პერაციათა მენეჯმენტი
პერაციულ მენეჯმენტში არსებობს გადაწყვეტილების მიღების 3 მიდგომა
ადაწყვეტილების მიღება გარკვეულ პირობებში , გადაწყვეტილების მიღება რისკის პირობებში და გადაწყვეტილების მიღება ალტენატიული გზების გამონახვით
ადაწყვეტილების მიღება გარკვეულ პირობებში , გადაწყვეტილების მიღება რისკის პირობებში და გადაწყვეტილების მიღება გაურკვევლობის პირობებში
ადაწყვეტილების მიღება გარკვეულ პირობებში , გადაწყვეტილების მიღება რისკის პირობებში და გადაწყვეტილების მიღება დადებითი შედეგის მაქსიმიზაციის პირობებში
ადაწყვეტილების მიღება გარკვეულ პირობებში , გადაწყვეტილების მიღება რისკის პირობებში და გაურკვეველი გადაწყვეტილების მიღება
სელური ბიზნესის რომელ მოდელებს იცნობთ?
ლიანსური და ინტეგრაციული
აერთებელი და დისტრიბუტული
აბაზრო , მაერთებელი , ალიანსური , ინტეგრაცული , დისტრიბუტური .
აბაზრო და ალიანსური
ა არის ხარისხის სახლი ?
ატრიცა , სადაც შეაქვთ ინფორმაცია მომხმარებელთა მოთხოვნების შესახებ და ამ ინფომაციას იყენებენ საპროექტო , მარკეტინგულ და საკონსტრუქტორო გადაწყვეტილებებში
ილოტური წარმოების გეგმა
რგანიზაციული განვითარების გეგმა
ატრიცა , სადაც შეაქვთ ინფორმაცია მომხმარებელთა მოთხოვნების შესახებ და ამ ინფორმაცია იყენებენ სხვადასხვა ბაზრებზე გასასვლელად
როექტში მონაწილე სხვადასხვა ჯგუფების პროგრამული ინტეგრაცია , არის
რთობლივი დაპროექტება
რთობლივი დაგეგმა
ველა პასუხი სწორია
რთობლივი სტრატეგია
ამუშაო პროცესის ელემენტია ოპერაცია , რომელიც თავის მხრივ იყოფა :
ირითად , დამხმარე და ინფორმაციულ ოპერაციებად
ირითად , დამხმარე და გრაფიკულ ოპერაციებად
ირითად , დამხმარე და მომსახურე ოპერაციებად
ირითად და დამხმარე ოპერაციებად
იმძლავრის რამდენი სახე არსებობს?
რსებობს სტანდარტული , მოსალოდნელი და ნორმატიული სიმძლავრე
რსებობს საპროექტო , მოსალოდნელი და მაქსიმალური სიმძლავრე
რსებობს საპროექტო , მაქსიმალური და მინიმალური სიმძლავრე
რსებობს საპროექტო , მოსალოდნელი და ნორმატიული სიმძლავრე
ეიზი თვლის , რომ ოპერაცტიული რესურსები მოიცავს შემდეგ ძირითად ელემენტებს :
ერსონალს , ქარხნებს , მასალებს და მაკომპლექტებელ ნაწარმს , პროცესებს და მართვის დაგეგვის სისტემებს
ედლეულს , მასალებს და მაკომპლექტებელ ნაწარმს , პროცესებს და მართვის სისტემებს
ერსონალს , ქარხნებს , მასალებს , ნაწარმს და მართვის სისტემებს
ერსონალს , ქარხნებს , მასალებს , მაკომპლექტებელ დეტალებს და დაგეგმვის სისტემებს
უნქციური პროექტის სუსტი მხარეა :
შირად პროექტს არ გააჩნია ცენტრი
ლიენტის მოთხოვნაზე ძლიერი რეაქცია
გნორირებულია ორგანიზაციის მიზნები და ამოცანები
უნდის წევრებს არ აქვთ მყარი სამშაო ზონა
ამოთვლილთაგან რომელი არ მიეკუთვნება საწრმოო პროცესის კატეგორიებს
ამზადების პროცესები
ესტირების პროცესები
მწყობი პროცესები
ნალიზის პროცესები
ა არის ნაკადური წარმოება
არმოება , რომლის დროსაც მატერიალური ნაკადების უწყვეტი , რიტმული მოძრაობა ხორციელდება
არმოება , რომლის დროსაც მატერიალური ნაკადების არარიტმული მოძრაობა ხორციელდება
არმოება , რომლის დროსაც მატერიალური ნაკადების წყვეტილი და არარიტმული მოძრაობა ხორციელდება
არმოება , რომლის დროსაც მატერიალური ნაკადების წყვეტილი მოძრაობა ხორციელდება
ოწყობილობების საგნობრივი პრინციპით განლაგება გულისხმობს
ოწყობილობების განლაგებას ტექნოლოგიური პროცესის შესაბამისად და წარმოების პროცესში სამუშაო ძალის ერთი ადგილიდან მეორეზე გადაადგილებას თანაბარ დროში
ამეწარმეო ფაზაში ნაწარმის თანმიმდერულ გადაადგილებას
არმოების პროცესში ნაწარმის თანმიმდევრულ გადაადგილებას , დამუშავებას
ექნოლოგიური პრინციპის განხორციელებას
როცესის ეფექტიანობა იანგარიშება
აქტიური შედეგემის შეფარდებით ნორმასთან
აგეგმილი და ფაქტიური შედეგის სხვაობით
აქტიური შედეგისა და ნორმის სხვაობით
ხოლოდ ფაქტიური შედეგით
"დრო-ხარჯების" მოდელი არის
რიტიკული გზის გაფართოებული ვარიანტი და გამოიენება მთელი პროექტისთვის მინიმალური დანახარჯების გრაფიკის ასაგებად და პროექტის მსვლელობის დანახარჯების გასაკონტროლებლად
როის რეზერვის გაფართოებული ვარიანტი და გამოიყენება მთელი პროექტისთვის მინიმალური დანახარჯების გრაფიკის ასაგებად და პროექტის მსვლელობის დანახარჯების გასაკონტროლებლად
PERT-სა და CPM-ის გაფართოებული ვარიანტი და გამოიყენება მთელი პროექტისთვის მინიმალური დანახარჯების გრაფიკის ასაგებად და პროექტის მსვლელობის დანახარჯების გასაკონტროლებლად
რიტიკული გზისა და დროის რეზერვის გაფართოებული ვარიანტი
როდუქციის ახალი სახეების შექმნის ეფექტიანობის კრიტერიუმებს არ მიეკუთვნება
აზარზე რეალურად არსებული პროდუქციის ხარისხის შეფასების კრიტერიუმები
აზარზე ახალი სახის პროდუქციის გასვლის სიხშირესა და სისწრაფესთან ერთად დაკავშირებული კრიტერიუმები
აზარზე რეალურად არ არსებული პროდუქციის ხარისხის შეფასების კრიტერიუმები
ხალი პროდუქციის შექმნის პროცესის პროდუქტიულობის შეფასების კრიტერიუმები
ორტერის 5 ძალის მოდელში შედის
ონსულტანტები , კლიენტები , მომწოდებლები , მოცემული პროდუციის ანალოგები , კონკურენტები
ლიენტები , მომწოდებლები , მოცემული პროდუქციის ანალოგები , კონკურნტები , შემკვეთები
ლიენტები , მომწოდებლები , მოცემული პროდუქციის ანალოგები , კონკურენტები , შემკვეთები
ონკურენტები , მომხმარებელთა მსყიდველობითი უნარი , პოტენციური მყიდველები , მომწოდებლები , მოცემული პროდუქციის ანალოგები
ომელი მიეკუთვნება მიწოდებათა ჯაჭვის სტრატეგიებს
ექნოლოგიური მიწოდების ჯაჭვი
წარმოებლური მიწოდების ჯაჭვი
კონომიკური მიწოდების ჯაჭვი
რაეკონომიკური მიწოდების ჯაჭვი
ონკრეტული შედეგის მისაღებად მიმართული ურთიერთდაკავშირებულ ოპერაციათა თანმიმდევრობა , რომელთა შესრულებას სჭირდება ხანგრძლივი დრო , არის
ტრუქტურა
ტრატეგია
როექტი
ველა პასუხი სწორია
პერაციათა მენეჯმენტის სწავლების ძირითადი მიზანია
მ ფუნდამენტალური კონცეფციებისა და მეთოდების გაცნობა , რომლებიც ხელს უწყობს ოპერაციების სამართავად ინფორმაციული სისტემების ინსტალირებას
ოქმედების საერთო ორიენტირებისა და გადაწყვეტილების მიღების იმ მეთოდების შესწავლა , რომლების აადვილებენ მიზნის მიღწევას
მის შესწავლა , თუ როგორ გამოვიყენოთ ოპერაციული პროცესები შეკვეთების შესრულების ვადების დორულად შესასრულებლად და კლიენტების მოთხოვნილებების მაქსიმალურად დასაკმაყოფილებლად
მ ფუნდამენტალური კონცეფციებისა და მეთოდების გაცნობა , რომლების მსოფლიო კლასის საწარმოო და სერვისული ოპერაციების ინტენსიურობის მისაღწევად გამოიყენება
აფტის შეხედულებით წარმოების (მომსახურების) პროცესში შემავალ რესურსებს მიეკუთვნება
ედლეული და მასალები , ადამიანური რესურსები , მიწა და შენობა-ნაგებობები , ინფორმაციული ტექნოლოგიები
რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
ედლეული და კაპიტალი , მიწა და შენობა-ნაგებობები , ინფორმაციული ტექნოლოგიები
ედლეული და მასალები , მიწა და კაპიტალი , ინფორმაციული რესურსები , თანამედროვე ტექნოლოგიები
ომელი არ მიეკუთვნება ფირმის ოპერაციული სტრატეგიის 3 კომპონენტს
ლიენტის ურთიერთობის მართვა
ხალი ტექნოლოგიის დანერგვა
პერაციული ქმედითობა
ასაქონლო სიახლეები
წარმოებლურობის ერთ-ერთი მრავალფაქტორიანი მაჩვენებელია
(შრომა+კაპიტალი)/წარმოებული პროდუქცია და მომსახურება
რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
(შრომა+კაპიტალი+ენერგია)/წარმოებული პროდუქცია და მომსახურება
(შრომა+კაპიტალი+მასალები)/წარმოებული პროდუქცია და მომსახურება
ოგორ იანგარიშება სიმძლავრის გამოყენების კოეფიციენტი ?
აქტიური სიმძლავრე/ნორმატიული სიმძლავრე
ოსალოდნელი სიმძლავრე-ფაქტიური სიმძლავრე
ოსალოდნელი სიმძლავრე/ფაქტიური სიმძლავრე
აქტიური სიმძლავრე/მოსალოდნელი სიმძლავრე
აპლანისა და ნრტონის განზოგადებული სტრატეგიული რუკის 4 რაკურსს მიეკუთვნება
წავლებისა და ზრდის
აშუამავლო
ამეცნიერო
აწარმოო
ამოთვლილიდან რომელი ცვლადი არ გამოიყენება საწარმოო დაგეგმვის სტრატეგიებში
ატერიალური მარაგების და რეზერვის მოცულობა
ამუშაო დრო
ამუშაოს ტერიტორიის ფართობი
ამუშაო ძალა
ა არის სკენლონის გეგმა?
ემოსავლების განაწილების სისტემა
რომის ანაზღაურების ფორმა
რომის ორგანიზაციის ფორმა
გუფების შრომის სტიმულირების ფორმა
აში მდგომარეობს წარმოების მასშტაბის ეფექტი?
აც იზრდება წარმოების მასშტაბი ანუ გამოშვებული პროდუქციის მოცულობა , უვცვლელი რჩება პროდუქციის ერთ ერთეულზე მოსული დანახარჯების სიდიდე
აც უფრ იზრდება წარმოების მასშტაბი ანუ გამოშვებული პროდუქციის მოცულობა , მით უფრო ნორმატიულს უახლოვდება პროდუქციის ერთ ერთეულზე მოსული საშუალო დანახარჯების სიდიდე
აც უფრო იზრდება წარმოების მასშტაბი ანუ გამოშვებული პროდუქციის მოცულობა , მით უფრო მცირდება პროდუქციის ერთ ერთეულზე მოსული საშუალო დანახარჯების სიდიდე
აც უფრო იზრდება წარმოების მასშტაბი ანუ გამოშვებული პროდუქციის მოცულობა , მით იზრდება პროდუქციის ერთ ერთეულზე მოსული საშუალო დანახარჯების სიდიდე
ა არის სამუშაო ცენტრი?
პერაციების დაწყების წერტილი
აწარმოო სივრცის ნაწილი რესურსებისა და შრომის ორგანიზების გარეშე
როცესის საწყისი წერტილი
აწარმოო სივრცის ნაწილი , რომელზეც შესაბამისად რესურსები და შრომაა ორგანიზებული
როექტი არარუტინულია ნიშნავს იმას , რომ იგი
რ არის ტიპიური სამუშაო როგორც ახალი , საინტერესოა
რის ტიპიური სამუშაო და როგორც ახალი , არაა საინტერესო
ალკეულ სამუშაოთა , პროცედურათა და ოპერაციათა კომპლექსია
რიგინალურია თავისი დანიშნულებით
რონომეტრაჟის დროს საჭირო დაკვირვებების ციკლის რაოდენობის განსაზღვრა ხდება
რიტიკული გზის ანალიზით
იებელის ცხრილით
როცესის ბლოკ-სქემით
აპლანისა და ნორტონის რუქით
ა არის ხერგილი?
სეთი შემთხვევა , როცა მომდევნო საფეხური წინა საფეხურის შედეგს იღებს დროულად
სეთი შემთხვევა , როცა მომდევნო საფეხური წინა საფეხურის შედეგს ვერ იღებს არა მოწოდების დაგვიანებით , არამედ მეორე საფეხურის ტექნოლოგიური მიზეზით
ოცდენა
სეთი შემთხვევა , როცა მომდევნო საფეხური წინა საფეხურის შედეგს იღებს დაგვიანებით
ერი ჯო ბიტნერის კონცეფციის მიხედვით სერვისული საწარმოს მომგებიანი განლაგების ელემენტებს მიეკუთვნება
არეგანი ატრიბუტები
ისფუნქციური განლაგება
რცერთი პასუხი არ არის სწორი
იგა ინტერიერი
MAXIMAX_ ორიენტირებულია ...
არანტირებული შემოსავლის მიღებაზე
რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
ასაშუალებული შემოსავლის მიღებაზე
აქსიმალური შედეგის მიღებაზე
ომელი არ მიეკუთვნება ოპერაციათა მენეჯმენტის სტრატეგიულ ფუნქციებს
არმოების ორგანიზაციის სტრატეგია
ასაღების სტრატეგია
არისხის სტრატეგია
როცესის სტრატეგია
რობლემის გამოვლენა , ინფორმაციის შეგროვება , ინფორმაციული მონაცემების ანალიზი და პრობლემების გადაწყვეტა , ღირებულების და რეალიზაციის ანალიზი , არის
პერაციული კონსალტინგი
რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
პერაციული დიზაინი
ეინჟინირინგი
იზიკურ გარემოს , რომელშიც ხდება მომსახურების მიწოდება და რომელიც ახდენს გავლენას მომხმარებელზეც და მომსახურებაზეც უწოდებენ
უნებრივ ლანდშაფტს
ერვისულ ლანდშაფტს
ველა პპასუხი სწორია
ელოვნურ ლანდშაფტს
ზარალობის წერტილში ...
ოგების შეფარდება დანახარჯებთან < 1.
ოგების შეფარდება დანახარჯებთან = 0
ოგების სიდიდე დანახარჯების ტოლია
ოგების შეფარდება დანახარჯებთან > 1.
პერაციათა კონკურენტული მაჩვენებელს მიეკუთვნება :
ასაღების პოლიტიკა
რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
იწოდების საიმედოობა
ესაძლებლობათა პორტფელი
როცესის სახეების კლასიფიკაცია ხდება ...
ხოლოდ საფეხურების მიხედვით და შეკვეთის კვალიფიკატორის მიხედვით
აფეხურების მიხედვით , პროდუქციის დამზადების მიზნის მიხედვით და რიტმის მიხედვით
ადამუშავების პროცესების მიხედვით და საფეხურების მიხედვით
ხოლოდ საფეხურების მიხედვით და რიტმის მიხედვით
"ბალახის ფესვებად" წოდებული პროგნოზირების მეთოდი
ფუძნება იმ პირებიდან ინფორმციას , რომლებიც იერარქიული კიბის ზედა საფეხურზე დგანან , ანუ რომლებიც უშუალო კავშირში არ არიან პროგნოზის ობიექტთან
ფუძნება საშუალო დონის მენეჯერების ინფორმაციას , რომლებიც იერარქიული კიბის ზედა საფეხურზე დგანან , რომლებიც უშუალო კავშირში არ არიან პროგნოზის ობიექტთან
ფუძნება უმაღლესი დონის მენეჯერების ინფორმაცია , რომლებიც უშუალო კავშირში არ არიან პროგნოზის ობიექტთან
ფუძნება იმ პირებიდან ინფორმაციას , რომლებიც იარარქიული კიბის ქვედა , საწყის საფეხურზე დგანან , ანუ რომლებიც უშუალო კავშირში არიან პროგნოზის ობიექტთან
როექტის ქსელური დიაგრამის აგება ხდება ...
თლიანი სამუშაოს ცალკეულ ნაწილებად (ღონისძიებად) დაყოფის შემდეგ
რიტიკული გზის განსაზღვრის შემდეგ
თლიანი სამუშაოს ცალკეულ ნაწილებას (ღონისძიებებად დაყოფამდე
რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
ომელი არ მიეკუთვნება სერვისული საწარმოს გამშვებუნარიანობის ზრდის ფაზებს
ამეწარმეო ფაზა
იმწიფის ფაზა
რგანიზაციული ფაზა
ნალიზის ფაზა
რიტერიუმი , რომლის მეშვეობითაც განისაზღვრება კომპანიის თითოეული სახის პროდუქციის , როგორც გაყიდვის კანდიდატის მნიშვნელობა , არის ...
ეკვეთის ლიდეერი
ეკვეთის კვალიფიკატორი
ეკვეთის გამარჯვებული
რც ერთი პასუხი არ არის სწორი
ამოთვლილიდან რომელი მიეკუთვნება ოპერაციათა მენეჯმენტის ტაქტიკურ ფუნქციებს :
აგეგმვის
"ზუსტად დროში"
აწარმოო პროცესის კონტროლის
რგანიზაციული დაპროექტების
ხვადასხვა სამუშაოთა შესრულების ,რესურსების და სიმძლავრეების გამოყენების გრაფიკი , არის
ველა პასუხი სწორია
ალენდარული დაგეგმვა
როექტი
ტრუქტურა
ომელი მიეკუთვნება შრომის ანაზღაურების ძირითად ფორმებს :
ანაკვეთური ანაზღაურება
აერთო ანაზღაურება
რემიალური ანაზღაურება
პეციფიკური ანაზღაურება
{"name":"პერაციათა მენეჯმენტი", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"ოპერაციულ მენეჯმენტში არსებობს გადაწყვეტილების მიღების 3 მიდგომა, ქსელური ბიზნესის რომელ მოდელებს იცნობთ?, რა არის ხარისხის სახლი ?","img":"https://www.quiz-maker.com/3012/images/ogquiz.png"}
More Quizzes
Asma ul Husna 3
1050
Almonds Uncovered: Test Your Knowledge!
10511
Ź安家族角色分析？
1050
Colorful Choices Quiz
10512
Lent
100
What Yume 2kki effect are you?
201036
SECTORS OF INDIAN ECONOMY
10554
Book Club
3215
Unit 23 - Part 2
13611
RNA Isolation Quiz 2 - Concepts
14711
Digital Marketing (Section A - 30 Marks)
201044
XPI 2019 II
4291