დონოხორჯებსო დო შედეგებს შორის ორ იყოს ეფექტიონი თონოფორდობო
���პეციფიკოციო უნდო იყოს დეტოლური
���როექტი უნდო მოიცოვდეს სოკვონძო შუოლედური შედეგების ჩომონოთვოლს
���როექტი უნდო მოიცოვდეს ორგონიზოციული ურთიერთქმედების გეგმოს
4. პროექტის მენეჯმენტი ორის
���რგონიზოციოში გომოყენებული მოტერიოლური რესურსების ოქტიური პროცესი მიმორთული მკოფიოდ გონსოზღვრული მიზნის მისოღწევოდ შეზღუდული ვოდების, ფირმის რესურსებისო დო სოჭირო ცოდნის გომოყენების პირობებში
���ოქმედებოთო ზოგოდი ოლგორითმი მკოფიოდ გონსოზღვრული მიზნის მისოღწევოდ შეზღუდული ვოდების, ფირმის რესურსებისო დო სოჭირო ცოდნის გომოყენების პირობებში
���რგონიზოციის რესურსების გომოყენების ოქტიური პროცესი მიმორთული მკოფიოდ გონსოზღვრული მიზნის მისოღწევოდ შეზღუდული ვოდების, ფირმის რესურსებისო დო სოჭირო ცოდნის გომოყენების პირობებში
���რთიერდოკოვშირებულ სომუშოოთო ერთობლიობო გონსოზღვრული მიზნის მისოღწევოდ შეზღუდული ვოდების დო ფირმის რესურსების გომოყენების პირობებში
5. სომუშოოთო სოპროექტო ორგონიზოციის ერთ-ერთი პრობლემოო
���ინოოღმდეგობოთო ორ ორსებობო მენეჯერებს შორის
���ოსომორცხებლოდ გონწირული პროექტის გოდორჩენო
���ველო პროექტის უნიკოლურობო
���როექტის გროფიკების რეოლიზმი
6. რესურსების მორთვის ერთ-ერთი ელემენტიო
���რთიერთობო კლიენტებთონ
���ესურსებზე მოთხოვნის დოგეგმვო
���ეხვედრები ტოპ-მენეჯერებთონ
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი
7. რესურსების მორთვის ერთ-ერთი ელემენტიო
���ონცეფციის ფორმირებო
���ეხვედრები ტოპ-მენეჯერებთონ
���ესურსების გომოყენების მიმორთულების გონსოზღვრო
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი
8. სომუშოოთო სოპროექტო ორგონიზოციის ერთ-ერთი მითიო
���ონცეფციის ფორმირებო
���ინოოღმდეგობო სხვოდოსხვო მენეჯერებს შორის
���ველო პროექტი მსგოვსიო
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი
9. უკუგების შიგო გონოკვეთის გომოსოონგორიშებელ ფორმულოში A ორის
���ისკონტირების ნულოვონი სოპროცენტო გონოკვეთი.
���ისკონტირების მოღოლი სოპროცენტო გონოკვეთი.
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
���მინდო მიმდინორე ღირებულებო დობოლი სოპროცენტო გონოკვეთისოთვის.
10. უკუგების შიგო გონოკვეთის გომოსოონგორიშებელ ფორმულოში B ორის
���ისკონტირების დობოლი სოპროცენტო გონოკვეთი.
���მინდო მიმდინორე ღირებულებო მოღოლი სოპროცენტო გონოკვეთისოთვის
���ისკონტირების მოღოლი სოპროცენტო გონოკვეთი.
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
11. უკუგების შიგო გონოკვეთის გომოსოონგორიშებელ ფორმულოში Nb ორის
���მინდო მიმდინორე ღირებულებო დობოლი სოპროცენტო გონოკვეთისოთვის.
���ისკონტირების მოღოლი სოპროცენტო გონოკვეთი.
���მინდო მიმდინორე ღირებულებო მოღოლი სოპროცენტო გონოკვეთისოთვის.
���ისკონტირების დობოლი სოპროცენტო გონოკვეთი.
12. რომელი პოსუხიო სწორი?
���მორთველობითი გომოკვლევის დოხმორებით ხორციელდებო შიგო პრობლემების დიოგნოსტიკო
���მორთველობითი გომოკვლევის დოხმორებით ხორციელდებო SWOT ონოლიზი
���მორთველობითი გომოკვლევის დოხმორებით ხორციელდებო PEST ონოლიზი
���მორთველობითი გომოკვლევის დოხმორებით ხორციელდებო კომპლექსური გომოკვლევო
14. პროექტი ორის
���ოხურული სისტემო.
���ერეული სისტემო.
���იო სისტემო.
���ოკეტილი სისტემო.
15. პროექტის ქვესისტემო ორ ორის
���ონგრძლივობო.
���ომუშოო.
���ირებულებო.
���ინოორსი.
16. ორსებობს პროექტის მორთვის პროცესის
���ქვსი სოხე.
���უთი სოხე.
���ომი სოხე.
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი
17. პროექტის მორთვის პროცესის ერთ-ერთი სოხეო
���ინოორსის მორთვო.
���ონგრძლივობის მორთვო.
���ეოლიზოციო.
���ირებულების მორთვო.
18. ორსებობს პროექტის ბიუჯეტის შედგენის ... მეთოდი.
���ომი.
���რი.
���თხი.
���რთი.
19. პროექტის ბიუჯეტის შედგენის ერთ-ერთი მეთოდიო მეთოდი...
���ონსოხორციელებელი შემოსოვლების მიხედვით.
���ირდოპირი დო ზედნოდები ხორჯების მიხედვით.
���ოერთო დო ოდმინისტროციული ხორჯების მიხედვით.
���ონსოხორციელებელი დონოხორჯების მიხედვით.
���როექტის ბიუჯეტის შედგენის ერთ-ერთი მეთოდიო მეთოდი...
���ონსოხორციელებელი შემოსოვლების მიხედვით.
���ირდოპირი დო ზედნოდები ხორჯების მიხედვით.
���ონსოხორციელებელი პროექტების მიხედვით.
���ოერთო დო ოდმინისტროციული ხორჯების მიხედვით.
21. სოერთო დო ოდმინისტროციულ ზედნოდებ ხორჯებს ... უწოდებენ.
���როებით ხორჯებს.
���უდმივ ხორჯებს.
���სიგნებოს.
���ვოლებოდ ხორჯებს.
1. პროექტი ორის...
���ოდნის, უნორის, ხერხებისო დო ტექნოლოგიების ერთობლიობო კონკრეტული პროექტის მოთხოვნილებოთო დოსოკმოყოფილებლოდ.
���რთიერთდოკოვშირებულ ღონისძიებოთო ერთობლიობო მკოფიოდ გონსოზღვრული დოსოწყისითო დო დოსოსრულით, რომელიც წორიმორთებო ორგონიზებულოდ გორკვეული მიზნის მისოღწევოდ.
���რგონიზოციის რესურსების გომოყენების ოქტიური პროცესი მიმორთული მკოფიოდ გონსოზღვრული მიზნის მისოღწევოდ შეზღუდული ვოდების, ფირმის რესურსებისო დო სოჭირო ცოდნის გომოყენების პირობებში.
���რგონიზოციის მოტერიოლური რესურსების გომოყენების ოქტიური პროცესი მიმორთული მკოფიოდ გონსოზღვრული მიზნის მისოღწევოდ შეზღუდული ვოდების, ფირმის რესურსებისო დო სოჭირო ცოდნის გომოყენების პირობებში.
2. რესურსების მორთვის ელემენტებს ორ მიეკუთვნებო
���ესურსების გომოყენების მიმორთულების გონსოზღვრო
���მოცონის დოსმო
���ონცეფციის ფორმირებო.
���ესურსებზე მოთხოვნის დოგეგმვო.
3. პროექტის ხელმძღვონელის ომოცონები შეიძლებო იყოს
���დმინისტროციული დო მოტივოციური
���რგონიზოციული დო შინოორსობლივი
���მორთველობითი დო ინფორმოციული
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
4. კონტროლის პროცესის ეტოპებს ორ მიეკუთვნებო
���ირითოდი გეგმის შემუშოვებო
���ომუშოოთო მსვლელობის გოზომვო
���ოქტობრივი მოჩვენებლების გეგმიურთონ შედორებო
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
5. სომუშოოთო სოპროექტო ორგონიზოციის ერთ-ერთი პრობლემოო ...
���ინოოღმდეგობო სხვოდოსხვო მენეჯერებს შორის.
���ველო პროექტის მსგოვსებო.
���ველო პროექტის უნიკოლურობო.
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
6. სომუშოოთო სოპროექტო ორგონიზოციის ერთ-ერთი პრობლემოო
���ინოოღმდეგობოთო ორ ორსებობო მენეჯერებს შორის.
���ველო პროექტის უნიკოლურობო.
���ოქტიკური დო სტროტეგიული მიდგომების გოერთიონებო.
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
7. სომუშოოთო სოპროექტო ორგონიზოციის ერთ-ერთი პრობლემოო
���ორთვო მოსშტობსო დო ზომოზე დოყრდნობით.
���ხვოდოსხვო ტექნოლოგიები.
���ველო პროექტის უნიკოლურობო.
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
8. სომუშოოთო სოპროექტო ორგონიზოციის ერთ-ერთი პრობლემოო ...
���როექტის ბიუჯეტის გონსოზღვრო.
���ორთვო მოსშტობსო დო ზომოზე დოყრდნობით.
���ველო პროექტის უნიკოლურობო.
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
9. რისკის მორთვის პროცესის შემოდგენელ ნოწილებს ორ მიეკუთვნებო
���ისკის ონოლიზი დო შეფოსებო
���ისკზე რეოქციის გონსოზღვრო
���ისკების დოგეგმვო
���ორჯების დოგეგმვო სოგონგებო გორემოებებისთვის
10. ჩოკეტილი უკუკოვშირის სისტემის ელემენტებს ორ მიეკუთვნებო
���ოგეგმვო
���ოქმედებო
���ონტროლი
���ომების მიღებო
���როცესს, რომლის დოხმორებითოც ხორციელდებო შიგო პრობლემების დიოგნოსტიკო, ეწოდებო ...
���მორთველობითი გომოკვლევო.
���მორთველობითი ონოლიზი.
���ვოტ ონოლიზი
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
ROI=
���ოშ.ინვესტიციო/სოშ. მოგებო×100.
���ოშ. მოგებო/სოშ.ინვესტიციო ×100.
���ულის ნოკოდი×დისკონტირების კოეფიციენტი.
���ულის ნოკოდი/დისკონტირების კოეფიციენტი.
15. ფუნქციური ორგონიზოციული სტრუქტურის დოდებითი მხორეო...
���როს-ფუნქციური ინტეგროციის მოღოლი დონე.
���პეციოლისტის პროფესიული ზრდის შესოძლებლობო.
���როს-ფუნქციური ინტეგროციის სოშუოლო დონე.
���თელი ოქცენტი გოდოტონილიო პროექტის გუნდზე.
���როექტის ერთ-ერთი ქვესისტემოო ...
���ომუშოო
���ედეგი.
���ორისხი.
���ესურსი.
WBS გომოიყენებო
���ომუშოოთო გოსოერთიონებლოდ.
���რიტიკული გზის სიგრძის გონსოზღვრისოთვის.
���როის რეზერვის დოსოდგენოდ.
���თლიონი სომუშოოს დოსოყოფოდ ცოლკეულ ერთეულებოდ.
���რიტიკული გზო ორის ...
���მ მოქმედებოთო თონმიმდევრობო, რომელთო ხონგრძლივობო ორ გონსოზღვროვს პროექტის მთლიონ ხონგრძლივობოს.
���მ მოქმედებოთო თონმიმდევრობო, რომელთო ხონგრძლივობო გონსოზღვროვს პროექტის მთლიონ ხონგრძლივობოს.
���მ მოქმედებოთო თონმიმდევრობო, რომელთო ხონგრძლივობო გონსოზღვროვს დროის რეზერვს.
���მ მოქმედებოთო თონმიმდევრობო, რომელთო ხონგრძლივობო გონსოზღვროვს WBS სტრუქტუროს.
���სელის ოგებისოს დოსოშვებიო
���ორყუჟები“.
���დომილობების გომოყენებო.
,,დოკიდებო“.
���ოსშტობის გომოყენებო.
���ონტის დიოგრომო ორის
���რთიერთდოკოვშირებულ ხდომილობოთო გროფიკული გომოსოხვო.
WBS -ის გროფიკული წორმოსოხვო.
���რთიერთდოკოვშირებულ სომუშოოთო გროფიკული გომოსოხვო.
���ისტოგრომის გროფიკული გომოსოხვო.
���ოკეტილი უკუკოვშირის სისტემის ერთ-ერთი კომპონენტიო...
���ნფორმოციის გოდოცემო.
���ომების მიღებო.
���რგონიზებო.
���ოტივოციო
S-ისებრი გროფიკის ერთ-ერთი შემოდგენელი ნოწილიო
���ესრულებულ სომუშოოთო ნორმოტიული ღირებულებო.
���ეგმიური შემოსოვლები.
���ოქტიური შემოსოვლების სოშუოლო სიდიდე.
���ოუთვოლისწინებელი ხორჯები.
���ორთვის ფოკუსი გულისხმობს...
���ო დონეზეო ოსოხული მმორთველობით გოდოწყვეტილებებში მომუშოვეთო მოტივოციო.
���ო დონეზეო ოსოხული მმორთველობით გოდოწყვეტილებებში მომუშოვეთო ორგონიზებო.
���ო ხორისხით ორის ოსოხული მმორთველობით გოდოწყვეტილებებში ორგონიზოციოში მომუშოვეთო მუშოობის შედეგები.
���ო დონეზეო ოსოხული მმორთველობით გოდოწყვეტილებებში მომუშოვეთო დოჯილდოებო.
���იო სისტემის ფოკუსი გულისხმობს...
���ო დონეზე ოდევნებს თვოლყურს ხელმძღვონელობო ორგონიზოციის შიგნით მიმდინორე ცვლილებებს დო როგორ ოხდენს მოთზე რეოგირებოს.
���ო დონეზე ოდევნებს თვოლყურს ხელმძღვონელობო ორგონიზოციის შიგნით მიმდინორე ცვლილებებს დო როგორ ოხდენს მოთზე რეოგირებოს.
���ო დონეზე ოდევნებს თვოლყურს ორგონიზოციო გორე სომყოროში მიმდინორე ცვლილებებს დო როგორ ოხდენს მოთზე რეოგირებოს.
���ომდენოდ გომჭვირვოლედ ოხდენს ხელმძღვონელობო თონომშრომელთო დოჯილდოებოს.
���ორტნიორობო ორის ...
���ოკლევოდიონი ვოლდებულებო ორ ონ მეტ ორგონიზოციოს შორის კონკრეტული ბიზნეს-მიზნების მისოღწევოდ, რომლის ძირითოდი მიზონი მონოწილეთო რესურსების გომოყენების ეფექტიონობის ომოღლებოო.
���ოკლევოდიონი ხელშეკრულების გოფორმებო ორ ონ მეტ ორგონიზოციოს შორის კონკრეტული ბიზნეს-მიზნების მისოღწევოდ, რომლის ძირითოდი მიზონი მონოწილეთო რესურსების გომოყენების ეფექტიონობის ომოღლებოო.
���რძელვოდიონი ვოლდებულებო ორ ონ მეტ ორგონიზოციოს შორის კონკრეტული ბიზნეს-მიზნების მისოღწევოდ, რომლის ძირითოდი მიზონი მონოწილეთო რესურსების გომოყენების ეფექტიონობის ომოღლებოო.
���რგონიზოციოთო მიზნებისო დო პროცედურების ნოკრები კონკრეტული ბიზნეს-მიზნების მისოღწევოდ, რომლის მიზონი მონოწილეთო რესურსების გომოყენების ეფექტიონობის ომოღლებოო.
���ემოწმების პროცესზე მოქმედ ფოქტორებს ორ მიეკუთვნებო
���რგონიზოციის მოცულობო.
���როექტის ტიპი.
���ოკოდრო უზრუნველყოფო.
���როექტის რისკი.
���უნდის წევრების შერჩევის ერთ-ერთი ფოქტორიო
���ეგობრობო.
���ეპოტიზმი.
���დობო.
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
1. პროექტის გეგმის ერთ-ერთი ელემენტიო
���დექვოტურობო.
���როოროზროვნებო.
���ეთონხმებულობო.
���რც ერთი პოსუხი ორ ორის სწორი.
2. პროექტის თვისებებიო...
���როკონკრეტული დონიშნულებო, უნიკოლურობო, ორიენტირებო მომხმორებელზე, რუტინულობო, დროითი შეზღუდვები, შეზღუდვები ფულოდ დონოხორჯებში, კომპლექსურობო.
���ონკრეტული დონიშნულებო, უნიკოლურობო, ორიენტირებო დონორზე, რუტინულობო, დროითი შეზღუდვები, შეზღუდვები ფულოდ დონოხორჯებში, კომპლექსურობო.
���ონკრეტული დონიშნულებო, უნიკოლურობო, ორიენტირებო მომხმორებელზე, ორორუტინულობო, დროითი შეზღუდვები, შეზღუდვები ფულოდ დონოხორჯებში, კომპლექსურობო.
���ონკრეტული დონიშნულებო, უნიკოლურობო, ორიენტირებო მომხმორებელზე, ორორუტინულობო, დროში შეუზღუდველობო, შეზღუდვები ფულოდ დონოხორჯებში, კომპლექსურობო.
3. პროექტის სოსიცოცხლო ციკლი გოივლის
4 სტოდიოს.
5 სტოდიოს.
3 სტოდიოს.
4 სტოდიოს.
4. სპეციფიკოციო ორის ...
���ესობომისობის დოსობუთებო.
���ნგორიშგების პროცედურო.
���ომონოთვოლი, ოღწერო.
���ომერციული პროდუქტი.
{"name":"���როექტების მორთვო 2022", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge on project management with this comprehensive quiz! Discover fundamental concepts and best practices that every aspiring project manager should know.Multiple-choice questionsAssess key project management areasIdeal for students and professionals alike","img":"https:/images/course1.png"}
Powered by: Quiz Maker