Make your own quiz Manage my Quizzes Plans / Features Guides and Help Contact Privacy & Security

STRATEJİK YÖNETİM DERSİ 1-5 BÖLÜMLERİ ÇALIŞMA SORULARI

A colorful illustration of strategic management concepts, featuring analysis charts, teamwork, and stakeholder engagement in a corporate setting.

Stratejik Yönetim Bilgi Testi

Bu quiz, stratejik yönetim dersinin temellerine dair bilgilerinizi test etmek için hazırlanmıştır. 49 sorudan oluşan bu test, stratejik yönetim kavramlarını kavramakta yardımcı olacaktır.

Bu quizde:
- Stratejik yönetim tanımları
- Paydaş analizleri
- Rekabet stratejileri gibi konular üzerinde durulmaktadır.

49 Questions12 MinutesCreated by AnalyzingView329

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim tanımlarındaki ortak nokta değildir?

Hedef analizi

Durum analizi

Paydaşların önemi

Stratejilerin önemi

Finans bölümünün analizi

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin paydaşları arasında değildir?

Medya

Kredi Derecelendirme Kuruluşları

Çalışanlar

Sanatçılar

Sivil Toplum Kuruluşları

Aşağıdakilerden hangisi Ticari Birlikler için yaratılan değerdir?

Politik Güç, Faaliyet İçin Finansman

Hisse senedi fiyatı ve kar payı

Kaliteli ve ucuz hizmet

İş ve istihdam, ekonomik gelişim

Satış geliri, büyüme olanağı

Stratejik yönetim ekibinde aşağıdakilerden hangisi yer almaz?

Genel Müdür

Muhasebe Şefi

Yönetim Kurulu Başkanı

Finans Müdürü

Pazarlama Müdürü

Aşağıdakilerden hangisi Modern Stratejik Yönetim Modeli’nin özellikleri arasında değildir?

Azalan şeffaflık oranı

Çoklu alternatifler

İleri teknoloji

Yüksek katlımcılık

Yaratcılık ve yenilikçilik

Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin araçlarından biri değildir?

SWOT Analizi

Portföy analizi

Senaryo Analizi

Risk Analizi

Çoklu Matris Analizi

Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin karakteristik özelliklerinden biridir?

Kısa Vade

Uzun Vade

Aylık Üretim

Alt Düzey Yönetim

Muhasebe İşleri

Stratejik Yönetim hangi tip örgütler için gerekli değildir?

Komiteler

İşletmeler

Kar amaçsız örgütler

Devlet

Yerel Yönetimler

Aşağıdakilerden hangisi en genel ve kapsamlı bir kavramdır?

Devlet

Örgüt

Şirket

şletme

Yerel Yönetim

Aşağıdakilerden hangisi Stratejik Yönetimin karakteristik özelliklerinden biri değildir?

Uzun vade

Kısa Vade

Vizyon

Üst Düzey Yönetim

Etkililk ve Verimlilik

Stratejik Yönetim Süreci'nin 3. aşaması aşağıdakilerden hangisidir?

Stratejik Bilinç

Bilgi Toplama ve Değerleme

Stratejik Analiz

Stratejistleri Seçme ve Görevlendirme

Stratejik Yönlendirme

Aşağıdakilerden hangisi üst yönetim düzeyindeki Yönetici Stratejistlerden biri değildir?

İş Sahipleri

Yönetim Kurulları

Personel Yöneticisi

Genel Müdür

CEO

Politik, ekonomik, sosyokültürel, demografik ve uluslararası gibi İşletmenin kontrolü dışındaki konuların incelenmesi ve durumunun analizi sürecine verilen isim nedir?

Rekabet analizi

Rakip Analizi

Anapazar Analizi

Tedarikçi Analizi

Dış Çevre Analizi

Aşağıdakilerden hangisi temel stratejilerden biridir?

Büyüme Stratejileri

Dış Stratejiler

Yatay Stratejiler

İlişkili Stratejiler

Aktif Stratejiler

Aşağıdakilerden hangisi maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejileri ile bunların birarada kullanılmalarıyla oluşan karma stratejilerden oluşmaktadır?

Çeşitlendirme Stratejileri

Rekabet Stratejileri

Kurumsal Stratejiler

Orta Düzey Stratejiler

Alt Düzey Stratejiler

Stratejik Uygulama sürecinde odaklanılan konuları yazınız.

Stratejik uygulama sürecinde aşağıdaki konulara odaklanılır; • Stratejilere uygun örgütsel yapının kurulması ve her türlü işletme kaynaklarının ve sistemlerinin harekete geçirilmesi, • Kurulan örgütsel yapıda görev yapacak, stratejileri gerçekleştirebilecek nitelikte insan kaynaklarının seçimi, atanması ve eğitimi, • Stratejilerin uygulanmasını sağlayacak stratejik değişimleri ve uygulamaları gerçekleştirebilecek nitelikte yönetim biçimlerinin, uygun liderlik ve/veya liderlerin tayini ve uygun örgütsel iklimin hazırlanması

Üst yönetim düzeyindeki Profesyonel Uzman Stratejistler kimlerdir?

*iş sahipleri *Yönetim kurulları *Üst yöneticiler(Genel Müdür ve Yard.CEo ve yard.).

Stratejik yönetim sürecinin aşamalarını yazınız.

BİLİNÇ—STRATEJİST SEÇME--BİLGİ TOPLAMA-ANALİZ-YÖNLENDİRME--OLUŞTURMA-UYGULAMA--KONTROL ………(ezber için kısaltılmış sıralı)

Uzman stratejistlerin sahip olması gereken özellikler nelerdir?

� Stratejik bilinç sahibi olabilmek, • Olayları geniş açıdan, sistem yaklaşımı içinde görebilmek, • Stratejik yönetim bilgilerini toplayabilmek ve analiz yapabilmek, • Analiz yeteneği yanında içgüdü ve öngörü yeteneklerine sahip olmak, • Yaratıcı ve takım çalışmasına yatkın kişilik özelliklerine sahip olmak, • Zamanı iyi yönetebilmek

Amaç ve hedeflere hangi yollardan ulaşılabileceğini gösteren kavramı yazarak kısaca açıklayınız?

Amaç ve hedeflere hangi yollardan ulaşılabileceğini ise, STRATEJİLER belirleyecektir. (CEVAP) Politikalar, bir nevi yol gösterici levhalardır. . Taktikler, gidilen yollarda hangi stillerle hareket edileceğini göstermektedir. Planlar ve programlar ara noktalara ulaşmak için yapılması gereken faaliyetleri temsil etmektedir. Plan ve programları gerçekleştirmek için gerekli olan faaliyetlere fonların tahsisi ise bütçedir.

Aşağıdakilerden hangisi “yeni bilgilerin yaratıldığı ve her ortamda uygulanarak ürün ve süreçlerde gelişmelere yol açan faaliyetlerin oluşturulduğu bir platform” olarak tanımlanabilir.

Uluslararası Çevre

Yakın Dış Çevre

Teknolojik Çevre

Ekonomik Çevre

Politik Çevre

Aşağıdakilerden hangisi esas rakip analizinde incelenmesi gereken unsurlardan biri değildir?

Esas Rakibin Gelecekle İlgili Amaçları

Esas Rakibin Sektör İle İlgili Varsayımları

Esas Rakibin Uyguladığı Mevcut Stratejileri

Esas Rakibin Taktikleri

Esas Rakibin Sahip Olduğu Yetenekler

Aşağıdakilerden hangisi rekabeti etkileyen güçlerden biri değildir?

Pazarın Sınırı

İkame Malların Tehdidi

Tedarikçilerin Pazarlık Gücü

Müşterilerin Pazarlık Gücü

Olası Rakiplerin Tehdidi

Aşağıdakilerin hangisi pazarın çekicilik derecesini belirleyen unsurlardan biri değildir?

Sektördeki rekabet durumu ve rekabet şiddeti

Sektöre giriş ve çıkış kolaylığı

Sektörde talebin dengeli olup olmadığı

Resmi kuruluşların politikaları

Sektörün karlılık derecesi

Aşağıdakilerden hangisi demografik çevre unsurlarından biri değildir?

Nüfusun sayısal büyüklüğü

Toplumun yaşam biçimi

Kadın erkek oranları

Nüfus içindeki yaş grupları

Eğitim durumu

Aşağıdaki durumlardan hangisinde müşterilerin pazarlık gücü yüksek değildir?

Müşterilerin alım miktarı işletmenin cirosunda az bir öneme sahipse

İşletmenin ürünleri standartsa

İşletmenin ürün alterna_fleri kolayca bulunabiliyorsa

Müşteriler sektör hakkında gerekli bilgiye sahipse

Müşterilerin işletmeyi değiştirme ihtimalinin düşük olması halinde

Rakipler arasındaki rekabetin şiddeti hangi koşullara bağlıdır, açıklayınız?

� Sektörde aynı yetenek ve kapasitedeki işletme sayısı, • Pazarın büyüme hızının düşük olması, • Sektörden çıkma engelleri, • Standart ürünler ve farklılaştırılmış ürünler

Stratejik yönetimm sürecinde kullanılan sayısal olmayan (kalitatif) tahmin teknikleri nelerdir?

� Uzman grup tahmini • Yönetici grup tahmini • Pazarlama sorumlularının tahminleri • Müşteri değerlemeleri • Tüketici değerlemeleri

Sosyokültürel çevre unsurlarını yazınız.

� Toplumun Yaşam Biçimi – Tutumlar – Davranış Biçimleri – Kültürel Alışkanlıklar – Olaylara Bakış Açıları – Değer Yargıları

Tedarikçilerin pazarlık gücü hangi faktörlere bağlıdır? Maddeler halinde yazınız.

� Tedarikçinin pazarda tek üretici olması veya ürünlerinde farklılık yaratmış olması, • Başka tedarikçilere geçiş maliyetinin yüksekliği, • Tedarikçinin ürünlerinin ikame mal olarak alternatifinin bulunmaması, • Tedarikçinin toplam satış cirosu içinde işletmenin faaliyette bulunduğu sektöre olan satışlarının önemli bir yer tutmaması, • Tedarikçinin, ürünlerini sattığı işletmenin faaliyette bulunduğu sektöre girme olasılığı (ileriye doğru entegrasyon tehdidi),

Aşağıdakilerden hangisi etkili bir işletme analizinde (yani iç çevre analizinde) ele alınması gereken unsurlardan biri değildir?

Üstünlük ve zayıflıkların belirlenmesi

Tehdit ve fırsatların belirlenmesi

Varlık ve yeteneklerin belirlenmesi

Finansal ve temel yeteneklerin rakiplerle kıyaslamalı olarak belirlenmesi

Kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin temel yetenek özelliklerinden birisi değildir?

Değerli olması

Nadir olması

Taklit edilebilir olması

Taklit edilmesinin pahalı olması

İkame edilememesi

Aşağıdakilerden hangisi değer zinciri analizindeki temel faaliyetlerden birisi değildir?

Pazarlama ve Satış

Dışa Yönelik Lojistik

Üretim

Servis

Tedarik Faaliyetleri

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin üretim faaliyetlerine destek veren veya işletmenin altyapısında kullanılan tüm girdilerle ilgili tedarik faaliyetleri, politikaları, prosedürleri veya süreçleri ile ilgilidir?

İşletmenin yönetsel altyapısı ile ilgili faaliyetleri

İnsan Kaynakları Yönetimi Faaliyetleri

Teknoloji geliştirme faaliyetleri

Altyapı tedarik faaliyetleri

İçe ve dışa yönelik lojistik faaliyetleri

Aşağıdakilerden hangisi işletme işlevlerinde durum belirlemek için kullanılmaz?

Finansman işlevleri

Yönetim ve Organizasyon işlevleri

Ar - ge işlevleri

İnsan Kaynakları ile ilgili işlevler

Teknolojik işlevler

İşletme analizinin yapılmasında kullanılan teknikler nelerdir? Her birini yazınız ve diğer farklı tekniklerden ayırt ediniz.

Son üç yıllık Bilanço, Gelir Tablosu, Nakit Akım Tablosu ve Yönetim Kurulu Faaliyet Raporları, departman ve bölüm raporları, bölüm bütçeleri, iç denetim raporları aracılığyla veya bölüm ve departman ilgilileri ile yapılan görüşmeler (KİTAP SAYFA:68 DE BU ŞEKİLDE)

Likidite oranları nelerdir? Cari Oran ve Asit Test Oranı formüllerini yazınız.?

Likidite oranları, işletmenin kısa veya uzun dönemde borçlarını karşılayabilecek nakit durumunu gösterir. İki önemli likidite oranı Cari oran ve Asit Test Oranı’dır. Cari Oran = Dönen Varlıklar / Kısa Dönemli Borçlar Asit Test Oranı = (Dönen Varlıklar – Stoklar ) / Kısa Dönemli Borçlar

Bilanço, gelir tablosu ve nakit akım tablosu nedir, açıklayınız.

� BİLANÇO, belirli bir tarih itibarı ile firmanın varlıklarının ve yükümlülüklerinin parasal değerini gösteren finansal bir tablodur. • GELİR TABLOSU, kâr zarar tablosu olarak da adlandırılmaktadır ve firmanın belli bir dönemdeki gelirlerini, giderlerini ve bunların arasındaki farkı kâr veya zarar olarak gösteren finansal bir tablodur. • NAKİT AKIM TABLOSU, belli bir zaman diliminde, işletmenin yatırım, üretim ve finansman (kaynak temini) faaliyetlerinin yarattığı nakit giriş ve çıkışlarını gösterir.

Stratejik Yönetim Açısından bazı önemli finansal oranlar nelerdir? Herbirinin formülünü yazınız.

CARİ OARAN=Dönen Varlık/Kısa Dönem borç ASİT TEST ORANI=Dönen Varlık-Stoklar/Kısa Dön.Borçlar TOPLAM BORÇ ORANI=Toplamborç/Toplam Varlık BORÇ ÖZKAYNAK OARANI=Toplam Borç/Özkaynaklar ÖZKAYNAK KARLILIK ORANI=Vergi sonrası kar/ Özkaynaklar VARLIK KARLILIK ORANI=vergi sonrası Kar/toplam Varlıklar SATIŞ KAR ORANLARI=Vergi sonrası Kar/ Satışlar

Verimlilik hesaplarında kullanılabilecek oranları yazınız?

Varlık Devir Hızı = Satışlar / Ortalama Toplam Varlıklar Stok Devir Hızı = Satılan Malın Maliyeti /Ortalama Stoklar Stok Tüketim Süresi = Ortalama Stoklar / (Satılan Malın Maliyeti /365) Alacakların Ortalama Tahsil Süresi = Ortalama Ticari Alacaklar / Ortalama Günlük Satışlar

Aşağıdakilerden hangisi sektör/iş çevresi ile ilgili yapılan tanımın kapsamında değildir?

Pazara giriş zorluğu

Pazar gelişim hızı

Pazara yeni girecek firmaların yarattığı tehditler

Pazar paylarının durumu

Pazar sınırlarının belirlenmesi

Sektörde rekabeti etkileyen 5 faktör nedir,?

Rekabeti etkileyen güçler (Porter’ın 5 gücü) aşağıdaki maddeler halinde sıralanmıştır: 1) İş çevresine girebilecek yeni firmaların yarattığı tehdit, 2) İşletmenin ürününe alternatif olabilecek ikame malların yarattığı tehdit, 3) Tedarikçilerin pazarlık gücü, 4) Müşterilerin pazarlık gücü, 5) Pazarda yer alan rakipler arasındaki rekabetin şiddeti,

Aşağıdakilerden hangisi dış çevrenin analizi sonucunda işletme için olumlu sonuçlar yaratabilecek unsurlardır?

Üstünlükler

Yetkinlikler

Yönetim Becerileri

Tehditler

Fırsatlar

Aşağıdakilerden hangisi Performans Güçleri Analizi'nde engelleyici unsurlardan biri değildir?

KDV artırılması

Ürün kalitesi

Yeni üretim teknolojisi

Değişen değerler

Yüksek maliyetler

Aşağıdakilerden hangisi Denge Analizi'nde yükselten faktörlerden birisidir?

Tüketici kredilerinde sorun

Markaya bağlılık

Kapasite erişim sorunları

Zayıf satış örgütü

İklim şartları

Genel dış çevre ölçümleme teknikleri nelerdir, her birini yazınız?

*Çevresel Unsurun Olasılık Derecesi: Bunun için altılı ya da yedili Likert ölçeği kullanılabilir. • Çevresel Unsurun İşletmeye Etki Derecesi: . • *Çevresel Unsurun İşletme İçin Taşıdığı Önemin Derecesi. *• İşletmenin Olası Çevresel Unsurlara Karşı Hazırlıklı Olup Olmadığının Belirlenmesi: Bu ölçümlemelerde de 6 lı Likert ölçeği kullanılmaktadır. *• İşletmenin Olası Çevresel Unsurlara Karşı Kullanabileceği Kaynakların Belirlenmesi

. SWOT analizinde ortaya konan işletmenin dış çevresi ile ilgili fırsatlar ve tehditler ile iç çevresinin güçlü ve zayıf yönlerine yönelik unsurları kitabınızdaki dörtlü matris üzerinden dikkatle çalışınız.

İşletmenin GÜÇLÜ Yönleri.:--Finansal Kaynak---Tanınan bir lider----Rekabet Baskısından Kurtulmuş----güçlü Teknoloji---İyi reklam----ürün geliştirme becerisi----Etkin bir yönetim İşletmenin ZAYIF Yönleri :Stratejik Üstünlüğün olmaması—Eski araç gereç vs..---yönetim yetersizliği---işlevsel sorunlar—AR-GE yetersiz---Ürün hattı zayıf----imaj zayıf—Dağıtım pazarlama zayıf—Değişimi finansal olarak destekleyememek---Birim Maliyetleri yüksek.. İşletmenin DIŞ CEVRESİ FIRSATLAR:--Yeni Pazar bulma yayılma---Müsteri ihtiyacına etkin cevap verecek sekilde ürün hattını genişletebilme----becerileri ve Know-how u yeni ürünlere yansıtabilme---yabancı Pazar engellerini kaldırabilme------rakipler arasında rahatlık—hızlı büyüme yeteneği----eknolojileri uygulayabilme İşletmenin DIŞ CEVRE TEHDİTLER Maliyetleri düşük yabancı firmaların pazara girmesi----ikame ürün satışlarının artması---Pazar büyüme hızının yavaşlılığı----döviz kurlarında ki değişikliğinolumsuzlukları----devlet müdahalesi----müşterilerin pazarlık gücü artması---ihtiyac ve zevklerin değişmesi----olumsuz demografik değişiklikler

Aşağıdakilerden hangisi SWOT Analizinde işletmenin dış çevresinden kaynaklanan tehditler neler olabilir (kitabınızdaki SWOT matrisini göz önünde bulundurarak) açıklayınız.

SWOT analizinde işletmenin güçlü yönleri neler olabilir (kitabınızdaki SWOT matrisini göz önünde bulundurarak) açıklayınız.

{"name":"STRATEJİK YÖNETİM DERSİ 1-5 BÖLÜMLERİ ÇALIŞMA SORULARI", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Bu quiz, stratejik yönetim dersinin temellerine dair bilgilerinizi test etmek için hazırlanmıştır. 49 sorudan oluşan bu test, stratejik yönetim kavramlarını kavramakta yardımcı olacaktır.Bu quizde:- Stratejik yönetim tanımları- Paydaş analizleri- Rekabet stratejileri gibi konular üzerinde durulmaktadır.","img":"https:/images/course1.png"}