STRATEJİK 11-12
Strategic Management Quiz
Test your knowledge on strategic management with this comprehensive quiz designed for students and professionals alike. It's a great way to reinforce your learning and assess your understanding of key concepts in strategic management.
Key Features:
- 31 challenging questions.
- Multiple choice format to test your understanding.
- Immediate feedback on your answers.
………….. işletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir.” Boş yere aşağıdakilerden hangisi GELMEZ?
A)işlevsel
c)bölümsel
b)fonksiyonel
D)öncü
İşlevsel/Bölümsel Stratejiler, (Değer Zinciri Analizindeki bakış açısından) 6 ana grupta toplanır. Aşagıdakilerden hangisi bunlardan biri DEĞİLDİR?
Pazarlama, Satış ve Servis Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler
Tedarik ve Lojistik Faaliyetlerle ilgili Stratejiler
Üretim Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler
İnsan Kaynakları Yönetimi Faaliyetleri ile ilgili Stratejiler
Davranış Zamanlamasına Göre Rekabet Stratejiler
Kişiler ve kurumlar arasında değişim yolu ile, onların amaçları ve gereksinimlerini karşılayacak ve tatmin edecek fikir, mal ve hizmetler ile ilgili; düşünce geliştirme, fiyatlandırma, tutundurma ve dağıtım süreçlerinin planlanması ve uygulanmasını kapsayan faaliyetler dizisi” dir tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?
A)Ürün
b)Fiyat
c)Pazarlama
d)Tutundurma
E)Dağıtım
Aşağıdakilerden hangisi pazarlama bileşenlerinden biri DEĞİLDİR?
A)Ürün
B)Fiyat
d)Dağıtım
C)Tutundurma
E)Rekabet
Aşağıdakilerden hangisi işletme dışı rekabetçi pazarlama stratejilerinden biri DEĞİLDİR?
e)Niş/nokta pazarlama rekabet stratejileri
A) Piyasa Liderinin Rekabet Stratejisi
b) Meydan Okuyucu Rekabet Stratejisi
c) İzleyici Rekabet Stratejisi
D)Yeni ürün geliştirme stratejileri
6)” ………………….. girdileri çıktı haline dönüştürerek mal ve hizmet yaratan karar ve faaliyetlerin bütününü kapsamaktadır” tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?
A)Piyasa
b)Üretim
c)Tüketici
D)Pazarlama
e)Hedef
7)Aşağıdakilerden hangisi üretim işlevi ile ilgili stratejiler arasında YER ALMAZ?
e) Pazarın tanımlanması ve analizi
A) Kalite ve kalite kontrol yöntemleri
b) Mal ve Hizmet Tasarımı
C) Stok Kontrol Sistemi
d) Yer Seçimi çalışmaları
8) İşgücü talebinin planlamasında aşağıdakilerden hangisi sayılamaz?
A) İşletmenin ürün, pazar ve süreçleriyle ilgili olarak mal ve hizmetlerin gelecekteki talep ve kapasite tahminleri
B) İşgücünde istifa, emeklilik veya işe son verme nedeni ile gelecekte oluşabilecek işgücü açığının tahmini
C) İşyeri Düzenlemesi ve Yerleşimi
D) Teknolojik değişimlere uygun işgücü özellik ve yetenekleri
E) İşletmenin işgücü için gerekli mali yetenek analizi yapılmalıdır
9)Aşağıdakilerden hangisi finansal yönetimin önemli amaçlarından DEĞİLDİR?
A)Her düzeyde bilgiyi paylaşmak
B) İşletmenin temin edilen öz ve borç sermayesi ile bunu fazlasıyla karşılayacak değerde varlıklara sahip olmak ve bu durumu sürdürmek
C) Vadesi gelen borçlarının uygun bir şekilde ödenmesine olanak tanıyacak yeterli nakit akımını zamanında temin etmek
D) İşletmenin büyüme ve gelişmesi için yeterli ve uygun finansmanı sağlamak
10)Aşağıdakilerden hangisi finansal stratejilerdeki üç önemli unsurdan biri DEĞİLDİR?
A)Girdiler
C)Çıktılar
b)Model
D)İşletme
1-Aşağıdakilerden hangisi yönetim stratejilerinin uygulanmasında kullanılan tekniklerden değildir?
A-işletme birleşmeleri( mergers) ve satın almaları
B_stratejik ortaklıklar
c-konkordato ve iflas
d-işletme yapıları
2-İki veya daha fazla sayıda bağımsız işletmenin, eski kimlik ve tüzel kişiliklerini sona erdirerek, sahip oldukları tüm varlıklarını ve yeteneklerini birleştirip, yeni bir isim altında bağımsız ve yeni bir işletme olarak faaliyete geçmesine ne denir?
A-İşletme Birleşmeleri (Mergers)
b-İşletme Satın Almaları (Acquisitions)
C-Birleşme ve Satın Almanın Olası Sonuçları
d-Başarısız birleşme
3-Aynı sektörde farklı dağıtım kademelerindeki işletmelerin birleşmesine ne denir?
A-ilişkisiz birleşme
b-yatay birleşme
c-dikey birleşme
d-startejik ortalıklar
4-Yatay birleşme ne demektir?
A-: Farklı sektörlerde yer alan işletmelerin birleşmesidir
B-: Aynı sektörde birbirine rakip veya birbirini tamamlayan, benzer işletmelerin birleşmesidir.
C-Aynı sektörde farklı dağıtım kademelerindeki işletmelerin birleşmesidir
D-yeni bir isim altında bağımsız ve yeni bir işletme olarak faaliyete geçmesidir
5-Aşağıdakilerden hangisi farklı sektörlerde yer alan işletmelerin birleştirilmesidir?
A-ilişkisiz birleşme
b-dikey birleşme
c-yatay birleşme
D-işletme birleştirmeleri
6-Bir işletmenin, başka bir işletmenin tamamı (%100) veya çoğunluk hisselerini satın alarak, o işletmeyi kontrolü altında, kendine bağlı bir işletme haline getirmesi nedir?( Burada, satın alan ve satın alınan işletmenin tüzel kişilikleri devam etmektedir)
A-işletme birleşmeleri ve satın alma yöntemleri
b-çeşitli birleşmeler ve satın alma yöntemleri
c-İşletme Satın Almaları (Acquisitions)
D-birleşme ve satın alma taktikleri
7-Aşağıdakilerden hangisi İşletme Birleşme ve Satın Alma Nedenlerindendir?
A-Ürün veya girdi pazarında güçlenmek, En kısa zamanda ürün veya girdi pazarına girebilmek,
B-Yönetim deneyimini yeni işletmelere taşımak,
C-Yeni pazara giriş zorluklarını ve engellerini aşmak,
D- Nakit olanakları yaratma,
E-hepsi
8-Aşağıdakilerden hangisi İşletme Birleşme ve Satın Alma Nedenlerindendir
A-Yeni ve başarılı yönetim kadroları sağlama,
B-Yeni teknolojiler, fikirler ve yetenekler kazanma,
C-Yeni ürün geliştirme maliyetlerinin yüksekliği,
D-Daha az risk alarak yeni ürün alanına girmek,
e-hepsi
9--Aşağıdakilerden hangisi İşletme Birleşme ve Satın Alma Nedenlerindendir
A-Yönetim deneyimini yeni işletmelere taşımak, Aşırı rekabeti önlemek,
B- Satın alan, satın alınan, veya birleşme yapan işletmelerin sermaye piyasalarındaki değerlerinin yükselmesi,
C-Ekonomik teşvikler, Ekonomik zorlukların üstesinden gelmek, Yeniden yapılanma ile yüksek getiri sağlamak,
D-Kaynakları ve yetenekleri beraberce kullanarak sinerji yaratmak
E-hepsi
10- Başarısız Birleşme ve Satın Almaların Başlıca Nedenlerinelerdir?
A- Beraberce yaşama ve çalışma zorlukları
b-Hesapların yanlış yapılması ,Ağır borç yükü
c-Sinerji yaratılamaması ,Aşırı çeşitlendirme
d- Birleşme ve satın almaya aşırı odaklaşma
E-hepsi
11-Birleşme ve Satın Alma Taktiklerinelerdir?
A-Anlaşma Yolu ile Birleşme ve Satın Alma
b-Tek Taraflı Arzu ile Satın Alma
C-Borçlanarak Satın Alma (Leveraged Buy-out)
d-hepsi
12-Dış finansal kaynaklar kullanılarak gerçekleştirilen satın alma çeşidi nedir?
A- Anlaşma Yolu ile Birleşme ve Satın Alma
B-Tek Taraflı Arzu ile Satın Alma
c-Borçlanarak Satın Alma (Leveraged Buy-out)
d-hepsi
13-İki veya daha fazla işletmenin, yeni bir ad ve kimlik altında bir işletme kurmadan, sadece belirli varlık ve yeteneklerini beraberce kullanarak, önem verdikleri belirli amaçları gerçekleştirmek amacı ile anlaşmaya (kontrat) dayalı işbirliği yapmalarına ne denir?
A-lisans anlaşmaları
B-ortak girişimler
c-işbirliği nedenleri
d-stratejik ortaklık
14-Aşağıdakilerden hangileri stratejik ortaklık çeşitlerindendir? I-Lisans Anlaşmaları(Know-how,Franchising) II-Ortak Girişimler III-İşbirliği Nedenler IV-Konkordato V-İflas
A-I-II
b-I-II-III
c-I-II-IV
D-V-II-III-I
E-V-IV-I-II
15-Aşağıdakilerden hangisi stratejik ortaklıklar ve ortak girişimlerinİşbirliği Nedenlerindendir?
A-Yeni bir pazara, bölgesel ve/veya uluslararası pazarlara girmek
B-Mevcut ürün veya pazarlarda büyümek
C-Sektör veya pazarda mevcut durumun korunması
D-Varlık ve yetenekleri birleştirilerek güçlenme
E-hepsi
16—Aşağıdakilerden hangisi stratejik ortaklıklar ve ortak girişimcilerin İşbirliği Nedenlerindendir?
A- İşletme değerlerinin (hisse değerleri) artırılması
B-Sahip olunamayan varlık ve yeteneklerin işbirliğiyle sağlanması
C-Belirsizlikleri önlemek ,Rekabetin engellenmesi veya rekabete karşı koyma
D-Gider ve maliyetlerin paylaşılması ile verimlilik sağlamak ,Yeni süreç, teknoloji ve bilgilerin paylaşımı
E-hepsi
17-Elinde olmayan nedenlerle işleri iyi gitmeyen, mali durumu bozulmuş olan borçluları korumak için kabul edilmiş bir hukuki uygulamaya ne denir?
A-konkordato b-iflas c-Know How d-franchising
A-konkordato
b-iflas
C-Know How
D-franchising
18-Aşağıdakilerden hangisi resmi konkordatonun özelliğidir?
A-Alacak miktarında indirim veya süre verilmesi şeklinde yapılan özel konkordatoda, borçlu ve arzu eden alacaklılar arasında sözleşme yapılmaktadır
B-Borçlu ve alacaklılarının arasında varılan ve ticaret mahkemesinde onaylanan bir anlaşma ile alacaklılar, borçludan alacaklarının bir kısmından vazgeçerler
C-Elinde olmayan nedenlerle işleri iyi gitmeyen, mali durumu bozulmuş olan borçluları korumak için kabul edilmiş bir hukuki uygulamaya denir.
D-hiçbiri
19-Alacak miktarında indirim veya süre verilmesi şeklinde yapılan özel konkordatoda, borçlu ve arzu eden alacaklılar arasında sözleşme yapılmaktadır.bu süre içerisinde yapılan sözleşmeye ne denir?
A-Resmi Konkordato
B-Özel Konkordato
C-lisans anlaşmaları
d-ortak girişimler
20-Likidite oranı:dönen varlıklar / kısa dönemli borçlar ifadesiyle hesaplanan likidite oranının olumsuz durumu neyi ifade eder?
A-Sabit V sat DV ye ekle
B-özkaynak ilave et
C-eşitliği 1’e getir
D-sonuç konkordato ve iflas
21-kaldıraç oranı :toplam borçlar / toplam varlıklar ifadesiyle hesaplanan kaldıraç oranının olumsuz ifadesi neyi ifade eder?
A-borç yapısını değiştir
b-KDB’yi azalt,UDB artırır.
C-sabit V Sat DV ye ekle
D-özkaynak ilave et eşitiliği 1’e getir,blanço dengesini sağla aksi taktirde sonuç konkordatoveya iflasa gidebilir.
{"name":"STRATEJİK 11-12", "url":"https://www.quiz-maker.com/QPREVIEW","txt":"Test your knowledge on strategic management with this comprehensive quiz designed for students and professionals alike. It's a great way to reinforce your learning and assess your understanding of key concepts in strategic management.Key Features:31 challenging questions.Multiple choice format to test your understanding.Immediate feedback on your answers.","img":"https:/images/course1.png"}
More Quizzes
STRATEJİK 9-10
45220
STRATEJİK YÖNETİM DERSİ 5-10. BÖLÜM ÇALIŞMA SORULARI
50250
Strateji final/ 30
30151008
YATIRIM ANALİZİ 2017 FİNAL SORU VE CEVAPLAR - (E.Berberoğlu)
20100
SAĞLIK İŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM DERSİ ÇALIŞMA SORULARI / SON 4 BÖLÜM
40200
Strateji yönetimi
48240
YATIRIM ANALİZİ 5-6
36180
ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ FİNAL -8
1050
ÖRGÜTSEL 8
32160
TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI 10 ÜNİTE ÇALIŞMA SORULARI
24120
PROJE YÖNETİMİ ÇALIŞMA SORULARI 11-12
36180
ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ UNİTE -6
24120