STRATEJİK YÖNETİM DERSİ 1-5 BÖLÜMLERİ ÇALIŞMA SORULARI

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim tanımlarındaki ortak nokta değildir?
Hedef analizi
Durum analizi
Paydaşların önemi
Stratejilerin önemi
Finans bölümünün analizi
Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin paydaşları arasında değildir?
Medya
Kredi Derecelendirme Kuruluşları
Çalışanlar
Sanatçılar
Sivil Toplum Kuruluşları
Aşağıdakilerden hangisi Ticari Birlikler için yaratılan değerdir?
Politik Güç, Faaliyet İçin Finansman
Hisse senedi fiyatı ve kar payı
Kaliteli ve ucuz hizmet
İş ve istihdam, ekonomik gelişim
Satış geliri, büyüme olanağı
Stratejik yönetim ekibinde aşağıdakilerden hangisi yer almaz?
Genel Müdür
Muhasebe Şefi
Yönetim Kurulu Başkanı
Finans Müdürü
Pazarlama Müdürü
Aşağıdakilerden hangisi Modern Stratejik Yönetim Modeli’nin özellikleri arasında değildir?
Azalan şeffaflık oranı
Çoklu alternatifler
İleri teknoloji
Yüksek katlımcılık
Yaratcılık ve yenilikçilik
Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin araçlarından biri değildir?
SWOT Analizi
Portföy analizi
Senaryo Analizi
Risk Analizi
Çoklu Matris Analizi
Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin karakteristik özelliklerinden biridir?
Kısa Vade
Uzun Vade
Aylık Üretim
Alt Düzey Yönetim
Muhasebe İşleri
Stratejik Yönetim hangi tip örgütler için gerekli değildir?
Komiteler
İşletmeler
Kar amaçsız örgütler
Devlet
Yerel Yönetimler
Aşağıdakilerden hangisi en genel ve kapsamlı bir kavramdır?
Devlet
Örgüt
Şirket
şletme
Yerel Yönetim
Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin karakteristik özelliklerinden biri değildir?
Uzun vade
Kısa Vade
Vizyon
Üst Düzey Yönetim
Etkililk ve Verimlilik
Stratejik Yönetim Süreci'nin 3. aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
Stratejik Bilinç
Bilgi Toplama ve Değerleme
Stratejik Analiz
Stratejistleri Seçme ve Görevlendirme
Stratejik Yönlendirme
Aşağıdakilerden hangisi üst yönetim düzeyindeki Yönetici Stratejistlerden biri değildir?
İş Sahipleri
Yönetim Kurulları
Personel Yöneticisi
Genel Müdür
CEO
Politik, ekonomik, sosyokültürel, demografik ve uluslararası gibi İşletmenin kontrolü dışındaki konuların incelenmesi ve durumunun analizi sürecine verilen isim nedir?
Rekabet analizi
Rakip Analizi
Anapazar Analizi
Tedarikçi Analizi
Dış Çevre Analizi
Aşağıdakilerden hangisi temel stratejilerden biridir?
Büyüme Stratejileri
Dış Stratejiler
Yatay Stratejiler
İlişkili Stratejiler
Aktif Stratejiler
Aşağıdakilerden hangisi maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejileri ile bunların birarada kullanılmalarıyla oluşan karma stratejilerden oluşmaktadır?
Çeşitlendirme Stratejileri
Rekabet Stratejileri
Kurumsal Stratejiler
Orta Düzey Stratejiler
Alt Düzey Stratejiler
Stratejik Uygulama sürecinde odaklanılan konuları yazınız.
Stratejik uygulama sürecinde aşağıdaki konulara odaklanılır; • Stratejilere uygun örgütsel yapının kurulması ve her türlü işletme kaynaklarının ve sistemlerinin harekete geçirilmesi, • Kurulan örgütsel yapıda görev yapacak, stratejileri gerçekleştirebilecek nitelikte insan kaynaklarının seçimi, atanması ve eğitimi, • Stratejilerin uygulanmasını sağlayacak stratejik değişimleri ve uygulamaları gerçekleştirebilecek nitelikte yönetim biçimlerinin, uygun liderlik ve/veya liderlerin tayini ve uygun örgütsel iklimin hazırlanması
Üst yönetim düzeyindeki Profesyonel Uzman Stratejistler kimlerdir?
*iş sahipleri *Yönetim kurulları *Üst yöneticiler(Genel Müdür ve Yard.CEo ve yard.).
Stratejik yönetim sürecinin aşamalarını yazınız.
BİLİNÇ—STRATEJİST SEÇME--BİLGİ TOPLAMA-ANALİZ-YÖNLENDİRME--OLUŞTURMA-UYGULAMA--KONTROL ………(ezber için kısaltılmış sıralı)
Uzman stratejistlerin sahip olması gereken özellikler nelerdir?
€� Stratejik bilinç sahibi olabilmek, • Olayları geniş açıdan, sistem yaklaşımı içinde görebilmek, • Stratejik yönetim bilgilerini toplayabilmek ve analiz yapabilmek, • Analiz yeteneği yanında içgüdü ve öngörü yeteneklerine sahip olmak, • Yaratıcı ve takım çalışmasına yatkın kişilik özelliklerine sahip olmak, • Zamanı iyi yönetebilmek
Amaç ve hedeflere hangi yollardan ulaşılabileceğini gösteren kavramı yazarak kısaca açıklayınız?
Amaç ve hedeflere hangi yollardan ulaşılabileceğini ise, STRATEJİLER belirleyecektir. (CEVAP) Politikalar, bir nevi yol gösterici levhalardır. . Taktikler, gidilen yollarda hangi stillerle hareket edileceğini göstermektedir. Planlar ve programlar ara noktalara ulaşmak için yapılması gereken faaliyetleri temsil etmektedir. Plan ve programları gerçekleştirmek için gerekli olan faaliyetlere fonların tahsisi ise bütçedir.
Aşağıdakilerden hangisi “yeni bilgilerin yaratıldığı ve her ortamda uygulanarak ürün ve süreçlerde gelişmelere yol açan faaliyetlerin oluşturulduğu bir platform” olarak tanımlanabilir.
Uluslararası Çevre
Yakın Dış Çevre
Teknolojik Çevre
Ekonomik Çevre
Politik Çevre
Aşağıdakilerden hangisi esas rakip analizinde incelenmesi gereken unsurlardan biri değildir?
Esas Rakibin Gelecekle İlgili Amaçları
Esas Rakibin Sektör İle İlgili Varsayımları
Esas Rakibin Uyguladığı Mevcut Stratejileri
Esas Rakibin Taktikleri
Esas Rakibin Sahip Olduğu Yetenekler
Aşağıdakilerden hangisi rekabeti etkileyen güçlerden biri değildir?
Pazarın Sınırı
İkame Malların Tehdidi
Tedarikçilerin Pazarlık Gücü
Müşterilerin Pazarlık Gücü
Olası Rakiplerin Tehdidi
Aşağıdakilerin hangisi pazarın çekicilik derecesini belirleyen unsurlardan biri değildir?
Sektördeki rekabet durumu ve rekabet şiddeti
Sektöre giriş ve çıkış kolaylığı
Sektörde talebin dengeli olup olmadığı
Resmi kuruluşların politikaları
Sektörün karlılık derecesi
Aşağıdakilerden hangisi demografik çevre unsurlarından biri değildir?
Nüfusun sayısal büyüklüğü
Toplumun yaşam biçimi
Kadın erkek oranları
Nüfus içindeki yaş grupları
Eğitim durumu
Aşağıdaki durumlardan hangisinde müşterilerin pazarlık gücü yüksek değildir?
Müşterilerin alım miktarı işletmenin cirosunda az bir öneme sahipse
İşletmenin ürünleri standartsa
İşletmenin ürün alterna_fleri kolayca bulunabiliyorsa
Müşteriler sektör hakkında gerekli bilgiye sahipse
Müşterilerin işletmeyi değiştirme ihtimalinin düşük olması halinde
Rakipler arasındaki rekabetin şiddeti hangi koşullara bağlıdır, açıklayınız?
€� Sektörde aynı yetenek ve kapasitedeki işletme sayısı, • Pazarın büyüme hızının düşük olması, • Sektörden çıkma engelleri, • Standart ürünler ve farklılaştırılmış ürünler
Stratejik yönetimm sürecinde kullanılan sayısal olmayan (kalitatif) tahmin teknikleri nelerdir?
€� Uzman grup tahmini • Yönetici grup tahmini • Pazarlama sorumlularının tahminleri • Müşteri değerlemeleri • Tüketici değerlemeleri
Sosyokültürel çevre unsurlarını yazınız.
€� Toplumun Yaşam Biçimi – Tutumlar – Davranış Biçimleri – Kültürel Alışkanlıklar – Olaylara Bakış Açıları – Değer Yargıları
Tedarikçilerin pazarlık gücü hangi faktörlere bağlıdır? Maddeler halinde yazınız.
€� Tedarikçinin pazarda tek üretici olması veya ürünlerinde farklılık yaratmış olması, • Başka tedarikçilere geçiş maliyetinin yüksekliği, • Tedarikçinin ürünlerinin ikame mal olarak alternatifinin bulunmaması, • Tedarikçinin toplam satış cirosu içinde işletmenin faaliyette bulunduğu sektöre olan satışlarının önemli bir yer tutmaması, • Tedarikçinin, ürünlerini sattığı işletmenin faaliyette bulunduğu sektöre girme olasılığı (ileriye doğru entegrasyon tehdidi),
Aşağıdakilerden hangisi etkili bir işletme analizinde (yani iç çevre analizinde) ele alınması gereken unsurlardan biri değildir?
Üstünlük ve zayıflıkların belirlenmesi
Tehdit ve fırsatların belirlenmesi
Varlık ve yeteneklerin belirlenmesi
Finansal ve temel yeteneklerin rakiplerle kıyaslamalı olarak belirlenmesi
Kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi
Aşağıdakilerden hangisi işletmenin temel yetenek özelliklerinden birisi değildir?
Değerli olması
Nadir olması
Taklit edilebilir olması
Taklit edilmesinin pahalı olması
İkame edilememesi
Aşağıdakilerden hangisi değer zinciri analizindeki temel faaliyetlerden birisi değildir?
Pazarlama ve Satış
Dışa Yönelik Lojistik
Üretim
Servis
Tedarik Faaliyetleri
Aşağıdakilerden hangisi işletmenin üretim faaliyetlerine destek veren veya işletmenin altyapısında kullanılan tüm girdilerle ilgili tedarik faaliyetleri, politikaları, prosedürleri veya süreçleri ile ilgilidir?
İşletmenin yönetsel altyapısı ile ilgili faaliyetleri
İnsan Kaynakları Yönetimi Faaliyetleri
Teknoloji geliştirme faaliyetleri
Altyapı tedarik faaliyetleri
İçe ve dışa yönelik lojistik faaliyetleri
Aşağıdakilerden hangisi işletme işlevlerinde durum belirlemek için kullanılmaz?
Finansman işlevleri
Yönetim ve Organizasyon işlevleri
Ar - ge işlevleri
İnsan Kaynakları ile ilgili işlevler
Teknolojik işlevler
İşletme analizinin yapılmasında kullanılan teknikler nelerdir? Her birini yazınız ve diğer farklı tekniklerden ayırt ediniz.
Son üç yıllık Bilanço, Gelir Tablosu, Nakit Akım Tablosu ve Yönetim Kurulu Faaliyet Raporları, departman ve bölüm raporları, bölüm bütçeleri, iç denetim raporları aracılığyla veya bölüm ve departman ilgilileri ile yapılan görüşmeler (KİTAP SAYFA:68 DE BU ŞEKİLDE)
Likidite oranları nelerdir? Cari Oran ve Asit Test Oranı formüllerini yazınız.?
Likidite oranları, işletmenin kısa veya uzun dönemde borçlarını karşılayabilecek nakit durumunu gösterir. İki önemli likidite oranı Cari oran ve Asit Test Oranı’dır. Cari Oran = Dönen Varlıklar / Kısa Dönemli Borçlar Asit Test Oranı = (Dönen Varlıklar – Stoklar ) / Kısa Dönemli Borçlar
Bilanço, gelir tablosu ve nakit akım tablosu nedir, açıklayınız.
€� BİLANÇO, belirli bir tarih itibarı ile firmanın varlıklarının ve yükümlülüklerinin parasal değerini gösteren finansal bir tablodur. • GELİR TABLOSU, kâr zarar tablosu olarak da adlandırılmaktadır ve firmanın belli bir dönemdeki gelirlerini, giderlerini ve bunların arasındaki farkı kâr veya zarar olarak gösteren finansal bir tablodur. • NAKİT AKIM TABLOSU, belli bir zaman diliminde, işletmenin yatırım, üretim ve finansman (kaynak temini) faaliyetlerinin yarattığı nakit giriş ve çıkışlarını gösterir.
Stratejik Yönetim Açısından bazı önemli finansal oranlar nelerdir? Herbirinin formülünü yazınız.
CARİ OARAN=Dönen Varlık/Kısa Dönem borç ASİT TEST ORANI=Dönen Varlık-Stoklar/Kısa Dön.Borçlar TOPLAM BORÇ ORANI=Toplamborç/Toplam Varlık BORÇ ÖZKAYNAK OARANI=Toplam Borç/Özkaynaklar ÖZKAYNAK KARLILIK ORANI=Vergi sonrası kar/ Özkaynaklar VARLIK KARLILIK ORANI=vergi sonrası Kar/toplam Varlıklar SATIŞ KAR ORANLARI=Vergi sonrası Kar/ Satışlar
Verimlilik hesaplarında kullanılabilecek oranları yazınız?
Varlık Devir Hızı = Satışlar / Ortalama Toplam Varlıklar Stok Devir Hızı = Satılan Malın Maliyeti /Ortalama Stoklar Stok Tüketim Süresi = Ortalama Stoklar / (Satılan Malın Maliyeti /365) Alacakların Ortalama Tahsil Süresi = Ortalama Ticari Alacaklar / Ortalama Günlük Satışlar
Aşağıdakilerden hangisi sektör/iş çevresi ile ilgili yapılan tanımın kapsamında değildir?
Pazara giriş zorluğu
Pazar gelişim hızı
Pazara yeni girecek firmaların yarattığı tehditler
Pazar paylarının durumu
Pazar sınırlarının belirlenmesi
Sektörde rekabeti etkileyen 5 faktör nedir,?
Rekabeti etkileyen güçler (Porter’ın 5 gücü) aşağıdaki maddeler halinde sıralanmıştır: 1) İş çevresine girebilecek yeni firmaların yarattığı tehdit, 2) İşletmenin ürününe alternatif olabilecek ikame malların yarattığı tehdit, 3) Tedarikçilerin pazarlık gücü, 4) Müşterilerin pazarlık gücü, 5) Pazarda yer alan rakipler arasındaki rekabetin şiddeti,
Aşağıdakilerden hangisi dış çevrenin analizi sonucunda işletme için olumlu sonuçlar yaratabilecek unsurlardır?
Üstünlükler
Yetkinlikler
Yönetim Becerileri
Tehditler
Fırsatlar
Aşağıdakilerden hangisi Performans Güçleri Analizi'nde engelleyici unsurlardan biri değildir?
KDV artırılması
Ürün kalitesi
Yeni üretim teknolojisi
Değişen değerler
Yüksek maliyetler
Aşağıdakilerden hangisi Denge Analizi'nde yükselten faktörlerden birisidir?
Tüketici kredilerinde sorun
Markaya bağlılık
Kapasite erişim sorunları
Zayıf satış örgütü
İklim şartları
Genel dış çevre ölçümleme teknikleri nelerdir, her birini yazınız?
*Çevresel Unsurun Olasılık Derecesi: Bunun için altılı ya da yedili Likert ölçeği kullanılabilir. • Çevresel Unsurun İşletmeye Etki Derecesi: . • *Çevresel Unsurun İşletme İçin Taşıdığı Önemin Derecesi. *• İşletmenin Olası Çevresel Unsurlara Karşı Hazırlıklı Olup Olmadığının Belirlenmesi: Bu ölçümlemelerde de 6 lı Likert ölçeği kullanılmaktadır. *• İşletmenin Olası Çevresel Unsurlara Karşı Kullanabileceği Kaynakların Belirlenmesi
. SWOT analizinde ortaya konan işletmenin dış çevresi ile ilgili fırsatlar ve tehditler ile iç çevresinin güçlü ve zayıf yönlerine yönelik unsurları kitabınızdaki dörtlü matris üzerinden dikkatle çalışınız.
İşletmenin GÜÇLÜ Yönleri.:--Finansal Kaynak---Tanınan bir lider----Rekabet Baskısından Kurtulmuş----güçlü Teknoloji---İyi reklam----ürün geliştirme becerisi----Etkin bir yönetim İşletmenin ZAYIF Yönleri :Stratejik Üstünlüğün olmaması—Eski araç gereç vs..---yönetim yetersizliği---işlevsel sorunlar—AR-GE yetersiz---Ürün hattı zayıf----imaj zayıf—Dağıtım pazarlama zayıf—Değişimi finansal olarak destekleyememek---Birim Maliyetleri yüksek.. İşletmenin DIŞ CEVRESİ FIRSATLAR:--Yeni Pazar bulma yayılma---Müsteri ihtiyacına etkin cevap verecek sekilde ürün hattını genişletebilme----becerileri ve Know-how u yeni ürünlere yansıtabilme---yabancı Pazar engellerini kaldırabilme------rakipler arasında rahatlık—hızlı büyüme yeteneği----eknolojileri uygulayabilme İşletmenin DIŞ CEVRE TEHDİTLER Maliyetleri düşük yabancı firmaların pazara girmesi----ikame ürün satışlarının artması---Pazar büyüme hızının yavaşlılığı----döviz kurlarında ki değişikliğinolumsuzlukları----devlet müdahalesi----müşterilerin pazarlık gücü artması---ihtiyac ve zevklerin değişmesi----olumsuz demografik değişiklikler
Aşağıdakilerden hangisi SWOT Analizinde işletmenin dış çevresinden kaynaklanan tehditler neler olabilir (kitabınızdaki SWOT matrisini göz önünde bulundurarak) açıklayınız.
İşletmenin GÜÇLÜ Yönleri.:--Finansal Kaynak---Tanınan bir lider----Rekabet Baskısından Kurtulmuş----güçlü Teknoloji---İyi reklam----ürün geliştirme becerisi----Etkin bir yönetim İşletmenin ZAYIF Yönleri :Stratejik Üstünlüğün olmaması—Eski araç gereç vs..---yönetim yetersizliği---işlevsel sorunlar—AR-GE yetersiz---Ürün hattı zayıf----imaj zayıf—Dağıtım pazarlama zayıf—Değişimi finansal olarak destekleyememek---Birim Maliyetleri yüksek.. İşletmenin DIŞ CEVRESİ FIRSATLAR:--Yeni Pazar bulma yayılma---Müsteri ihtiyacına etkin cevap verecek sekilde ürün hattını genişletebilme----becerileri ve Know-how u yeni ürünlere yansıtabilme---yabancı Pazar engellerini kaldırabilme------rakipler arasında rahatlık—hızlı büyüme yeteneği----eknolojileri uygulayabilme İşletmenin DIŞ CEVRE TEHDİTLER Maliyetleri düşük yabancı firmaların pazara girmesi----ikame ürün satışlarının artması---Pazar büyüme hızının yavaşlılığı----döviz kurlarında ki değişikliğinolumsuzlukları----devlet müdahalesi----müşterilerin pazarlık gücü artması---ihtiyac ve zevklerin değişmesi----olumsuz demografik değişiklikler
SWOT analizinde işletmenin güçlü yönleri neler olabilir (kitabınızdaki SWOT matrisini göz önünde bulundurarak) açıklayınız.
İşletmenin GÜÇLÜ Yönleri.:--Finansal Kaynak---Tanınan bir lider----Rekabet Baskısından Kurtulmuş----güçlü Teknoloji---İyi reklam----ürün geliştirme becerisi----Etkin bir yönetim İşletmenin ZAYIF Yönleri :Stratejik Üstünlüğün olmaması—Eski araç gereç vs..---yönetim yetersizliği---işlevsel sorunlar—AR-GE yetersiz---Ürün hattı zayıf----imaj zayıf—Dağıtım pazarlama zayıf—Değişimi finansal olarak destekleyememek---Birim Maliyetleri yüksek.. İşletmenin DIŞ CEVRESİ FIRSATLAR:--Yeni Pazar bulma yayılma---Müsteri ihtiyacına etkin cevap verecek sekilde ürün hattını genişletebilme----becerileri ve Know-how u yeni ürünlere yansıtabilme---yabancı Pazar engellerini kaldırabilme------rakipler arasında rahatlık—hızlı büyüme yeteneği----eknolojileri uygulayabilme İşletmenin DIŞ CEVRE TEHDİTLER Maliyetleri düşük yabancı firmaların pazara girmesi----ikame ürün satışlarının artması---Pazar büyüme hızının yavaşlılığı----döviz kurlarında ki değişikliğinolumsuzlukları----devlet müdahalesi----müşterilerin pazarlık gücü artması---ihtiyac ve zevklerin değişmesi----olumsuz demografik değişiklikler
{"name":"STRATEJİK YÖNETİM DERSİ 1-5 BÖLÜMLERİ ÇALIŞMA SORULARI", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim tanımlarındaki ortak nokta değildir?, Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin paydaşları arasında değildir?, Aşağıdakilerden hangisi Ticari Birlikler için yaratılan değerdir?","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}
Powered by: Quiz Maker