SAĞLIK İŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM DERSİ ÇALIŞMA SORULARI / SON 4 BÖLÜM

A modern healthcare facility with strategic management concepts represented visually, such as charts, graphs, and healthcare professionals collaborating in an office environment.

Strategic Management in Healthcare Quiz

Test your knowledge on strategic management in healthcare with our comprehensive quiz! This quiz covers key concepts and strategies that are essential for effective management in health organizations.

Featuring:

40 challenging questions
Multiple choice format
Immediate scoring and feedback

40 Questions10 MinutesCreated by StrategizingNurse425

İşlevsel stratejileri yazınız.

İşlevsel/Bölümsel Stratejiler Değer Zinciri Analizindeki bakış açısından 6 ana grupta toplanır: • Pazarlama, Satış ve Servis Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler, • Üretim Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler, • Tedarik ve Lojistik Faaliyetlerle ilgili Stratejiler, • İnsan Kaynakları Yönetimi Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler, • Teknoloji Geliştirme/Araştırma ve Geliştirme Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler, • Finansman ve Muhasebe Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler.

103. Aşağıdakilerden hangisi işletme içi faktörlere ilişkin pazarlama stratejilerinden biri değildir?

Dağıtım stratejileri nelerdir?

� Dikey pazarlama stratejileri • Yatay pazarlama stratejileri • Yaygın Dağıtım stratejileri • Tek Yetkili Dağıtım stratejileri • Tercihli Dağıtım stratejileri

Aşağıdakilerden hangisi finansal stratejilerin önemli unsurlarından biri değildir?

Aşağıdakilerden hangisi üretim işlevi ile ilgili stratejilerden biri değildir?

Aşağıdakilerden hangisi tedarik ve lojistik faaliyetleri ile ilgili stratejiler ile ilişkili değildir?

İnsan kaynakları yönetimi işlevleri ile ilgili stratejiler nelerdir?

1- İşgücü Planlaması 2- Yönetici Yetiştirme ve Geliştirme 3- İşgücünün Sahip Olduğu Yeteneklerin Değerlendirilmesi 4- Rekabet ve Yaratıcılığa Yön Veren Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi

Aşağıdakilerden hangisi finansal stratejilerde önemli bir unsur olan girdilerden biri değildir?

Finansal yönetimin önemli amaçları nelerdir?

� İşletmenin temin edilen öz ve borç sermayesi ile bunu fazlasıyla karşılayacak değerde varlıklara sahip olmak ve bu durumu sürdürmek, • Vadesi gelen borçlarının uygun bir şekilde ödenmesine olanak tanıyacak yeterli nakit akımını zamanında temin etmek, • İşletmenin büyüme ve gelişmesi için yeterli ve uygun finansmanı sağlamak

Aşağıdakilerden hangisi aynı sektörde birbirine rakip veya birbirini tamamlayan, benzer işletmelerin birleşmesidir?

Bir işletmenin başka bir işletmenin tamamını veya çoğunluk hisselerini satın alarak o işletmeyi kendine bağlı bir işletme haline getirmesi durumuna verilen isim nedir?

İşletme Satın Almaları (Acquisitions)

İşletme birleşmelerinin nedenleri nelerdir?

İşletme Birleşme ve Satın Alma Nedenleri • Ürün veya girdi pazarında güçlenmek, • En kısa zamanda ürün veya girdi pazarına girebilmek, • Yeni pazara giriş zorluklarını ve engellerini aşmak, • Nakit olanakları yaratma, • Yeni ve başarılı yönetim kadroları sağlama, • Yeni teknolojiler, fikirler ve yetenekler kazanma, • Yeni ürün geliştirme maliyetlerinin yüksekliği, • Daha az risk alarak yeni ürün alanına girmek, • Yönetim deneyimini yeni işletmelere taşımak, • Aşırı rekabeti önlemek, • Satın alan, satın alınan, veya birleşme yapan işletmelerin sermaye piyasalarındaki değerlerinin yükselmesi, • Ekonomik teşvikler, • Ekonomik zorlukların üstesinden gelmek, • Yeniden yapılanma ile yüksek getiri sağlamak, • Kaynakları ve yetenekleri beraberce kullanarak sinerji yaratmak

İşletme satın alma nedenleri nelerdir?

Başarısız birleşme ve satın almaların nedenleri nelerdir?

� Beraberce yaşama ve çalışma zorlukları • Hesapların yanlış yapılması • Ağır borç yükü • Sinerji yaratılamaması • Aşırı çeşitlendirme • Birleşme ve satın almaya aşırı odaklaşma

"Borçlu ve alacaklıların arasında varılan ve ticaret mahkemesinde onaylanan bir anlaşma ile alacaklıların, borçlulardan alacaklarının bir kısmından vazgeçmesi" tanımı neye aittir.

Resmi Konkordato

Aşağıdakilerden hangisi satın alan ve satın alınan işletme üst yönetimlerinin birleşme veya satın almanın kendilerine karşılıklı olarak yarar getireceğine inandıkları durumda gerçekleştirdikleri bir birleşme ve satın alma taktiğidir?

Tek taraflı arzu ile satın alma ve birleşme

Borçlanarak satın alma ve birleşme

Anlaşma yoluyla satın alma ve birleşme

İki taraflı arzu ile satın alma ve birleşme

Tek taraflı zorunlu satın alma ve birleşme

İşletme birleşme ve satın alma sonrasında satın alan işletmenin hisse değeri düşüyorsa öncelikle aşağıdakilerden hangisi zarar görür?

İşletme birleşme ve satın almanın olası sonuçlarıyla ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

Satın alan işletmenin hisse değerleri düşer

Satın alınan işletmenin hisse değerleri yükselir

Satın alan işletmenin yöneticileri avantajlı durumdadır

Satın alan işletme çalışanları satın almadan pek etkilenmez

Satın alınan işletme yöneticilerinin işlerini kaybetme riski yoktur

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin fiziki yapısında yer almayan unsurlardan birisidir?

İşletmenin dekorasyonu

İşletmenin bulunduğu yer

İşletme ölçeği

Sabit varlıklarının verimli üretime yönelik fiziki yerleştirilmesi

İşletmenin imaja yönelik yerleşim planlaması

İşletmenin sosyal yapısı oluşturulurken göz önüne alınacak unsurlar nelerdir?

İşletmenin sosyal yapısında • İşletmenin ölçeği, • İşbölümü ve uzmanlık derecesi, • Bölümlere ayırma, • Emir-komuta ve kurmay ilişkilerinin yapısı, • Yönetim (kontrol) alanı, • Merkezileşme derecesi • Biçimselleşme (formalizasyon) derecesi göz önüne alınır.

Karar verme sürecinin evreleri nelerdir?

� Amaç Belirleme veya Sorun Tanımlama, • Amaç ve Sorunları İrdeleme, Öncelikleri Belirleme, • Seçeneklerin (Alternatiflerin) Belirlenmesi, • Seçeneklerin İrdelenmesi ve Değerlendirilmesi, • Seçim Kriterlerinin Tespiti ve Seçim Yapma

Aşağıdakilerden hangisi stratejik liderde olması gereken özelliklerden biri değildir?

Aşağıdakilerden hangisi karar verme teknikleri içerisinde grup kararları ile ilgili bir teknik değildir?

Aşağıdakilerden hangisinde stratejilere uygun kurumsal kültür oluşturulurken uygulanması yanlış olan bir tekniktir?

Lider sistematik olarak değişim konusuna odaklanarak dikkatleri o noktaya çeker

Lider kritik zamanlarda sergilediği tutum ve davranışlarını devam etirir ve değişimi yerleştirir

Lider rol model olarak benimsediklerini davranışlarla pekiştirir ve değişimi yerleştirir

Lider kültür değişimine ayak uyduramayan çalışanları zorlamadan çalışmalarına izin verir

Yeni kültür oluşturulurken ödüllendirme sistemi kullanılır

Modern ya da çağdaş bölümlere ayırma biçimleri nelerdir?

Modern Bölümlere Ayırma Biçimleri • Proje Organizasyonu • Matris bölümlendirme Çağdaş Bölümlere Ayırma Biçimleri • Takım esaslı bölümlere ayırma • Şebeke esaslı bölümlere ayırma

Kontrol sürecinin aşamalarını sıralayınız.

� Standartların oluşturulması, • Mevcut durumun ölçülmesi ve belirlenmesi, • Standartlarla mevcut durumun karşılaştırılması, varsa sapmaların belirlenmesi ve yorumlanması, • Gerekli düzeltmelerin yapılması

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim veya planlamanın başarısız olma nedenleri arasında değildir?

Stratejilerin tek yetkili karar organı olarak kabul edilerek gelecekle ilgili konularda gereğinden fazla yetki ile donatılması

Üst düzey yöneticilerin ve stratejik lider konumundaki kişinin stratejik planlama ve stratejik yönetim sürecine çok fazla inanması

Zayıf ve yeteneksiz stratejistlerin neden olduğu yetersiz analiz ve kararlar

Bazı yönetim düzeylerindeki sorumluların bilinçli veya bilinçsiz bir şekilde stratejik yönetim süreci dışında kalma arzuları

Stratejik plan ve uygulamalarının çok karmaşık olması

Aşağıdakilerden hangisinde dengeli değerlendirme çizelgesinde yer almaması gereken bir unsur bulunmaktadır?

Müşterilerle ilgili kriterler

İşletme içi süreçlerle ilgili kriterler

İşletmenin dış çevresi ile ilgili kriterler

Finansal kriterler

Öğrenme, büyüme ve yenilik ile ilgili kriterler

Aşağıdakilerden hangisi Sorumluluk Merkezleri Aracılığı ile Kontrol'de kullanılan bir strateji değildir?

Farklılaştırma

Maliyet Liderliği

Çeşitlendirme

Gerliri artırıcı unsurlara yönelik çalışmalar ve kontroller

Fiyatları artırarak ortalama getiriyi yükseltmek

Aşağıdaki eşleştirmelerden hangisinde kontrol teknikleri doğru verilmiştir?

Geriye Yönelik, İleriye Yönelik, Eş Zamanlı

Geriye Yönelik, Tam Zamanlı, Eş Zamanlı

İleriye Yönelik, Tam Zamanlı, Yarı Zamanlı

İleriye Yönelik, Tam Zamanlı, Eş Zamanlı

Geriye Yönelik, İleriye Yönelik, Tam Zamanlı

Önceden belirlenmiş bir dizi soru aracılığı ile işletmenin tedarik, üretim, pazarlama, finans, insan kaynakları gibi işlevlerinin stratejilere uygun olup olmadığı hangi kontrol yöntemi ile belirlenir

İşlevsel Analiz

Stratejik Değerleme ve Kontrol Teknikleri içerisinde yaklaşık 3000 işletmenin performansı ile ilgili sayısal ve kalitatif bilgilerin bulunduğu bir veri tabanının bilgileri ile işletmelerin kendi verilerini karşılaştırdığı teknik hangisidir?

. Aşağıdakilerden hangisi Dengeli Değerlendirme Çizelgesinde yer alan İşletme İçi Şüreçlerle ilgili kriterlerden biri değildir?

Sürekli yapılan ve sonuçları zaman alan işlerde ardışık ve karşılıklı bağımlılık ilişkisi süren faaliyetlerin her evresinde belirli noktalarda yapılan kontrol çeşidi aşağıdakilerden hangisidir?

Unlock and Upgrade

Remove all limits from your Quizzes

SAĞLIK İŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM DERSİ ÇALIŞMA SORULARI / SON 4 BÖLÜM

Strategic Management in Healthcare Quiz

More Quizzes