Projektmanagement Quiz

A visually engaging illustration representing project management concepts, including elements like risk assessment, stakeholder communication, and teamwork in a corporate environment.

Projektmanagement Quiz

Testen Sie Ihr Wissen im Projektmanagement mit unserem umfassenden Quiz! Ob Anfänger oder Profi, diese Fragen helfen Ihnen, Ihr Verständnis zu vertiefen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern.

In unserem Quiz erfahren Sie mehr über:

Die Grundlagen des Projektmanagements
Kriterien für Projekterfolg
Risikomanagement und Stakeholder-Kommunikation
Charakteristiken eines Projektes

10 Questions2 MinutesCreated by ManagingLeaf347

Was ist Projektmanagement?

Routineablauf, der für die Produktion wichtig ist.

Führung im Hinblick auf die Erreichung der Projektziele

Aufgaben, die mir mein Vorgesetzter übergibt.

Erreichung einer guten Produktionsauslastung

Nennen Sie Charakteristiken eines Projektes!

Einmaligkeit
Komplexität
Interdisziplinäre Aufgabe
Zielvorgabe

Einmaligkeit
Einfachheit
Interdisziplinäre Aufgabe
Unklare Ziele

Routinetätigkeit
Komplexität
Interdisziplinäre Aufgabe
Zielvorgabe

Einmaligkeit
Komplexität
Aufgabe für eine Abteilung
Zielvorgabe

Nennen Sie vier Kriterien des Projekterfolgs

Team glücklich, Stakeholder Zufrieden, top Auslastung, Risikoanalyse fertig

Team bleibt gleich, keine Zieländerung, Improvisation, Terminerreichung

Nutzung PM- Handbuch, sehr optimistische Berichterstattung, Terminerreichung

Nachweis Erreichung von Leistung, Termine, Kosten, Stakeholder zufrieden

Welche Aussage in Bezug auf Stakeholder- Kommunikation ist richtig?

Frühzeitig, täglich, ehrlich, proaktiv, fair und interkulturell

Frühzeitig, regelmäßig, ehrlich, proaktiv, fair und interaktiv

Regelmäßig, ehrlich, nur bei Aufforderung, fair und interaktiv

Frühzeitig, regelmäßig, abmildernd, proaktiv, fair und interaktiv

Was versteht man unter Projektinitialisierung?

Schaffung einer Grundlage, damit zügig mit der Bearbeitung begonnen wird

Schaffung einer Entscheidungsgrundlage, um alle Risiken zu identifizieren

Schaffung einer Entscheidungsgrundlage, ob eine Projektidee realisiert wird

Aufbau eines geeigneten Projektteams und das Projekt initial besprechen

Wann muss man Risikomanagement im Projekt einsetzen?

Ab der Projektplanung, als Basis für fortlaufendes Risikomanagement

Einmalig in der Initialisierungsphase als umfassendes Risikomanagement

Ab der Projektplanung, einmalig als umfassendes Risikomanagement

Ab der Initialisierungsphase, als Basis für fortlaufendes Risikomanagement

Welche Möglichkeiten hat die Projektleitung, Risiken zu begegnen?

Vermindern
Verlagern
Vermeiden
Begrenzen
Akzeptieren

Vermindern
Verlagern
Vermeiden
Aus dem Weg gehen
Akzeptieren

Vermindern
Verlagern
Verdrängen
Begrenzen
Akzeptieren

Sind immer vorhanden, daher sollte wenig Zeit investiert werden. Unmöglich vor Projektdurchführung diese zu erfassen

Was sollte in einer umfassenden Risikoanalyse erfasst werden?

Risikobeschreibung
Kritischer Pfad
Risikowert €
Maßnahmen
Strategie

Risikobeschreibung
Ursachen
Risikowert €
Maßnahmen
Strategie

Risikobeschreibung
Ursachen
Risikotabelle
Maßnahmen
Strategie

Risikobeschreibung
Risikowert €
Maßnahmen
Psychosomatisches Gutachten

Ist es immer sinnvoll, in Projekten Risikoverminderung zu betreiben?

Ja, muss für die Projektakzeptanz der Stakeholder durchgeführt werden

Ja, muss der Projektleiter machen, um Aufgaben an sein Team zu delegieren

Nein, Risikovermeidung nimmt für kleine Projekte zu viel Zeit in Anspruch.

Ja, Risikovermeidung ist meist billiger als Schadensbehebung

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